3關(guān)于調(diào)整工資請(qǐng)示報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-08-07 05:44本頁(yè)面
【正文】 利茄汁面 8 塊錢（小份）， 20xx 年 12 塊錢（小份）。?。汗靖浇庾∫皇乙粡d 1500 元 /月左右。牛小偉、王燕、張卉 3 人合租 3 室 1 廳 2100 元 /月，平均每人 700 元 /月，不含水電物業(yè)等。以我公司所在浦發(fā)國(guó)際物業(yè)管理公司工資待遇為例。（見附件） 長(zhǎng)此以往，將會(huì)造成公司歸屬感匱乏，人才流失，從而打破公司的和諧。 河南電纜外貿(mào)行業(yè)基本 工資每年穩(wěn)步攀升，據(jù)了解好多公司工資水平均每年提高 10%，而我公司工資長(zhǎng)期未調(diào)整（部分老員工自 20xx 年底至今未調(diào)整）。 目前我部門工資水平已經(jīng)低于行業(yè)正常水平，工資水平缺乏競(jìng)爭(zhēng)力。 從去年年底， XX 市應(yīng)屆畢業(yè)生平均工資 2024 元 /月。公司要引進(jìn)人才，工資是吸引人才的第一要?jiǎng)?wù)。并且為了留住老人，我公司應(yīng)該按工齡制定工資制度，實(shí)行貢獻(xiàn)越多，回報(bào)越多，因此應(yīng)拉開老員工與新員工的工資比例。這樣既能培養(yǎng)員工對(duì)公司的忠誠(chéng)，亦能營(yíng)造和諧的工作氛圍。 鑒于以上幾點(diǎn)，我部門特提出以下調(diào)整原 則，望領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真斟酌。 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) 一、調(diào)整原則： 兼顧公司與個(gè)人之間的利益 。充分體現(xiàn)人盡其才，按工齡分配 。便于操作與執(zhí)行的原則。 一、建議的調(diào)整方案： 二、新進(jìn)員工。實(shí)習(xí)工資 1500 元 /月，轉(zhuǎn)正后 1800 元 /月。 為了更好的完成公司的銷售任務(wù)和利潤(rùn)指標(biāo)，為了充分調(diào)動(dòng)廣大員工的工作積極性，完善部門的薪酬體系，望領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。 外貿(mào)部 20xx 年 x 月 x 日
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