3關(guān)于競聘收費站站長演講稿-資料下載頁
2025-08-09 15:03本頁面
【正文】 為本，服務(wù)社會 的服務(wù)理念，把職業(yè)道德教育活動推向縱深。挖掘技術(shù)人員的潛力，讓人盡其材，人盡其能，為公 路事業(yè)的發(fā)展做出貢獻。 四、打造 路暢人和 品牌，創(chuàng)建文明收費站 努力打造 路暢人和 品牌，是公司企業(yè)文化的核心理念。如果這次競聘成功，我將以創(chuàng)建文明收費站為工作目標(biāo)，嚴(yán)格按照設(shè)施規(guī)范化即安全設(shè)施、便民設(shè)施、監(jiān)督設(shè)施、收費設(shè)施及亭內(nèi)設(shè)施擺放規(guī)范 。收費管理制度化，以規(guī)范管理為根本，健全完善工作制度、工作程序和檢評辦法 。崗位行為標(biāo)準(zhǔn)化即通過統(tǒng)一工作流程，統(tǒng)一服務(wù)規(guī)范，堅持用心服務(wù)，熱誠服務(wù)，主動服務(wù)，不斷提高收費管理水平和服務(wù)質(zhì)量 。站務(wù)管理透明化即建立 公開、公平、公正 的績效考核機制，做到 政策公開開，決策公開，財務(wù)公開，信息公開，考核公開，獎懲公開，激發(fā)廣大員工的工作熱情和主人翁意識。注重企業(yè)文化建設(shè)，開展豐富多彩的文體活動，激勵職工以站為家的熱情。樹立文明行業(yè)新形象，體現(xiàn)人文關(guān)懷，展示收費站特色，樹標(biāo)兵，學(xué)先進，向社會提供 一流服務(wù)窗口 。
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