【導讀】目標策略和行動計劃。計劃每個細分市場中可獲得的市場份額。在公司內外開展市場調研;分析公司的強勢與弱勢;安排預算;評估結果,修改目標,策略和計劃。審查營銷活動---對4Ps的研究。市場細分---根據消費者的年齡,性別,審查營銷系統---對目前的營銷組織及其系統的。SWOT代表與公司在市場上的機會和威脅。有關的自身的優(yōu)勢和劣勢。營銷策略---與戰(zhàn)術不同,策略是為了達。方案執(zhí)行期產品和細分市場的銷售額。銷售額中的總利潤。詳細,不斷檢查,控制實施的參考。方案依據的主要假定。歷史和預算銷售量的概要。將其以訂單收入,銷售營業(yè)額,市場份。列出的是各行動計劃的執(zhí)行程序。詳細的說明自己的廣告和促銷計劃,包。明確銷售渠道的組合以及銷售組織的結。廣告和促銷活動的細節(jié)和費用包括進來。注重現實,要具有可執(zhí)行性和可完成性。注重團隊精神,建議采用頭腦風暴法完