4某市城市建設(shè)匯報提綱-資料下載頁
2025-08-10 15:14本頁面
【正文】 立了市容綜合執(zhí)法局，有效地加大了管理監(jiān)督力度。區(qū)把原來的門前 “ 三包 ” 責任制增改為 “ 七包 ” 責任制，由過去的區(qū)和街道 第 9 頁 共 10 頁 兩級管理改為由城管辦一級管理。三是加大投入，提高保潔清運能力。四是深化改革，積極探索環(huán)衛(wèi)保潔工作市場化運作、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營的路子。海拉爾區(qū)實行環(huán)衛(wèi)體制改革，保潔面積由萬平方米增加到萬平方米，財政支出卻由萬元降至萬元，并且保潔質(zhì)量大大提高，同時解決了名下崗職工再就業(yè)。五是通過宣傳群眾、教育群眾、組織群眾，居民文明程度不斷提高，使 “ 人民城市人民管 ” 變成 行動。變被動管理為主動參與，變突擊為經(jīng)常，變短效為長效，逐步走上依法管理的軌道，達到兩個文明建設(shè)相互促進、協(xié)調(diào)發(fā)展的目標。 （三）、從實際出發(fā)，努力走出具有特色的城鎮(zhèn)化建設(shè)之路 一是確定 “ 一城帶多城 ” 的建設(shè)思路。即以的城市建設(shè)帶動各旗市區(qū)的城鎮(zhèn)建設(shè)；以文明城創(chuàng)建帶動雙擁模范城、治安模范城、優(yōu)秀旅游城和衛(wèi)生城創(chuàng)建，優(yōu)化地區(qū)綜合發(fā)展環(huán)境，促進經(jīng)濟社會全面、均衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。 二是積極開創(chuàng)城鎮(zhèn)建設(shè)百花齊放的局面。從的地域、人文、自然特點出發(fā)，根據(jù)森林環(huán)抱的林區(qū)城鎮(zhèn)、草原深處的牧區(qū)城鎮(zhèn)、依山傍水的農(nóng)區(qū)城鎮(zhèn)及歷史悠久的邊境口岸城市等各自的特色，采取典型示范、分類指導(dǎo)、總體推進的辦法，建設(shè)各具特色、功能完善的新型城鎮(zhèn)?，F(xiàn)在的洋氣、的大氣、的秀氣等特色已初步顯現(xiàn)。 三是注重選好典型、抓好開篇工作。我們在推進城鎮(zhèn)建設(shè)工 第 10 頁 共 10 頁 作中，首先選擇、個不同類型的旗市作典型，在這個基礎(chǔ)上適時加以引導(dǎo)，大力推進，很快城鎮(zhèn)建設(shè)就成為一段時期全市及各旗市區(qū)工作的重點、談?wù)摰臒狳c、關(guān)注的焦點、激發(fā)干勁和熱情的興奮點，成為我們各項工作中的一個亮點，從而形成廣泛的認同，凝聚強大的力量，既為大規(guī)模的城鎮(zhèn)建設(shè)鋪平了道路， 也為推動全局各項工作晉檔升級增強了信心、聚斂了人氣、昂揚了斗志。 四是打破慣例，突破陳規(guī)，實現(xiàn)當年工程當年完成。氣候寒冷，施工期短，給各項工程建設(shè)帶來困難。近兩年在城鎮(zhèn)建設(shè)工作中，我們突出抓了一個 “ 早 ” 字，就是充分利用冬春的時間，早規(guī)劃設(shè)計、早準備材料、早抓拆遷、招投標等工作，把各項能做的前期工作都做完，贏得時間，掌握施工建設(shè)的主動權(quán)。建設(shè)項目除少數(shù)確需跨年完成的以外，全部實現(xiàn)當年完成，面對這樣繁重的任務(wù)，不論是在工程量上還是工期進度上，都創(chuàng)造了高寒地區(qū)建設(shè)施工的記錄。 雖然我們近幾年的 城鎮(zhèn)建設(shè)取得了比較明顯的成績，但與發(fā)達地區(qū)相比，我們還只是剛剛起步，還必須一如既往地抓下去，一年接著一年地干下去，不斷學習先進地區(qū)，包括 XX 市的好經(jīng)驗好做法，再接再勵，再創(chuàng)佳績。 年月日
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