管理咨詢項(xiàng)目調(diào)研問(wèn)卷-采購(gòu)部門(mén)-資料下載頁(yè)
2025-07-13 18:39本頁(yè)面
【導(dǎo)讀】對(duì)固定（穩(wěn)定）的供應(yīng)商，是否存在長(zhǎng)期協(xié)議方式？采購(gòu)部是否定期對(duì)采購(gòu)成本及采購(gòu)費(fèi)用做分析？有請(qǐng)做詳細(xì)說(shuō)明。由哪些人審核確認(rèn)？對(duì)每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的審批權(quán)力有何規(guī)定或限制？如請(qǐng)求采購(gòu)單、合同等。書(shū)面文件或電子文檔，請(qǐng)?zhí)峁┰撐募颖?。它們的處理、審批程序。采?gòu)庫(kù)存的控制由誰(shuí)負(fù)。并請(qǐng)指出分別的去向。如果對(duì)外傳遞，請(qǐng)指出傳遞形式（示。哪些人有權(quán)對(duì)哪些單據(jù)進(jìn)行。您理解或認(rèn)同的聯(lián)信的企業(yè)文化有哪些，體現(xiàn)在哪里？對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有何建議？
【正文】 理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 31. 是否知道倉(cāng)庫(kù)接收的這批貨物對(duì)應(yīng)哪一個(gè)采購(gòu)訂單、哪一個(gè)發(fā)貨通知？如何得知？ 32. 到什么時(shí)間，才可以認(rèn)為一個(gè)采購(gòu)訂單已經(jīng)完成（示例： 多批貨物均已到達(dá)海關(guān) /運(yùn)抵倉(cāng)庫(kù) /通過(guò)驗(yàn)收 /入庫(kù)之后）？ 33. 是否定期對(duì)采購(gòu)執(zhí)行結(jié)果與請(qǐng)求采購(gòu)計(jì)劃進(jìn)行對(duì)比分析？ 34. 付款計(jì)劃的審批流程是怎樣的？當(dāng)公司資金不足時(shí)，付款計(jì)劃如何安排？需要參考哪些信息？這些信息的來(lái)源是什么？ 35. 申請(qǐng)付款時(shí)，要求采購(gòu)部提供的單據(jù)或文檔有哪些？這些單據(jù)或文檔的來(lái)源分別是什么？ 36. 采購(gòu)管理目前存在哪些問(wèn)題？ 中國(guó)最大的管理資源中心 (大量免費(fèi)資源共享 ) 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 37. 您會(huì)用哪些計(jì)算機(jī)軟件，了解企業(yè)管理軟件嗎，用過(guò)什么系統(tǒng)？ 38. 您所在的部門(mén)與哪些部門(mén)合作較多？部門(mén)之間的合作是否順暢？有何建議？ 39. 您的薪 酬由哪幾部分構(gòu)成？比例是多少？對(duì)薪酬制度有何建議？ 40. 您的部門(mén)是否有 考核？誰(shuí)是考核者？考核指標(biāo)如何確定？考核結(jié)果是否與獎(jiǎng)金掛鉤？ 您理解或認(rèn)同的聯(lián)信的企業(yè)文化有哪些，體現(xiàn)在哪里？可舉例說(shuō)明。對(duì)企業(yè)文化建設(shè)有何建議？
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