【正文】 習成果與評優(yōu)掛鉤，增加了團員青年學習科學技術(shù)和現(xiàn)代企業(yè)管理制度的熱情。 二是做到工作部署、檢查、監(jiān)督同步，在完善管理上帶。由公司班子成員、部門經(jīng)理兼任團支部書記，在開展黨的工作的同時，把團的工作納入到重要日程上來，由黨組織把握方向，制定青年工作的有關(guān)政策，提出不同時期的任務，并隨時交任務、壓擔子，督促青年工作的落實，調(diào)動青年的工作積極性，有效發(fā)揮青年的創(chuàng)造精神。把團的工作列入黨建考核的一項重要內(nèi)容來抓，使其成為考核黨的基層組織建設的一部分，在檢查黨建 工作的同時檢查團組織建設情況。每次黨支部例會，黨政一把手都要親自過問共青團工作，聽取團的情況匯報，在團的工作積累新經(jīng)驗、應用新方法上給予大力支持，在團的工作遇到新問題、新情況上給予及時的幫助解決，做到團建緊跟黨建，在黨建自我發(fā)展的同時，監(jiān)督和管理好團建工作。 二、堅持以活動牽動，做到三個結(jié)合，發(fā)揮團組織服務企業(yè)建設的突出作用。 一是把黨建帶團建與提高青工技術(shù)技能相結(jié)合。公司黨組織積極支持團組織開展生產(chǎn)競賽活動，評選運塊能手、注模質(zhì)量能手、科研能手、點子高手、勞動模范等模范典型，并張榜公布，公司給予一 定獎勵，極大地調(diào)動了團員青年們學習和生產(chǎn)的積極性。公司把外出學習新技術(shù)的任務交給團組織，由團支部書記帶領(lǐng)技術(shù)過硬的團員、青年外出考察、學習，開展搞科研開發(fā)新產(chǎn)品、技術(shù)改造達標活動，使生產(chǎn)效率明顯提高，產(chǎn)品質(zhì)量達到國家一級，并填補了我市混凝土產(chǎn)品的一大空白。通過活動的開展提高了青年的技術(shù)技能，使青年生產(chǎn)者成為企業(yè)的骨干。現(xiàn)在以有 58%的青工達到初級以上技術(shù)職稱。 二是把黨建帶團建與企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效相結(jié)合。公司黨組織積極引導團組織以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營為中心，把創(chuàng)造最大限度的經(jīng)濟效益作為工作目標，以主人翁的責任感樹立 “ 觀念要適應市場，思想要跟上市場，工作要加入市場 ” 的意識，把團的工作納入企業(yè)大局。在團組織中開展合理化建議征集活動，幾年來先后向公司提出合理化建議二十余條，受到公司黨政組織的高度重視，并積級采納，使企業(yè)先后投入 50 多萬元用于更新設備、工藝和技術(shù)改造等多項領(lǐng)域，實現(xiàn)產(chǎn)值 400 多萬元，利稅 50 萬元，實現(xiàn)黨團建設與服務經(jīng)濟的有效結(jié)合。 三是把黨建帶團建與精神文明建設 相結(jié)合。公司始終相信團組織是精神文明建設的中堅力量，開展文明創(chuàng)建的任務交給團組織，通過團組織開展 “ 向雷鋒學習，為企業(yè)做貢獻活動 ” 、 “ 展青春風采，做時代工人 ” 等有意義、形式多樣、內(nèi)容健康向上的系列活動，將團員青年們緊密地團結(jié)在一起，鼓舞他們積極進取，振奮士氣，并帶動了企業(yè)風氣的積極向上、給企業(yè)發(fā)展注入了活力。 三、堅持以組織聯(lián)動，做到四個確保，提高團組織的凝聚力和向心力。 一是確保選一個好班子。公司黨組織嚴格按照干部隊伍 “ 四化 ” 方針和德才兼?zhèn)涞臉藴剩x配團干部，把一些政治思想素質(zhì)好、事業(yè)心強，有一定組 織能力、協(xié)調(diào)能力，熱愛青年工作和深受團員青年擁護的最優(yōu)秀的青年干部或青年人才選拔到團的領(lǐng)導崗位，配齊配強領(lǐng)導班子，在實際工作中以黨的干部標準從嚴要求團干部，推動團干部整體素質(zhì)的提高，使整個領(lǐng)導集體成為一個具有戰(zhàn)斗力和凝聚力的集體。公司黨支部書記為做為黨建帶團建的第一責任人，負責指導工作 。由團支部書記負責具體工作，把黨建帶團建落實到組織帶組織、干部帶干部上，使團組織和團支部書記真正成為黨組織和黨支部書記的得力助手。公司黨支部始終把團干部做為后備干部來培養(yǎng)，認真落實政治待遇，要求團支部書記參加支委會，使團組織及 時了解和掌握公司的工作意圖和重點工作，以便及時調(diào)整團的工作重點和方向，更好地為企業(yè)的發(fā)展服務。 二是確保組建一支能夠發(fā)揮模范帶頭作用的團員隊伍。公司在組織黨員進行理論學習或開展活動時要求團員參加，以使他們接受黨的理想信念教育，并組織開展黨員帶團員的 “ 一帶一 ” 活動，廣泛提高團員隊伍的整體素質(zhì)。通過生產(chǎn)競賽創(chuàng)佳績，技術(shù)攻關(guān)顯身手，急難險任務前勇沖鋒等等的現(xiàn)實表現(xiàn)，使廣大團員以扎實苦干的工作作風和優(yōu)異的工作成績，再現(xiàn)新時期共青團員的新形象。 三是確保建立健全一套行之有效的工作制度。在企業(yè)改制整形過程中，公 司把團的整章建制納入到黨建的軟件工作之中，適應新型企業(yè)的需要出臺了《定期匯報制度》、《團支部工作條例》、《團建工作目標》等一系列團的工作制度并嚴格加以執(zhí)行，使團建工作同黨建工作一起實現(xiàn)任務指標化、責任具體化、工作規(guī)范化、檢查經(jīng)常化、管理科學化。 四是確保建設一塊活動陣地。公司克服實用建筑少的困難，本著 “ 實際、實用、實效 ” 的原則，與團組織共建了黨團活動室，配備了一些應用的硬件設施，實現(xiàn)了教育有基地、活動有場所。使黨的基層組織建設和團的基層組織建設在空間立體上融為一體，拉近了黨團距離，給黨的教育帶團的教育、 黨的活動帶團的活動提供極大的方便，陣地建設進一步加強。 幾年來，愛輝區(qū)水利水泥制品有限公司，從企業(yè)的實際出發(fā)，把黨建帶團建工作轉(zhuǎn)化到企業(yè)的生存發(fā)展建設中去，尋找出了一些適應非國有股份制企業(yè)團建工作的新路子，但這項工作還有待于更深層次挖掘，任重道遠，我們將加倍努力，做進一步的探索。