3賈長松培訓(xùn)心得體會3篇-資料下載頁
2025-08-10 07:03本頁面
【正文】 何措施或行動，而是順腳踢了下。于 理，這名員工并沒犯錯(cuò)，清理這一箱子并不在他職責(zé)范圍內(nèi) 。于情，這絕對是素質(zhì)的缺乏。 由此可見，做到人人有事做并非難事，難的是事事有人做。趨利避害、避重就輕，本就是人類本能的潛意識反應(yīng)，于是，便有了眾人都不愿觸及的事。此時(shí)如果能做出工作分析，找到責(zé)任，做出整合，在永遠(yuǎn)沒有最好的前提下，使人的性格特征發(fā)揮到極致，那么，每個(gè)崗位每件事也就有了最佳的優(yōu)勢。 懶惰，準(zhǔn)確地說是惰性，它是七宗罪之一，沒有誰是熱衷于永無止境的辛勞的，只是有些人加以抑制，于是他被稱作是勤勞的 。而有些人則無限放任自己的惰性， 任其肆虐，于是他成了不思進(jìn)取的代名詞。此時(shí)此刻，工作的量化就顯得尤為重要，當(dāng)然，這樣的量化是需要有實(shí)施的力度的，且量力而為，公平對待。 賈長松老師風(fēng)格幽默，講座簡潔易懂，諸多真實(shí)案例也讓枯燥抽象的理論知識躍然眼前。我認(rèn)為，每個(gè)人對工作的認(rèn)識與態(tài)度與個(gè)人內(nèi)在素質(zhì)有密切關(guān)聯(lián)，企業(yè)管理者亦或我們本人能做的只是讓我們在再小的崗位上發(fā)揮最大的潛能，不有負(fù)于良心。 記得是莎士比亞說過，愛所有人，信任少數(shù)人，不負(fù)任何人。 第 6 頁 共 6 頁 現(xiàn)今，真正的領(lǐng)導(dǎo)者已不需要事無俱細(xì)，事事親歷而為，權(quán)力的下放使企業(yè)由上而下的層層管 理更加有力、嚴(yán)謹(jǐn)。作為一名普通工作者，我們該做的只是不負(fù)任何人，公司或是自己，或者更多。
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