4某年公司財務年度工作計劃-資料下載頁
2025-08-10 15:34本頁面
【正文】 行技術評比，優(yōu)勝劣汰。 建立員工培訓的有效機制，采取走 出去，請進來的措施，有針對性的開展員工培訓工作 。摒棄固有的聘請模式，主動派遣先進人員走出廠門，進行考察學習，培養(yǎng)自己的企業(yè)的技術人才，師夷長技以自強。 三、進一步加大經(jīng)營開拓工作力度，開創(chuàng)經(jīng)營工作新局面。 正視企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境的變化，積極調(diào)整思路，適應市場形勢的發(fā)展，在去年打下的基礎上重點投向于省內(nèi)外大型招標項目。 認真研究市場，以市場定策略。 加強品牌意識，鞏固市場地位，拉開層次差距，塑造企業(yè)形象。（針對華通和富源） 加大區(qū)域市場開拓輻射的力 度，做好自我營銷。 提高應收賬款清收力度，加強經(jīng)營風險防范和控制。 確保公司穩(wěn)定的聯(lián)營合作，和伙伴單位保持較好的共贏關系，實現(xiàn)強強聯(lián)合，優(yōu)勢互補。
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