4某年公司人力資源部年度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-08-10 15:30本頁面
【正文】 工發(fā)出一份《員工培訓(xùn)效果反饋表》，由被培訓(xùn)單位的領(lǐng)導(dǎo)和員工根據(jù)培訓(xùn) 的效果填出意見，由此人力資源部能及時知道培訓(xùn)的真實效果，從而及對調(diào)整培訓(xùn)的方式、方法進(jìn)行調(diào)整。 五實施分級培養(yǎng)技術(shù)骨干計劃，選出 27 名同志參加技師考評，員工學(xué)習(xí)積極性大幅提高。 由于歷史的原因，我礦 xx 年以前全礦只有 5 名工人技師，只占全礦員工總數(shù)的 1%，所涵蓋的工種只有電工、鉗工、汽車修理等 5 個工種，技師平均年齡 47 歲。我礦技師比例遠(yuǎn)低于公司平均率，平均年齡也偏高。 xx 年，根據(jù)公司技師評聘有關(guān)精神，結(jié)合我礦遠(yuǎn)離公司的實際情況，經(jīng)人力資源部與公司溝通，公司人力資源部同意我礦有色行業(yè)特有工種 參加公司組織的技師評聘工作，國家通用工種參加 XX 市勞動部門組織的技師評審工作。人力資源部積極實施 “ 初級工、中級工、高級工、技師、高級技師 ” 的分級培訓(xùn)技術(shù)骨干計劃，經(jīng)各車間、部室分級推薦，最終推薦 27 名在 礦各個崗位工作能力突出、技術(shù)精湛的優(yōu)秀員工參加技師評審工作。通過這項工作的開展，將會鼓勵廣大員工鉆研技術(shù)，進(jìn)一步激發(fā)他們對新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新 第 7 頁 共 7 頁 知識的學(xué)習(xí)熱情，全礦愛學(xué)習(xí)、求進(jìn)步的良好風(fēng)尚蔚然成風(fēng)。 六部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級好評。 xx 年人力資源部繼續(xù)做好人力資源配置和勞資統(tǒng) 計工作，部室內(nèi)部業(yè)務(wù)管理多次得到上級主管理部門的好評和表揚。 1 隨著我礦今年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)的增加，購礦量和供礦連創(chuàng)新高，資源開發(fā)力度進(jìn)一步增強，人力資源部根據(jù)礦部生產(chǎn)經(jīng)營形勢的需要，及時調(diào)整各單位的人員構(gòu)成，增加了生產(chǎn)安全部、質(zhì)量管理部、資源開發(fā)部等部門的人員配備，經(jīng)過層層選拔，將部份素質(zhì)高、工作責(zé)任心強的員工充實到生產(chǎn)、質(zhì)量管理、資源開發(fā)第一線。為我礦順利完成全年購。
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