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安全生產(chǎn)規(guī)章及制度精選15篇全文-資料下載頁

2025-07-31 00:18本頁面
  

【正文】 經(jīng)物流管理中心審批 。 九、停車場管理 公司地下停車場只許停放公司車輛。辦公樓正面停車場僅供客戶使用。外來車輛和員工車輛進入地面停車場時,須服從安保人員的指揮,按指定位置停放。 安全生產(chǎn)規(guī)章及制度篇 14 為增強職工的安全意識,杜絕違章指揮、違章作業(yè)、違勞動紀律現(xiàn)象的發(fā)生,及時消除事故隱患,確保安全生產(chǎn),必須加強各級安全生產(chǎn)檢查。 安全生產(chǎn)檢查的依據(jù):國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程及政府、上級部門和公司有關(guān)安全生產(chǎn)的 .各項規(guī)定、制度等。 各級安全生產(chǎn)檢查應以查思想、查制度、查措施、查隱患、查教育培訓、查安全防護、查機械設(shè)備、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故處理等為主要內(nèi)容。 公司安全檢查應以定期安全檢查為主,以查處 “ 制度性違章 ” 為主要內(nèi)容,每半年組織進行一次。 車間安全檢查應以定期安全檢查、專業(yè)性安全檢查和重點抽查為主,以查處 “ 裝置性違章 ” 為主要內(nèi)容,每季度組織進行一次。 班組安全檢查應以經(jīng)常性安全檢查和自查、互查、交接查為主,以查處 “ 操作性違章 ” 為主要內(nèi)容,每周組織進行一次。 各級檢查都應對檢查情況及時予以通報,并將檢查結(jié)果 作為安全評比的主要依據(jù)。 公司及各車間班組應定期或不定期地組織對型機械設(shè)備、施工用電、壓力容器等專業(yè)性或重危險項目的安全問題進行專項、重點檢查。 公司及各車間班組應根據(jù)生產(chǎn)實際及綜合氣候變化,定期或不定期地組織季節(jié)性安全檢查。 各級安全檢查結(jié)束后,要認真全面系統(tǒng)地進行分析、總結(jié)和評價,要針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,制定整改措施,落實整改,并將整改、復查情況及時饋到檢查部門。 對嚴重威脅安全生產(chǎn)但有整改條件的隱患項目,應下達《隱患整改通知書》,做到 “ 三定 ” 、 “ 四不推 ”( 即定項目、定時間、定人員和凡班 組能整改的不推給工段、凡工段能整改的不推給車間、凡車間能整改的不推給廠部、凡廠部能整改的不推給上級主管部門 )限期整改。 企業(yè)無力解決的重事故隱患,除采取有效防范措施外,應書面向企業(yè)隸屬的直接主管部門和當?shù)卣畧蟾?,并抄報上一級行業(yè)主管部門。 對物質(zhì)技術(shù)條件暫時不具備整改的重隱患,必須采取應急的防范措施,并納入計劃,限期解決或停產(chǎn)。 1各級檢查組織和人員都應將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門,重隱患及整改情況應由安全技術(shù)部門或安全管理人員匯總并存檔。 安全生產(chǎn)規(guī)章及制度篇 15 第一章總則 第一條為了貫徹 “ 安全第一,預防為主 ” 的方針,確保站場安全、穩(wěn)定、有序運行,根據(jù)國家相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范標準,結(jié)合我公司實際情況,制訂本管理制度。 第二條本制度適用于公司各站場日常生產(chǎn)運行的管理。 第二章組織管理和交接班制度 第三條公司站場管理部負責門站、魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站、同煤鍋爐房調(diào)壓站等大型調(diào)壓場站及其附屬設(shè)施、設(shè)備的運行管理,是站場管理的歸口部門。 第四條站場管理部設(shè)經(jīng)理一名,全面負責站場部工作,副經(jīng)理兩名,一名負責公司門站和同煤鍋爐房調(diào)壓站等城區(qū)大型站場設(shè)施,另一名負責魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站和其它工業(yè) 用戶調(diào)壓設(shè)施,站場部經(jīng)理柯根據(jù)業(yè)務需要適時調(diào)整。 第五條站場部運行工實行四班三倒作業(yè)制。公司門站每班兩人,其中班長一名,運行工一名。魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站每班三人,其中班長一名,運行工兩名。同煤鍋爐房調(diào)壓站為無人值守站,由分管門站的副經(jīng)理每日巡查一次;新增場站將根據(jù)實際需要由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配。 第六條所有進站人員必須遵守《進站安全管理規(guī)定》: 本部門上班人員及公司安全檢查人員進站須按規(guī)定著裝,佩帶工作證。 公司其他部門人員及外來人員須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(站場部經(jīng)理、分管副總經(jīng)理)批準后,辦理登記手續(xù);各種機動車輛不得進站,若必須進站按規(guī)定帶合格的防火帽,進站后按指定位置停放。 外來入站人員必須關(guān)閉手機等通訊工具著防靜電服裝,在站內(nèi)工作人員的陪同下方可進入車間。 公司或上級領(lǐng)導參觀視察時,應由分管生產(chǎn)的副總經(jīng)理、站場部經(jīng)理陪同,并按要求著裝、確保站場安全。 未經(jīng)允許不得在車間照相、錄像。 進入站內(nèi)必須嚴格遵守有關(guān)安全管理規(guī)定,禁止亂動設(shè)備、消防器材。 施工人員,嚴禁進入非施工區(qū)域。 站區(qū)內(nèi)嚴禁煙火,不得帶火種,不得穿鐵釘鞋進站,規(guī)章制度各種動火作業(yè)方案需經(jīng)相關(guān)人員審批后方可作業(yè)。 違反上述規(guī)定,值班人員有權(quán)盤查、制止。 第七條門站所有工作人員必須遵守《倒班及交接班管理制度》,規(guī)定如下: 接班人員上班前必須保證有充分的睡眠和良好的休息,并不得飲酒,嚴禁酒后上崗。 嚴禁攜帶小孩及非生產(chǎn)人員進入場區(qū)。 每班結(jié)束之前半小時以內(nèi)為交接班時間,接班人應在此時間內(nèi)上崗接班,未進行交接班或交接班未結(jié)束之前,交班人不得離崗。 交接班工作的組織實施由上一班次和下一班次的班長負責。 交接班時,必須做到 十交五不接 十交: 交運行情況及記錄; 交設(shè)備工作情況; 交閥門啟閉情況; 交 上級領(lǐng)導指令情況; 交加臭液位情況; 交流量計流量; 交帶氣設(shè)備接口檢漏情況; 交維修工具及消防器材; 交崗位衛(wèi)生和存在的問題。 五不接: 生產(chǎn)及記錄情況不清不接; 閥門開關(guān)情況不清不接; 工具、用具、消防設(shè)施不全不接; 崗位衛(wèi)生不好不接; 無客觀原因,該處理的問題不處理不接。 交接班時要責任明確,交接過程中查出的問題由交班班長負責,接班人簽字后出現(xiàn)的問題由接班人負責。 交接班記錄必須書寫工整,不得用鉛筆填寫,不得涂改,并妥善保存,并由本部門存檔。 第三章值守工作內(nèi)容及要求 第八條上崗前準備工作要周到,按規(guī)定穿戴勞保防護用品,工作區(qū)域要干凈整潔。 第九條當班人員要對 SCADA 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像實時監(jiān)控,每兩小時對站場工藝區(qū)巡視一次,按運行日志要求對各類數(shù)據(jù)進行記錄,并與 SCADA 系統(tǒng)數(shù)據(jù)進行校對。 第十條每班人員對工藝區(qū)管道及設(shè)備用便攜式檢漏儀進行檢漏一次,并做詳細記錄。 第十一條每班檢查閥門 “ 開、關(guān) ” 標志牌懸掛是否正確,不得開啟懸掛 “ 嚴禁開啟 ” 標志牌的閥門。 第十二條同煤鍋爐房調(diào)壓站運行時由分管副經(jīng)理每日巡視一次,停運時每周巡視一次。 SCADA 系統(tǒng)數(shù)據(jù)和視頻影像由公司門站值班 人員實時監(jiān)控。 第十三條每周一對各站區(qū)進出口閥井用便攜式檢漏儀檢漏一次,并進行詳細記錄。 第十四條站場調(diào)壓設(shè)施及其附屬設(shè)施、設(shè)備每年進行春季、秋季兩次檢修,確保性能良好。 第十五條工作時要嚴格遵守勞動紀律,堅守崗位,認真負責,聽從指揮。 第十六條保證站區(qū)消防通道暢通,對消防器材必須會正確使用和保管,保證消防器材處于良好狀態(tài),消防設(shè)備嚴禁挪作它用。 第十七條禁止在站區(qū)工藝裝置附近堆放油布、破布、廢油等易燃易爆物品,并保持站場干凈整潔。 第十八條站區(qū)內(nèi)嚴禁亂拉、亂接電線。任何情況下,嚴禁使用有明火的電氣設(shè)備。 第四章設(shè)備維檢修內(nèi)容及要求 第十九條站區(qū)內(nèi)一切維修、檢修工作必須嚴格按照操作規(guī)程進行作業(yè)。 第二十條日常維修、檢修內(nèi)容包括:處理接口微量泄漏;排污;更換過濾器濾芯;拆裝壓力表、流量計、安全閥等。 處理接口微量泄漏、排污、拆裝壓力表等小型作業(yè)時,經(jīng)部門經(jīng)理同意后,由部門分管副經(jīng)理現(xiàn)場指揮,當班人員現(xiàn)場作業(yè)。 更換過濾器濾芯、流量計、安全閥拆裝較大等作業(yè)時,必須制定作業(yè)方案,并由安檢部審核,公司分管副總批準后方可組織實施。 第二十一條電器設(shè)備、線路的一切維修工作,必須由公司電工進行作業(yè); SCADA 系統(tǒng)相 關(guān)的軟硬件及附屬設(shè)備必須由公司網(wǎng)絡(luò)維護員進行操作。 第二十二條調(diào)壓器和電動球閥的大型維修必須由廠家的技術(shù)人員現(xiàn)場操作。 應急管理與計量交接 第二十三條站區(qū)內(nèi)的一切應急活動必須依據(jù)各單元應急預案和公司綜合應急預案進行實施。 第二十四條應急材料和工具要建立臺賬,存放定點有序,并每月檢查一次,是否齊全有效。 第二十五條當班人員為應急事件的第一響應人,應立即按照相關(guān)應急預案采取有效措施,并通知相關(guān)人員,通知內(nèi)容應講清事故性質(zhì)、發(fā)生位置、發(fā)生時間及后果。 第二十六條每年各站區(qū)應急演練不少于四次,并進行總結(jié)改進,不斷提 高應急處置能力。 第二十七條魯能晉北鋁業(yè)調(diào)壓站的夜班班長下班前( 8: 00 左右)與魯能 焙燒爐計量員核算、交接上日用氣量,核對無誤后,用電話報回門站夜班班長。 第二十八條門站夜班班長下班前( 8: 00 左右)準確記錄站內(nèi)超聲波流量計累計氣量和同煤鍋爐房等調(diào)壓站流量計累計氣量,再到省公司末站進行氣量交接,核對無誤后,簽字蓋章取回《購銷氣量交接單》。 第二十九條門站夜班班長進行核算、統(tǒng)計各場站用氣量,核實無誤后,由部門經(jīng)理簽字,報送總經(jīng)理、生產(chǎn)副總、調(diào)度指揮中心。 第三十條氣量交接數(shù)據(jù)必須準確無誤,站內(nèi)相關(guān)人員必須遵守《保密協(xié)議》的相關(guān)條款。 第六章附則 第三十一條違反本管理制度的員工按照公司《違紀職工處罰條例》有關(guān)條款進行相應處罰。 第三十二條本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
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