單位工作進(jìn)度整改報(bào)告模板(5篇)-資料下載頁(yè)
2025-05-22 00:06本頁(yè)面
【正文】 感，留住人才，有效地促進(jìn)幼兒園發(fā)展。 結(jié)合本園教師的實(shí)際，深入的有針對(duì)性的開(kāi)展教研及教師培訓(xùn)，促進(jìn)教師的專業(yè)成長(zhǎng) ，組織教師反復(fù)學(xué)習(xí)《綱要》及《指南》等 前往公安部門(mén)辦理近三年教職工無(wú)違法、犯罪證明。（已辦理完） 豐富教職工的個(gè)人檔案，通過(guò)以問(wèn)卷、座談、觀摩等不同的方式了解不同教師的學(xué)習(xí)需求，并有計(jì)劃對(duì)不同需求層次的教師群體開(kāi)展有針對(duì)性的培養(yǎng)。 1完善每學(xué)期教師觀摩活動(dòng)后的情況分析、反思等。 1組織教師學(xué)習(xí)制作實(shí)用、精美的教學(xué)課件，并有效地利用其開(kāi)展教學(xué)！ 1明確以英語(yǔ)、藝術(shù)為特色的辦園特色，并整理出豐富飽滿的結(jié)合特色教學(xué)的相關(guān)資料 . 三、衛(wèi)生保健 制定秋冬季節(jié)的作息時(shí)間表；常規(guī)培養(yǎng)中缺站、行、跑姿勢(shì)培養(yǎng)。 完善體能評(píng)價(jià)分析；開(kāi)展水浴鍛煉；細(xì)化體能教案；心里個(gè)案及跟蹤觀察。 督促幼兒養(yǎng)成細(xì)嚼慢咽的進(jìn)食習(xí)慣；完善代量食譜營(yíng)養(yǎng)的均衡，并定期進(jìn)行膳食分析；體弱兒飲食記錄；更換已過(guò)期的索證。并制定廚房工作流程，對(duì)食物儲(chǔ)存采取墊高 10cm 以上處理。 完善及規(guī)范計(jì)劃免疫工作，制定大型玩具和室外環(huán)境消毒記錄；紫外燈測(cè)試記錄和累計(jì)時(shí)間；確保每次衛(wèi)生檢查參入人員均簽名；對(duì)出勤、患病、傳染病幼兒健康狀況等進(jìn)行分析和評(píng)價(jià)。 規(guī)范化缺點(diǎn)矯治，正確統(tǒng)計(jì)矯治率；做到貧血患兒未每月追蹤；監(jiān)督視力底下兒童復(fù)查并收取復(fù)查檢驗(yàn)單。 整理歷年來(lái)家長(zhǎng)健康講座資料，并邀請(qǐng)婦幼保健院專家對(duì)家長(zhǎng)進(jìn)行新一期的健康講座，教師對(duì)幼兒開(kāi)展健康教育教學(xué)等。 四、教育教學(xué)： 由副園長(zhǎng)帶隊(duì)組織教師學(xué)習(xí)、理解《綱要》，并樹(shù)立正確的教育、兒童觀、質(zhì)量觀； 結(jié)合本幼兒園的實(shí)際建立能夠指導(dǎo)本園教育教學(xué)的課程目標(biāo)體系及實(shí)施方案。 引導(dǎo)幼兒學(xué)習(xí)自我服務(wù)、自我管理。 正確理解三維教育目標(biāo)。 安排動(dòng)靜結(jié)合的幼兒一日活動(dòng) 在教學(xué)過(guò)程中要樹(shù)立師生合作探究式 的教育觀念，注重隨機(jī)教育，有意識(shí)的培養(yǎng)幼兒初步的探索能力和合作意識(shí)。 正確理解評(píng)價(jià)的意義和目的，調(diào)整評(píng)價(jià)手段。 改善環(huán)境與材料功能單一，制作富含引導(dǎo)性、趣味性、藝術(shù)性，的教玩具，便于很好地支持幼兒的學(xué)習(xí)和探究。 整理及社區(qū)和家長(zhǎng)工作資料、家長(zhǎng)學(xué)校資料。 20__年 5 月 29 日 單位工作進(jìn)度整改報(bào)告模板【篇 5】 根據(jù)區(qū)衛(wèi)生局轉(zhuǎn)發(fā)的《漯衛(wèi)醫(yī)【 20__】 88 號(hào)文件》的指示及關(guān)于做好醫(yī)院感染工作會(huì)議的有關(guān)要求，我院領(lǐng)導(dǎo)立即組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)了河南省衛(wèi)生廳《關(guān)于新安縣人民醫(yī)院血液透析患者感染丙肝事件的通報(bào) 》（豫衛(wèi)醫(yī)〔 20__〕 176 號(hào)，以下簡(jiǎn)稱《通報(bào)》）精神，結(jié)合我院創(chuàng)建文明優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生院的現(xiàn)實(shí)，我院組織人員對(duì)本院的護(hù)理、感染、消毒等工作進(jìn)行了認(rèn)真的自查和整改，現(xiàn)總結(jié)報(bào)告如下： 一、組織領(lǐng)導(dǎo) 領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制落實(shí)情況良好，成立了由院長(zhǎng)為組長(zhǎng)的醫(yī)院感染整改工作領(lǐng)導(dǎo)小組，人員到位，健全各項(xiàng)規(guī)章制度健全。 有具體的辦公人員，工作人員職責(zé)明確。 二、健全制度、落實(shí)責(zé)任 制訂了《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《消毒隔離制度?！逗侠硎褂每股毓芾磙k法》《消毒滅菌效果監(jiān)測(cè)制度》《治療 室消毒隔離管理制度》《供應(yīng)室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《產(chǎn)房保潔措施》《醫(yī)療廢物處理管理制度》等醫(yī)院感染預(yù)防、控制制度。 制訂了醫(yī)院消毒隔離登記制度，對(duì)消毒效果進(jìn)行了檢測(cè)。 全院醫(yī)務(wù)人員均參加了有關(guān)醫(yī)院感染知識(shí)的培訓(xùn)。 三、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題 消毒器械配置不到位，設(shè)備落后，不能滿足醫(yī)院消毒工作的需要。手術(shù)室、護(hù)理辦需要配備相關(guān)設(shè)備和器材。 感染制度落實(shí)不到位，消毒效果監(jiān)測(cè)不夠及時(shí)，登記不全，未作監(jiān)測(cè)分析。 部分醫(yī)務(wù)人員對(duì)醫(yī)院感染不夠重視，存在麻痹思想。 四、整改措施 立即上報(bào)需要配置的設(shè)備清單，組織人員安裝好合格的設(shè)備器械。 召開(kāi)職工大會(huì)，對(duì)醫(yī)院感染制度、醫(yī)院感染有關(guān)知識(shí)進(jìn)行再培訓(xùn)，制訂考核制度，對(duì)違反有關(guān)醫(yī)院感染的科室和人員進(jìn)行處罰，立即對(duì)全院的消毒情況進(jìn)行檢測(cè)并作出分析，對(duì)消毒措施不規(guī)范的，進(jìn)行改正。 以創(chuàng)建達(dá)標(biāo)為契機(jī)，進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度，特別是預(yù)防和控制醫(yī)院感染有關(guān)制度，做到感染管理制度完善、感染管理組織健全、感染控制措施到位、感染管理人員職責(zé)明確，保證感染控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
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