4林業(yè)局百日提效工作方案-資料下載頁
2025-08-10 15:02本頁面
【正文】 ” 、工作上的“ 散 ” 、程序上的 “ 繁 ” 、時間上的 “ 拖 ” 等不作為、慢作為等問題上，全體干部職工要本著對本單位、本部門負責的態(tài)度，認真分析本單位、本部門在職責、制度 、工作流程等方面影響提速提效的因素，要突出查找標桿不高，體制不順，機制不活，流程 第 7 頁 共 8 頁 不優(yōu)，狀態(tài)不佳等方面的問題。提出建設(shè)性意見，及時進行整改，制定具有針對性和可操作性的措施，盡快實現(xiàn)本方案提出的四個方面的目標。 總結(jié)提高，建立長效機制。根據(jù)市效能建設(shè)考核體系要求，對本單位效能建設(shè)情況進行自查，并對前階段活動開展情況進行總結(jié)，開展再督查再評議，重點查找突出問題的整治、整改的落實，規(guī)章制度的完善和貫徹執(zhí)行情況。結(jié)合機關(guān)服務(wù)機制創(chuàng)新，基本完成清理行政審批、清理規(guī)范性文件、再造服務(wù)流程、創(chuàng)新政務(wù)公開機制等 工作，形成抓效能建設(shè)的長效機制，推動機關(guān)效能建設(shè)走上正?；⒅贫然鸵?guī)范化的軌道。 四、組織保障 成立領(lǐng)導和工作機構(gòu)。在市林業(yè)局黨組的統(tǒng)一領(lǐng)導下，成立市林業(yè)局機關(guān)效能建設(shè)領(lǐng)導小組，負責對效能建設(shè)和 “ 百日提效 ” 行動的組織領(lǐng)導、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、工作安排和督促落實工作。領(lǐng)導小組成員名單如下： 加強組織領(lǐng)導。加強效能建設(shè)，領(lǐng)導是關(guān)鍵。效能建設(shè)要從領(lǐng)導抓起，力求開短會、講短話、發(fā)短文，減少陪會、減少不必要的應(yīng)酬，把主要精力放在抓大事、干實事上，加快工作節(jié)奏，提高工作效率，確保工作質(zhì)量。 嚴格考核和責任追究制度。以 “ 百日提效 ” 為抓手，以效能建設(shè)為中心，整合崗位責任制和目標管理考核、黨風廉政責 第 8 頁 共 8 頁 任制考核、文明單位考核，推行基層和群眾對機關(guān)效能測評制度，制定科學、量化、操作性強的效能建設(shè)考核體系，把考核和測評結(jié)果作為業(yè)績評定、獎勵懲處、干部使用的重要依據(jù)。對違反有關(guān)規(guī)定不履行或不正確履行職責的，采取批評教育、口頭警告、通報批評、局面警告、調(diào)離工作崗位、責令引咎辭職、降職或辭退等方式，厲行問責。
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