3交通局誠(chéng)信建設(shè)年實(shí)施方案-資料下載頁
2025-08-07 00:42本頁面
【正文】 、工 第 7 頁 共 8 頁 作指 導(dǎo)、督導(dǎo)落實(shí)和檢查考核。各單位也要成立相應(yīng)的辦事機(jī)構(gòu)，加強(qiáng)對(duì)誠(chéng)信建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作扎實(shí)推進(jìn)。 （二）明確分工，專項(xiàng)推進(jìn)。設(shè)立 5 個(gè)專項(xiàng)工作推進(jìn)組，負(fù)責(zé)各個(gè)層面誠(chéng)信建設(shè)工作的推進(jìn)落實(shí)。其中，公路系統(tǒng)工作推進(jìn)組由秦先龍同志牽頭，港航、水運(yùn)企業(yè)工作推進(jìn)組由楊軍同志牽頭，行政執(zhí)法系統(tǒng)工作推進(jìn)組由王清波同志牽頭，道路運(yùn)輸管理及行政許可工作推進(jìn)組由于海永同志牽頭，機(jī)關(guān)科室工作推進(jìn)組由洪加躍同志牽頭。各工作推進(jìn)組主要職責(zé)：負(fù)責(zé)本工作推進(jìn)組“ 誠(chéng)信建設(shè)年 ” 活動(dòng)實(shí)施方案、工作配當(dāng)、誠(chéng)信標(biāo)準(zhǔn)的制定；負(fù)責(zé)本工 作推進(jìn)組 “ 誠(chéng)信建設(shè)年 ” 活動(dòng)各項(xiàng)工作任務(wù)的落實(shí)；負(fù)責(zé)本工作推進(jìn)組所有單位和工作人員、從業(yè)人員誠(chéng)信承諾的監(jiān)督、檢查，確保不發(fā)生有諾不踐、有令不行、有禁不止的現(xiàn)象；負(fù)責(zé)發(fā)掘、培植所管轄范圍內(nèi)的誠(chéng)信典型，每個(gè)工作推進(jìn)組年內(nèi)至少要培植 1 個(gè)誠(chéng)信典型單位和誠(chéng)信典型個(gè)人。各工作推進(jìn)組活動(dòng)開展情況要及時(shí)上報(bào)局工作推進(jìn)組辦公室。 （三）強(qiáng)化調(diào)度，督導(dǎo)落實(shí)。工作推進(jìn)組辦公室將設(shè)立《 “ 誠(chéng)信建設(shè)年 ” 活動(dòng)?？?，定期交流工作、通報(bào)情況、推進(jìn)落實(shí)。同時(shí)，抽調(diào)專門人員成立督導(dǎo)組，對(duì)各單位誠(chéng)信建設(shè)情況進(jìn)行不定期督促檢查；每月召開活 動(dòng)調(diào)度會(huì)，并將 5 月、 11 月確定為“ 督導(dǎo)落實(shí)月 ” ，確保誠(chéng)信建設(shè)各項(xiàng)措施落到實(shí)處； 8 月份，還將召開一次誠(chéng)信建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推動(dòng)活動(dòng)深入開展。 第 8 頁 共 8 頁 （四）檢查考核，嚴(yán)肅問責(zé)。工作推進(jìn)組辦公室牽頭制定具體考核細(xì)則，組織對(duì)各單位、各科室 “ 誠(chéng)信建設(shè)年 ” 活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收?？己私Y(jié)果與單位評(píng)先選優(yōu)、干部提拔任用等直接掛鉤，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視、組織不得力、落實(shí)不到位的實(shí)行 “ 一票否決 ” 制，取消一切評(píng)選選優(yōu)資格；對(duì)其主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行誡勉談話、調(diào)離崗位、降免職等嚴(yán)厲問責(zé)；對(duì)具體責(zé)任人依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究。各單位也要制定切實(shí) 可行的考核辦法，抓好督導(dǎo)考核，確保 “ 誠(chéng)信建設(shè)年 ” 活動(dòng)取得實(shí)效。
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