3精神衛(wèi)生醫(yī)院創(chuàng)文明匯報材料-資料下載頁
2025-08-09 17:32本頁面
【正文】 度區(qū)綜合考核優(yōu)勝獎。 榮譽證書。 2024 年獲 XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)院務公開工作優(yōu)秀組織獎； XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng) “ 安康杯 ” 勞動競賽優(yōu)勝單位；區(qū)級文明班組合格率 100%。 2024 年獲 XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)女職工 “ 天使杯 ”讀書報告會征文二等獎； XX 區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)女職 工 “ 天使杯 ” 讀書報告會演講三等獎； XX 區(qū)職業(yè)技能競賽醫(yī)務職工院前急救技能操作比賽一等獎。 四、幾點體會 一、文明單位創(chuàng)建工作只有高度重視，黨政工團齊抓共管，才能保證實效。我們通過近年來的創(chuàng)建，深深的感受到，要想把文明創(chuàng)建工作抓好抓實，抓出成效，以達到激勵人心，樹立形象，促進工作的目的，領導重視是保證。在創(chuàng)建工作中，堅持做到黨支部定期研究創(chuàng)建工作，主要領導經常過問，分管領導親自督辦，各級管理干部高度關注，并把它與業(yè)務工作同部署，同檢查，同考核，同獎懲，才能保證創(chuàng)建工作夠長創(chuàng)常新，年年都有新 收獲。 二、文明單位創(chuàng)建工作只有不斷創(chuàng)新載體，才有活力。文明 第 10 頁 共 11 頁 建設必須不斷創(chuàng)新，突破常規(guī)，增強特色。在創(chuàng)建工作中，我們堅持以開展醫(yī)院管理年活動為載體，不斷加強醫(yī)院科學化、規(guī)范化管理，提高社會群眾滿意度；以醫(yī)德教育、主題教育活動為載體，不斷加強黨員干部崗位奉獻教育，提高黨員、干部的思想素質；以行風測評活動為載體，不斷加強醫(yī)院行風建設，提高衛(wèi)生行業(yè)形象；以豐富多彩的文體活動為載體，不斷活躍職工的文化生活，提高文化氛圍和品位。 三、文明單位創(chuàng)建工作只有密切結合實際，才有生命力。文明創(chuàng)建工作脫離了 工作實際，脫離了單位實際，脫離了職工需求實際，就沒有生命力。在文明創(chuàng)建工作中，我們始終圍繞衛(wèi)生改革與發(fā)展中心，以 “ 服務人民，服務社會 ” 為宗旨，堅持把文明創(chuàng)建工作與黨建工作，與業(yè)務工作捆綁起來抓，納入單位的年度綜合目標工作考核內容。堅持把文明單位創(chuàng)建工作與解決社會群眾反映突出的問題和職工群眾普遍關心的問題捆綁起來抓，通過采取便民、利民、惠民措施，通過加強行業(yè)管理，使社會滿意度逐年提高。 回顧創(chuàng)建工作，雖然取得了一點成績，對照文明單位創(chuàng)建的標準，尚有差距，主要表現(xiàn)在： 創(chuàng)建工作欠持之以恒 。在兩年的創(chuàng)建工作中，由于很多客觀的因素，如班子新老交替、醫(yī)院搬遷等，存在工作階段性脫節(jié)和放松現(xiàn)象。 第 11 頁 共 11 頁 創(chuàng)建主題活動欠內涵和創(chuàng)新。主題活動能按上級黨委要求開展，能按 “ 規(guī)定動作 ” 實施，但在活動的形式上缺乏新意、在內容上缺乏深度和內涵，存在 “ 自選動作 ” 發(fā)揮不足。 各項管理有待更加精益求精。 醫(yī)院搬入新址后，新形勢、新任務對我們提出了新的要求，我們應當及時調整管理模式和工作模式，不斷加強醫(yī)院的科學化、規(guī)范化和精細化管理，以更高的工作目標，更新的發(fā)展定位來引導我們的各項工作，為爭 創(chuàng)更高一級的文明單位打下扎實基礎。
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