3管理哲學的一些感想-資料下載頁
2025-08-07 11:28本頁面
【正文】 調動員工的積極性，不僅要注意物質利益和工作條件等外部因素，更要注意在工作的安排，量才錄用，各得其所，注意對員工進行精神鼓勵，給予表揚和認可，注意給員工以成長、發(fā)展、晉升的機會。 李安老師在課堂上舉了金沙河面粉公司的案例，公司老板將對員工的福利和對員工的關懷做到了極致，可以說是一 個非常完美的通過促進企業(yè)成員自由發(fā)展從而實現(xiàn)公司發(fā)展的例子。這家公司的老板魏海金被稱為 “ 掛面大王 ” ，有著超前的思維和對人性深刻的洞悉，他的管理方法通俗來講就是 “ 大家好才是真的好 ” ，本質上就是老師課上所說的 “ 利他 ” 。它不是簡單給他人物質的幫助，而是通過有形的物質幫助，促進他人更好地自由發(fā)展，促進他人更好地獨立生活。公司領導不僅自己推崇 “ 利他 ” ，也教育員工一定要利他，一定要幫助別人，這樣就能形成一個良性的循環(huán)，進而推動個人、公司、社會的發(fā)展。 越是學習哲學，越覺得得自己格局的渺小片面，也越來越敬佩那些 啟迪人類智慧的哲學家們。假若沒有他們的思索和努力， 第 5 頁 共 5 頁 這將是一個怎樣荒唐愚昧的世界呢。不敢想象。
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