3建筑公司年終總結(jié)-資料下載頁
2025-08-09 19:55本頁面
【正文】 長了 12%的目標(biāo)。 二、加強(qiáng)內(nèi)部管理，保證工程質(zhì)量和安全生產(chǎn) 20xx 年度，在經(jīng)營業(yè)績較好的形勢下我們第 沒有放松對分公司工程建設(shè)的質(zhì)量、安全管理。 質(zhì)量、安全管理是工程項目管理的生命，也是企業(yè)的生命。企業(yè)要想在激勵競爭的條件下謀生存，沒有一個好的質(zhì)量、安全管理環(huán)境是很難立足市場的。因此，分公司要求各個項目部認(rèn)真貫徹落實工程建設(shè)項目的各項標(biāo)準(zhǔn)，落實各種規(guī)程規(guī)范以及強(qiáng)制性條文和安全生產(chǎn)的各項法 律法規(guī)，加強(qiáng)施工質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理。 公司主要領(lǐng)導(dǎo)并十分重視對項目部工程建設(shè)質(zhì)量、安全的指導(dǎo)。每當(dāng)項目部有重大工程質(zhì)量、安全和技術(shù)難點時，在項目部施工現(xiàn)場都能看到分公司領(lǐng)導(dǎo)的身影。由于分公司對安全生產(chǎn)的高度重視，我們 的工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)工作落實的比較到位。項目部的各項質(zhì)量、安全生產(chǎn)制度和工作責(zé)任制得到充分落實。 20xx 年的 5 月、 6 月、 8 月分公司由分公 12 下一頁
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