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公司中層管理人員競聘演講稿精選5篇-資料下載頁

2025-07-30 11:27本頁面
  

【正文】 加競聘的,因?yàn)槲蚁嘈艅e人能把 __管理工作搞好。但是,我自信:憑自已多年業(yè)務(wù)工作能力和管理工作,我能把 __部工作搞得更好。因此,我競聘 __部主任。 三、對加強(qiáng)人事工作管理,談?wù)勛约?的觀點(diǎn)和今后工作思路 緊密圍饒公司改革、發(fā)展和穩(wěn)定大局。樹立人才強(qiáng)企和大教育、大培訓(xùn)的觀念,以穩(wěn)定隊(duì)伍為基礎(chǔ),以提高素質(zhì)和能力為重點(diǎn),以重視績效、強(qiáng)化激勵(lì)為手段。緊緊抓住培養(yǎng)、吸引和用好人才三個(gè)環(huán)節(jié),加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)。建立健全適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)管理制度要求的、富有競爭激勵(lì)的新型薪酬管理體系和適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)要求的職工社會(huì)保險(xiǎn)體糸,為公司的發(fā)展提供可靠的人才支持和智力支持。 (一 )、今后工作的重點(diǎn): 編制人事開發(fā)規(guī)劃 。中層干部競聘演講稿 加強(qiáng)人事管理制度建設(shè) 。 研究勞動(dòng)組織管理的新形式 。 健全員工教育培 訓(xùn)體系,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員教育 。 (二 )、具體措施和做法: 推進(jìn)二個(gè)創(chuàng)新,開創(chuàng)人事人才工作新模式 一是創(chuàng)新工作理念:要打破傳統(tǒng)的 “ 用人必養(yǎng) ” 觀念,樹立起 “ 不求所有,但求所用 ” 的人才理念 。樹立用適當(dāng)?shù)拇隽糇∪瞬?、吸引人才的理念? 二是創(chuàng)新工作方法:要把企業(yè)需求作為工作的出發(fā)點(diǎn),重新編制人才規(guī)劃,確定人才、智力的需求重點(diǎn)。把引得進(jìn)、留得住人才作為工作的眼點(diǎn),加強(qiáng)人才載體建設(shè),探索建立公司引進(jìn)、穩(wěn)定高素質(zhì)人才的激勱機(jī)制,讓各類人才在企業(yè)都有所作為。 合理配置人才,優(yōu)化人員結(jié)構(gòu) 認(rèn)真分析 公司目前人才總量、結(jié)構(gòu)、配置需求等現(xiàn)狀,本著適應(yīng)企業(yè)自身發(fā)展需要、提高企業(yè)員工整體素質(zhì)和適當(dāng)進(jìn)行人才儲(chǔ)備的原則。做出符合實(shí)際的需求計(jì)劃,嚴(yán)把人員進(jìn)口關(guān),建立競爭型的吸引、使用配置用人管理機(jī)制,科學(xué)合理的配置人才。研究人事代理和聘用制管理模式,探索新的用工方式,實(shí)行“ 新人新辦法 ” 。進(jìn)一步完善勞動(dòng)合同管理辦法,規(guī)范企業(yè)用工行為。 加大人事開發(fā)力度,全面提升員工素質(zhì) 要根據(jù)公司發(fā)展目標(biāo)要求,編制員工教育培訓(xùn)規(guī)劃,建立健全員工教育培訓(xùn)管理體糸。充分發(fā)揮培訓(xùn)在人事開發(fā)工作的重要作用,逐步推行員工培訓(xùn)制度,把崗位工 作要求與培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合起來,變被動(dòng)培訓(xùn)為主動(dòng)培訓(xùn)。從制度上引導(dǎo)和約束員工變 “ 要我培訓(xùn) ” 到 “ 我要培訓(xùn) ” ,使公司成為全員終身培訓(xùn)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型企業(yè)。按照 “ 重點(diǎn)干部重點(diǎn)培訓(xùn),優(yōu)秀人才加強(qiáng)培訓(xùn),緊缺人才抓緊培訓(xùn),一線生產(chǎn)人員經(jīng)常培訓(xùn) ” 的原則,抓好管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和技能人員三支隊(duì)伍的培訓(xùn)。以多層次、多方面、多形式培訓(xùn),全面提高員工的素質(zhì)和能力。 加強(qiáng)自身建設(shè),塑造人事勞動(dòng)管理部門的新形象 人事勞動(dòng)管理工作關(guān)系到企業(yè)穩(wěn)定、員工的切身利益,各級(jí)人事管理人員要主動(dòng)適應(yīng)電力體制改革要求,切實(shí)轉(zhuǎn)變觀念,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí) 。要經(jīng)常深入實(shí)際,加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和廉政建設(shè) 。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)、聯(lián)系實(shí)際、善于思考,不斷研究人事開發(fā)與管理工作的新思路、新舉措,樹立人事管理部門的新形象,建沒一支業(yè)務(wù)熟、作風(fēng)硬、能力強(qiáng)的人事管理隊(duì)伍。 四、對競聘結(jié)果的態(tài)度 今天,我站在演講臺(tái)上,也許有的人認(rèn)為我對管理工作,沒有經(jīng)驗(yàn)。對此,我不想否認(rèn)。我相信,在今后 __工作中,我能和各位很好地合作,有信心有能力把工作搞好。若我競不上管理崗位,也不要灰心 ,不論在何崗位工作都能盡自己的能力做好。謝謝大家 !
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