耐思特文化用品生產(chǎn)體系診斷報告書-資料下載頁
【導讀】六、預(yù)期效果···································第09--09頁。六、封底······································第12--12頁。針對公司的內(nèi)部管理進行初步診斷，通過與蔡總和有關(guān)管理人員進行訪談、溝通。理、制度化管理和持續(xù)的執(zhí)行力保障。力于完善浙江耐思特文化用品有限公司的內(nèi)部管理合理化改善體系，通過一對一輔導方式，管理帶來了極大挑戰(zhàn)，企業(yè)要想持續(xù)、健康發(fā)展，只有完善原有公司管理體制和運作方式，業(yè)立于不敗之地。需要我們參與和經(jīng)營者一起解決急待解決的問題。鑒于本次調(diào)研深度的局限性，以下只從調(diào)查的現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)及與人員交流中提出以下問題。司管理運作中的弊端，以便在以后咨詢活動中能夠及時采取針對性的解決方案。采取現(xiàn)場巡視、與部門負責人溝通的方式。書面許可的情況下，決不會向任何第三方作任何說明。度得不到持續(xù)有效實施。
【正文】 付款周期 （ 1）第一期：甲方與乙方簽訂合同當天，甲方向乙方支付咨 詢費用： 40,000 元人民幣； （ 2）第二期： 20xx年 12 月 21日以前， 甲方向乙方 支付咨詢費用 : 30,000 元人民幣； （ 3）第三 期： 20xx年 01 月 21 日以前， 甲方向乙方 支付咨詢費用 : 30,000 元人民幣； （ 4）第 四 期： 20xx年 02 月 21 日以前，甲方向乙方支付咨詢費用 : 20,000 元人民幣 。 付款方式 甲方每次以現(xiàn)金或現(xiàn)金支票方式支付乙方咨詢費，乙方應(yīng)每次如實開具普通 收據(jù) 給甲方。 六、違約責任及咨詢終止： 雙方違約責任 （ 1）甲乙雙方不得 故意拖延咨詢周期，否則對方可視違約，同時向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~ 30%違約金； （ 2）甲方未按時支付乙方咨詢費并超出 1個月導致咨詢終止，乙方可視違約，同時甲方應(yīng)向乙方支付合同總額 30%違約金； （ 3）雙方不得違反保密承諾，否則可視為違約，并承擔相關(guān)法律責任。 咨詢活動終止 （ 1）在雙方責任義務(wù)履行完畢后終止； （ 2）在協(xié)約未履行完畢前，任何一方單方終止協(xié)約（自身原因）應(yīng)向?qū)Ψ街Ц逗贤傤~30%作為違約金； （ 3）在協(xié)約書生效日起，任何一方如有違約行為，對方都可提出合同終止。 七、保密承諾： 乙方對甲 方知識產(chǎn)權(quán)、商業(yè)機密和建立的項目文件進行保密； 甲方對乙方提供的項目咨詢方案、咨詢價格、咨詢協(xié)約書、資料、工作報告等進行保密； 意愿雙方在未經(jīng)雙方書面同意情況下，不得以任何方式泄露雙方情報或資料給任何第三方，違者任何一方都可視為違約并依法追究法律責任。 八、售后服務(wù)： 1 、咨詢結(jié)束后，乙方將對此項目運作狀況進行跟蹤服務(wù)，確保此項目有效運行； 2 、甲方管理人員可享受乙方舉辦的免費或優(yōu)惠的公開課程培訓； 3 、乙方咨詢師免費解答甲方此項目運作方面的疑問。 九、爭議解決： 在本次項目咨詢過程中發(fā)生爭 議時，雙方應(yīng)協(xié)商解決，也可以請求調(diào)解，如果不愿調(diào)解或協(xié)商調(diào)解不成的，任何一方可以選擇仲裁委員會仲裁解決； 項目咨詢活動過程中，若甲乙雙方因特殊原因影響總體咨詢計劃，雙方在不影響咨詢時限的情況下，可以協(xié)商調(diào)整工作計劃； 本協(xié)約書在執(zhí)行過程中，如發(fā)現(xiàn)個別條款不合理或要補充說明的，經(jīng)雙方協(xié)商后可以另簽訂補充協(xié)議。 十、其 它： 本協(xié)約書自雙方簽字蓋公章之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力??！ 甲方（蓋公章）： 乙方（蓋公章）： 授權(quán)代表（簽字）： 授權(quán)代表（簽字）： 簽署日期： 簽署日期： 杰 特 愿 景： 用我們的熱情，用我們的信實，為企業(yè)提供貼心的咨詢服務(wù)； 用我們的專業(yè)，用我們的高標準、高質(zhì)量管理咨詢，精心策劃企業(yè)管理的每一細節(jié)； 我們相信與人為善，彼此信賴，相關(guān)尊重，與企業(yè)共創(chuàng)事業(yè)，共創(chuàng)價值、獲取豐收、分享成功成果，和企業(yè)一起體驗走向成功的過程，共享成功的喜悅； 我們愿與企業(yè)一同分享先進的管理理念，將管理科學轉(zhuǎn)化為第一生產(chǎn)力，合 理配置資源、降低成本、提升效益、共同提升競爭力，締造行業(yè)品牌 深圳 市 杰特 企 業(yè) 管 理 顧 問 有 限 公 司 金華 市 杰特 企 業(yè) 管 理 顧 問 有 限 公 司 深圳公司： 深圳市龍華街道龍觀路 168 號金龍華廣場金龍閣 708 室 電話：（ 0755） 29001362 27700739 傳真：（ 0755） 27700442 浙江公司：浙江省金華市 八一南街 1566 號保集廣場 B15091511 室 Tel: 057982060028 83232491 Fax: 057982236359 Email: :
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