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安全生產(chǎn)的規(guī)章制度全套15篇范例-資料下載頁

2025-07-31 00:18本頁面
  

【正文】 ,對違反規(guī)定人員罰 4 分,對監(jiān)護人罰 2 分。 ,對違反規(guī)定人員罰 4 分,庫站負責人罰 2 分。 ,對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰 2分,對調(diào)運主管部門負責人罰 1 分。 ,對油庫未按規(guī)定復核證件人員罰 2 分,對調(diào)運主管部門負責人罰 1 分。 ,對現(xiàn)場監(jiān)護人員罰 2 分,對主管部門負責人罰 1分。 ,對作業(yè)人員罰 1 分。 ,對作業(yè)人員罰 2 分,對主管部門負責人罰 6 分,造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。 ,對 作業(yè)人員罰 2 分,對主管部門負責人罰 6 分,造成事故的按事故管理相關規(guī)定進行處罰。 ,對作業(yè)人員罰 2 分,對違反規(guī)定人員罰 6分,造成事故的按反違章六項禁令相關規(guī)定進行處罰。 ,對違反規(guī)定人員罰 4 分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。 ,對違反規(guī)定人員罰 4 分,造成事故的按事故相關規(guī)定進行處罰。 12 分的,其后一年內(nèi)不得駕駛公司車輛。 (庫 )已存在的風險和 隱患在巡檢記錄中未體現(xiàn)或體現(xiàn)未做防范措施,對巡檢人員罰 2分,對站 (庫 )負責人罰 1 分。 ,罰庫 (站 )負責人 4 分。 第六條對第三方違章的處罰 ,沒有辦理火票或火票存在嚴重欠缺而動火的,對動火人罰款 200 到 1000 元 /次張,對施工單位罰款 1000 到 5000 元 /次。 ,對動火人罰款 200 元 /次,對施工單位罰款 1000 到 5000 元/次。 ,對進有限空間作業(yè)人 員罰款 200 到 500 元 /次張,對施工單位罰款 5000 元 /次。 ,對高處作業(yè)人員罰款 200 到 500 元 /次張,對施工單位罰款 1000 到 5000 元 /次 。高處作業(yè)者不按規(guī)定系好安全帶,或從上往下 (或從下往上 )拋扔物件等違反規(guī)定行為,罰款 200 到 500 元 /次。 ,未辦理用電票或用電票存在嚴重欠缺的,罰款 200 到 500 元 /次張 。亂拉、亂接電或線路絕緣不好等違反規(guī)定行為,以及其他違反規(guī)定行為,罰款 500 元 /處。 票或作業(yè)票存在嚴重缺欠,以及其他違反規(guī)定行為 。對動土作業(yè)單位罰款 500 到 2024 元 /次張。 ,廢舊料沒有及時清理的,對施工單位罰款 500 到 1000 元。 ,挖占油庫消防道路或堵塞道路的,罰款 1000 到 5000 元 /次。 ,在庫站內(nèi)違章搭建臨時工棚的,罰款 500 到 1000 元 /次。 ,罰相關單位 2024 到 10000 元。 ,罰款 500 元 /人。 重欠缺,未作相關安全檢定或檢定不合格的,罰款 500 到 5000 元 /臺件。 ,其單位和事故責任者除了負責賠償事故直接經(jīng)濟損失外,依據(jù)相關法律移送司法機關追究事故責任者的刑事責任。 ,其他違章者可參照本規(guī)定執(zhí)行。 第七條罰分說明 6 分的庫站基層違章人員,將由片區(qū)進行違章人員培訓,時間不少于 8 學時 。對累計記分10 分的違章人員,由分公司安全科對違章人員脫產(chǎn)培訓,時間不少于 16 學時,經(jīng)考核合格后,重新上崗。對年內(nèi)累計記分 12 分的違章人員,建議人事勞資部門予以辭退。 10 分的機關和片區(qū)管理人員,扣發(fā)當月業(yè)績工資 50%,年內(nèi)累計積分超過 20 分的,降級使用。 1 分扣罰業(yè)績工資 50 元。在上級公司檢查中被查處的問題,公司將加倍進行經(jīng)濟處罰。 第八條處罰執(zhí)行辦法 法執(zhí)行。 ,送交違章人員或單位,由財務處收繳 。 ,發(fā)至相關被處罰單位及有關單位安全管理部門,責任單位從接到罰款通知書之日起十五日內(nèi)將罰款上交到公司財務處或由公司財務處負責從其上交的風險抵押金中扣除。 。 。 ,由公司財務處收繳建帳,公司安全部門提出使用計劃報公司安 全主管領導審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。 ,由分公司安全部門提出使用計劃報分公司主管領導審批同意,用作安全生產(chǎn)獎勵基金。 第四章附則 第九條本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行,公司原相關規(guī)定同時廢止。 第十條各分公司可依據(jù)本辦法制定實施細則。 第十一條本辦法由公司儲運安全處負責解釋。 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度全套篇 14 一、安全生產(chǎn)責任制的管理依據(jù): 安全生產(chǎn)責任制,是部門實現(xiàn) “ 安全第一、預防為主 ” 方針的具體體現(xiàn)。是部門實行安全工作綜合治理、齊抓共管的依據(jù)。 管生產(chǎn)必須管安全。 安全生產(chǎn)、人 人有責。 二、管理對象和范圍: 部門所有人員, 代表公司工作的相關人員,包括:監(jiān)理工程師、承建商的有關人員等。 三、安全生產(chǎn)控制標準: 建立了安全工作層層有人負責,事事有人管理,實現(xiàn) “ 橫向到邊、縱向到底 ” 的責任規(guī)定。做到職責、權限合法明確,覆蓋全員、全方位。 各類人員明確自己的職責權限,有效履行職責,行使權限。真正實現(xiàn)專管成線,群管成網(wǎng),責任明確,協(xié)調(diào)配合。 取得卓有成效的安全管理績效。 四、安全生產(chǎn)管理要求 制定和實施安全責任制,應貫徹執(zhí)行 “ 安全第一、預防為主 ” 的安全方針和適用的法律法規(guī)等,堅持 “ 各級領導人員在管理生產(chǎn)的同時,必須負責管理安全 ” 、 “ 在計劃、布置、檢查、總結評比生產(chǎn)的同時,計劃、檢查、總結評比安全 ” 、 “ 安全生產(chǎn)、人人有責 ” 等原則。 安全生產(chǎn)責任制應符合 “ 各級主管對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負全面責任,分管生產(chǎn)的領導對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負具體領導責任。具體組織生產(chǎn)施工的領導對本部門勞動保護和安全生產(chǎn)負直接管理責任。 項目經(jīng)理對承包工程項目的安全生產(chǎn)負全面管理責任。 安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 全套篇 15 為搞好公司的安全費用管理工作,保障公司的安全費用切實的為員工落實,維護企業(yè)員工的合法權益,確保公司生產(chǎn)運營活動正常有序的開展。根據(jù)《中華人民共和國國家安全生產(chǎn)法》及《遼寧省安全生產(chǎn)條例》的各項規(guī)定,結合本公司的實際情況,特制定本制度。 一、按照國家規(guī)定,每年提取公司銷售額的 %作為公司的安全費用。安全生產(chǎn)費用是指企業(yè)按照規(guī)定標準提取,在成本中列支,專門用于完善和改進企業(yè)安全運營條件的資金,安全運營費用優(yōu)先用于安全運營措施的實施和為滿足達到安全生產(chǎn)標準而進行的整改。 二、安全生產(chǎn)費用應當按照 “ 項目計取、確保需要、企業(yè)統(tǒng)籌、規(guī)范使用 ” 的原則進行管理,財務應將安全費用納入公司財務計劃,保證??顚S?,并督促其合理使用。 三、安全費用應當用于以下安全生產(chǎn)事項: 安全技術設施建設; 安全設備、設施的更新,改造和維護; 安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓; 勞動防護用品配備; 安全運營檢查與評價支出; 配備必要的應急救援器材、設備和工作人員安全防護物品支出; 完善、改造和維護安全防護設備、設施支出; 重大危險源、重大事故隱患的評估、整改、監(jiān)控支出 進行應急救援演練支出; 其它 與安全運營直接相關的支出。 四、企業(yè)安全員應建立安全費用臺賬,記錄安全生產(chǎn)費用的費率、數(shù)額、支付計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。 五、總經(jīng)理對安全運營費用全面指導,審批安全費用提取、安全投入計劃、經(jīng)費使用報告、安全經(jīng)費提取和使用情況年度報告。 六、財務負責對安全生產(chǎn)基金進行統(tǒng)一管理,審核安全費用提取、安全投入計劃、安全經(jīng)費使用等,根據(jù)年度安全生產(chǎn)計劃,做好資金的投入落實工作,建立安全經(jīng)費臺賬,確保安全投入迅速及時。 七、安全辦負責審核、匯總并編制公司安全投入計劃,審核安全投入報告,監(jiān)督檢 查安全投入落實情況、匯總并建立公司安全費用投入臺賬,編制年度安全經(jīng)費提取和投入情況報告。 八、安全運營費用實行專戶核算,企業(yè)應當按規(guī)定范圍安排使用,不得挪用或擠占,年度結余資金結轉下年度使用,安全生產(chǎn)費用不足的,超出部分按正常成本費用渠道列支。 九、企業(yè)按照職責分工對有關專業(yè)安全運營費用計取、支付、使用實施監(jiān)督管理。 十、發(fā)現(xiàn)安全費用支取人擅自挪用安全費用的,公司將按情節(jié)嚴重程度嚴肅處理。
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