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物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告范文5篇-資料下載頁(yè)

2025-07-10 00:00本頁(yè)面
  

【正文】 在培訓(xùn)中還組織 保安員、綠化工、管理員、機(jī)電工進(jìn)行崗位知識(shí)測(cè)驗(yàn),取得較好的學(xué) 習(xí)效果。 加強(qiáng)精神文明建設(shè), 加強(qiáng)精神文明建設(shè),促進(jìn) 各項(xiàng)工作開(kāi)展 年初注冊(cè)成立了 物業(yè)管理有限公司南寧分公司, 同時(shí)成功競(jìng) 標(biāo)接管了 項(xiàng)目的物業(yè)管理工作。 完善了物業(yè)的管理體制, 使 本部門(mén)的工作有條理地進(jìn)行,提高了我們的管理水平。 積極配合房產(chǎn)公司開(kāi)展各類活躍社區(qū)文化和各個(gè)階段舉辦的房 產(chǎn)展銷(xiāo)、促銷(xiāo)活動(dòng)任務(wù)。 舉行保安演練, 營(yíng)造良好的外部環(huán)境, 充分凸顯 物管服務(wù)新 優(yōu)勢(shì),在品牌傳播方面做了大量的工作。 工作計(jì)劃 下半年工作計(jì)劃,物業(yè)部把一期交房作為契機(jī),著重從質(zhì)量管理 的全員參與、服務(wù)水平的全面提升、物業(yè)管理前后環(huán)節(jié)的規(guī)范、員工 補(bǔ)給 資源的完善、物業(yè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)策劃等方面著手打造具有 特色 的物業(yè)管理品牌。 回顧上半年的工作中,我們遇到了不少困難,在面對(duì)這些困難時(shí) 也顯現(xiàn)出我們對(duì)突發(fā)事件的預(yù)見(jiàn)性不強(qiáng), 處理具體事務(wù)時(shí)對(duì)細(xì)節(jié)關(guān)注 還不夠。下半年及今后的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì) 我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難, 但不畏困難。我們將迎難而上,做好工作。具體講,要做到 “ 三個(gè)再 創(chuàng)新 ”“ 兩個(gè)大提升 ” ,最后實(shí)現(xiàn) “ 三個(gè)方面的滿意 ” 。即:在思想觀 念上再創(chuàng)新,在工作質(zhì)量上再創(chuàng)新,在工作方法上再創(chuàng)新 。在工作成 績(jī) 上再大提升,在自身形象上大提升 。最后達(dá)到讓公司領(lǐng)導(dǎo)滿意,業(yè) 主滿意,員工滿意。我們會(huì)在今后的工作中從認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),出國(guó)留學(xué)從 自身找原因,加強(qiáng)管理隊(duì)伍及員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升管理水平及員 工素質(zhì),把物業(yè)部這支團(tuán)隊(duì)打造成為綜合能力強(qiáng)、有較高管理水平的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 物業(yè)保安部工作總結(jié)報(bào)告范文【篇 5】 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們: 我自 20__年擔(dān)任集團(tuán)公司、后勤服務(wù)中心保安大隊(duì)長(zhǎng),過(guò)去的一年中在公司和中心各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我與保安大隊(duì)全體,同心協(xié)力,順利的完成了企業(yè)的安保工作,下面,我將一年來(lái)的工作情況向領(lǐng)導(dǎo) 和同事們匯報(bào)如下: 一、嚴(yán)格管理、不斷提高,做好企業(yè)安保工作。 安保行業(yè)是一只特殊的隊(duì)伍,因此在隊(duì)伍管理上我采用嚴(yán)格的半軍事化標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,在日常執(zhí)勤和安保等工作中,我都要求保安隊(duì)員,嚴(yán)格的按照半軍事化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行任務(wù)。為了使隊(duì)伍的管理更加的規(guī)范化,20__年我將保安大隊(duì)的各項(xiàng)規(guī)章制度,進(jìn)行了全面的整改,制定了一套全新的工作規(guī)則,進(jìn)一步細(xì)化、完善各項(xiàng)規(guī)章制度,使保安隊(duì)員在執(zhí)勤工作中有章可循,促進(jìn)工作開(kāi)展,提高工作效率。 為了使隊(duì)伍整體水平得到提升,一年中,先后組織、安排隊(duì)員參加呼倫貝爾市公安局,舉辦的保安職業(yè)培 訓(xùn) 25 人次,同時(shí)定期組織保安隊(duì)員,利用休班時(shí)間開(kāi)展軍體訓(xùn)練,大力培養(yǎng)隊(duì)員軍事素質(zhì),通過(guò)多種培訓(xùn)方式,促進(jìn)隊(duì)員綜合素質(zhì)得到提升。在隊(duì)伍建設(shè)上,我重點(diǎn)抓了隊(duì)伍科技含量的提升, 20__年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各兄弟單位的幫助下,保安大隊(duì)先后在幾個(gè)重點(diǎn)部位,增設(shè)了電子阻車(chē)器、防盜器、監(jiān)控設(shè)備等先進(jìn)的安保設(shè)施,大大提高了隊(duì)伍技防水平,通過(guò)人防和技防的有效結(jié)合,確保企業(yè)安全穩(wěn)定。 通過(guò)嚴(yán)格的管理,隊(duì)伍的安保水平有了進(jìn)一步提升, 20__年,保安大隊(duì)抓獲盜竊礦山物資案件 20 余起,抓獲違法人員 30 余人,同比 20__年發(fā)案率降低了 50%,一年中處置群體性上訪事件 37 起,勸阻非正常程序上訪人員 600 余人次,配合信訪部門(mén)、公安機(jī)關(guān)到外地接訪 3 次,參與大型活動(dòng)安保工作 11 次,為企業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好的治安環(huán)境。 二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高自身,做好隊(duì)伍管理工作 作為一個(gè)基層管理者,個(gè)人的素質(zhì)培養(yǎng)非常重要。工作中,我一直不斷的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,一方面積極參加公司舉辦的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)活動(dòng),對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、神華 21 條、集團(tuán)公司 28 條進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí),有效地提高了自身管理水平。另一方面積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),先后自學(xué)了《企事業(yè)單位內(nèi)部治安管理?xiàng)l例》《保安管理》等工具書(shū)。并觀看了保安管理方面的視頻及資料。學(xué)習(xí)先進(jìn)安保隊(duì)伍的管理經(jīng)驗(yàn),豐富了自身業(yè)務(wù)知識(shí)。通過(guò)學(xué)習(xí)與實(shí)踐結(jié)合,有效地提高了自身業(yè)務(wù)水平,增強(qiáng)了對(duì)安保隊(duì)伍的管理能力。 三、存在的問(wèn)題與不足 20__年的工作中雖然取得了一定的成績(jī) ,但是,還存在著很多問(wèn)題和不足, 在隊(duì)員管理上還存在一些漏洞,對(duì)個(gè)別隊(duì)員素質(zhì)培養(yǎng)上力度不夠,致使隊(duì)伍整體素質(zhì)提升緩慢, 安保工作專業(yè)知識(shí)不足,還需要進(jìn)一步的學(xué)習(xí)補(bǔ)充。 工作中缺乏創(chuàng)新意識(shí),管理方式死板,需要進(jìn)一步改進(jìn)。 同志們,新的一年里,我會(huì)加強(qiáng)學(xué)習(xí),廣開(kāi)思路,努力提升管理水平,帶領(lǐng)全體隊(duì)員做好企業(yè)安保工作,保障企業(yè)安全穩(wěn)定健康發(fā)展。
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