3機關事務局上半年工作報告-資料下載頁
2025-08-08 05:20本頁面
【正文】 好現(xiàn)有公共場所、生活區(qū)公共部位的節(jié)能工作，采取措施，量化指標，爭取水電氣等能源利用和運行費用支出同比降低 10%以上。 五是抓好物業(yè)管理。機關辦公樓物業(yè)重點抓好保衛(wèi)規(guī)范、會 第 7 頁 共 8 頁 務服務、衛(wèi)生保潔，使辦公樓的物業(yè)上水平、上檔次。濱河花苑管理處積極聯(lián)系協(xié)調(diào)開發(fā)商抓好管理，指導監(jiān)督物業(yè)公司抓規(guī)范、抓質(zhì)量，及時抓好衛(wèi)生保潔，及時抓好綠化美化亮化。 六是抓好接待服務。堅持服務宗旨，硬件抓完善，軟件上水平，發(fā)揮品牌優(yōu)勢，樹立良好 形象，以優(yōu)質(zhì)高效的標準抓好政務接待和社會服務。 七是抓好幼兒教育。幼兒教育要實施品牌戰(zhàn)略，樹立素質(zhì)教育和名園建設的品牌，在質(zhì)量和信譽上下功夫；要制定行業(yè)標準和規(guī)范引領全市幼教事業(yè)發(fā)展，提升保教水平，逐步壯大規(guī)模。 八是抓好政府采購。要認真落實各項法規(guī)制度，加強與財政等有關部門的溝通協(xié)調(diào)，降低采購成本，擴大采購規(guī)模，組織實施好各有關單位委托的采購任務，采購規(guī)模與采購質(zhì)量要同比分別增長 10%和 3%以上。 九是抓好經(jīng)營創(chuàng)收。以創(chuàng)新的思維和管理辦法抓好經(jīng)營創(chuàng)收，抓好調(diào)整整合，盤活存量資 產(chǎn)，提高經(jīng)營效益，逐步提高員工的工資福利待遇；借用外力，采取合作、租賃等形式，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，增強發(fā)展后勁，不斷適應市場需要，實現(xiàn)良性發(fā)展。 十是抓好作風建設。加強理論學習，落實黨委中心組學習制度和機關干部集體學習制度，創(chuàng)建學習型后勤機關；落實機關作風建設責任制，引導全局干部職工樹立鋪下身子、埋頭苦干，雷厲風行抓落實的作風，要對工作目標提出剛性要求，做到時間倒 第 8 頁 共 8 頁 推、工期倒排、任務倒逼，一級抓一級，層層抓落實。 總之，上半年全局各項管理與服務工作雖然取得了較好的成績，但與市委市政府的要求和機關 干部職工的期望還存在一定的差距，下一步我們將認真總結(jié)經(jīng)驗，努力改進工作，緊緊圍繞市委市政府的工作中心，深化改革，加強管理，搞好服務，使機關事務管理服務工作再上新臺階。
范文總結(jié)相關推薦
鄂ICP備17016276號-1