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正文內(nèi)容

3管理責(zé)任書范文4篇-資料下載頁

2025-08-07 11:59本頁面
  

【正文】 指標(biāo)具體考核內(nèi)容公司另文通知,由質(zhì)監(jiān)部門的人員和我們共同進(jìn)行考核 。 ( 6)各項管理指標(biāo)所占考核分值可根據(jù)公司階段性工作重點(diǎn)進(jìn)行調(diào)整。 三、因崗位變動的年績效考核辦法。 (一)在責(zé)任書執(zhí)行期間內(nèi),公司給予乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時,年度績效考核獎金,按當(dāng)年最終完成總績效的月平均數(shù) times。任職期限發(fā)放。 第 6 頁 共 6 頁 (二)在任職期間內(nèi),公司給予乙方調(diào)職、降職、免職、退崗、學(xué)習(xí)時,月度績效考核 獎金在次月不再享受。 四、勞動報酬和獎金 (一)乙方的年收入實行年薪制,工資由基礎(chǔ)工資、店齡工資、其他津貼構(gòu)成。其中,以基礎(chǔ)工資進(jìn)行績效掛鉤考核,分解為經(jīng)營績效( 50%)、管理績效( 50%)。(不含年度績效獎金) 營運(yùn)總經(jīng)理助理工資為?;A(chǔ)工資為,店齡工資元,交通電話補(bǔ)助元,其他津貼補(bǔ)助元,合計元。 部門經(jīng)理以及酒店現(xiàn)有員工的工資按現(xiàn)行基數(shù)不變,只增不減。 (二)月工資績效考核的確定原則。 乙方月工資 50%掛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(績效工資)按一下標(biāo)準(zhǔn)發(fā) 放: 當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)得分低于 38 分時,不予發(fā)放 。 當(dāng)月經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成 ge。38 分、 le。50 分的,按實際完成比例予以發(fā)放。 乙方月工資 50%掛經(jīng)濟(jì)指標(biāo)(管理工資)按一下標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放: ( 1)當(dāng)月管理指標(biāo)
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