【導(dǎo)讀】目標(biāo)策略和行動計(jì)劃。計(jì)劃每個(gè)細(xì)分市場中可獲得的市場份額。在公司內(nèi)外開展市場調(diào)研;分析公司的強(qiáng)勢與弱勢;安排預(yù)算;評估結(jié)果,修改目標(biāo),策略和計(jì)劃。審查營銷活動---對4Ps的研究。市場細(xì)分---根據(jù)消費(fèi)者的年齡,性別,審查營銷系統(tǒng)---對目前的營銷組織及其系統(tǒng)的。SWOT代表與公司在市場上的機(jī)會和威脅。有關(guān)的自身的優(yōu)勢和劣勢。營銷策略---與戰(zhàn)術(shù)不同,策略是為了達(dá)。方案執(zhí)行期產(chǎn)品和細(xì)分市場的銷售額。銷售額中的總利潤。詳細(xì),不斷檢查,控制實(shí)施的參考。方案依據(jù)的主要假定。歷史和預(yù)算銷售量的概要。將其以訂單收入,銷售營業(yè)額,市場份。列出的是各行動計(jì)劃的執(zhí)行程序。詳細(xì)的說明自己的廣告和促銷計(jì)劃,包。明確銷售渠道的組合以及銷售組織的結(jié)。廣告和促銷活動的細(xì)節(jié)和費(fèi)用包括進(jìn)來。注重現(xiàn)實(shí),要具有可執(zhí)行性和可完成性。注重團(tuán)隊(duì)精神,建議采用頭腦風(fēng)暴法完