【正文】 長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待 及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。 (6)各分店美工負(fù)責(zé)各分店抓現(xiàn)金箱 。行政專員兌取抓現(xiàn)金的一元硬幣，數(shù)量可根據(jù)抓現(xiàn)金箱的大小來安排。 (7)演藝狂歡、熱力酬賓。 (8)活動(dòng)時(shí)間： 月 日 — 日、 月 日 — 日、 月 日 — 日。 (9)活動(dòng)地點(diǎn)： 各連鎖店店門外。 (10)活動(dòng)形式：根據(jù)廠家提供的文藝資源，在現(xiàn)場(chǎng)開展歌舞表演、互動(dòng)游戲、禮品派送、現(xiàn)場(chǎng)靚機(jī)展銷等一系活動(dòng)。 (11)場(chǎng)地氣氛營(yíng)造：拱門、汽球、彩旗、橫幅、促銷帳篷布置以外，著重于舞臺(tái)、舞臺(tái)背景、音響 (調(diào)試 )、產(chǎn)品展示為主。 (11)采購(gòu)部根據(jù) 廠家回復(fù)情況與市場(chǎng)部做統(tǒng)一調(diào)整和安排表演具體時(shí)間、內(nèi)容、具體廠家。 (12)司儀、文藝節(jié)目、互動(dòng)游戲、現(xiàn)場(chǎng)贈(zèng)送禮品 (糖果火為主 )要提前讓市場(chǎng)部審核，盡量做到最有影響力。 (1)活動(dòng)目的：目的是在消費(fèi)者心中提升我司的服務(wù)形象，本次活動(dòng)無論是從售前、售中還是售后一體化、全方位較以前有所改觀，目前各家電連鎖商品、質(zhì)量、價(jià)格基本相同，僅僅從三方面競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)很難讓絕對(duì)勝出的把握，在服務(wù)方面的提升是目前各商家所追隨的，但真正在服務(wù)方面有所突出是少之又少，我司在此時(shí)推出也是勝人一籌的措施，提升消費(fèi)者 購(gòu)物的附加值。 (2)活動(dòng)時(shí)間： 月 日 —— 月 日 (如消費(fèi)者反應(yīng)強(qiáng)烈可繼續(xù)實(shí)施 )。 (3)活動(dòng)主題： 電器放心服務(wù)全方位體驗(yàn)。 (4)活動(dòng)內(nèi)容： ① 售前服務(wù)體驗(yàn) 。② 售中服務(wù)體驗(yàn) 。③ 售后服務(wù)體驗(yàn)。 (5)活動(dòng)詳解及分： (6)售前服務(wù)：最主要是指免費(fèi)接送消費(fèi)者，目前在家電零售行業(yè)免費(fèi)接送在 還未曾見過，在超市行業(yè)已早實(shí)施，推出此項(xiàng)業(yè)務(wù)最主要基于：創(chuàng)造 首家，制造輿論效果，從側(cè)面提升 的影響力 。費(fèi)用不是很大。 關(guān)于國(guó)慶節(jié)的促銷方案篇 12 一、活動(dòng)背景： 電器有限公司成立 周年，為更好的證明了 的實(shí)力，傳達(dá) 的經(jīng)營(yíng)理念，提升企業(yè)品牌形象，開展全方位的推廣活動(dòng)勢(shì)在必行。 直接競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手好萬家利用大量資金 (無論是在電視廣告、報(bào)紙、單張上 )全力反搏 。電器欲于國(guó)慶前后在 開業(yè) 。大環(huán)境上， 等電器連鎖大鱷正在吞噬二、三級(jí)別市場(chǎng)，家電行業(yè)戰(zhàn)越演越烈。 為了減少 電器有限公司 店的搬遷造成的負(fù)面影響，強(qiáng)勢(shì)宣傳 店的成功簽約。 中國(guó)傳統(tǒng)的國(guó)慶節(jié)，是一個(gè)假期較長(zhǎng)，消費(fèi)能力強(qiáng)，拉動(dòng)商品消費(fèi)、進(jìn)行品牌宣傳的好機(jī)會(huì)。 綜上所述，我們應(yīng)充分利用以上契機(jī)，最合理的整合資源，有計(jì)劃、有策略的開展一次時(shí)間跨度較長(zhǎng)的系列促銷活動(dòng)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)，實(shí)現(xiàn)品牌形象與商品銷量的同步提升。 二、活動(dòng)主題及思路： 活動(dòng)主題 國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：誠(chéng)信鑄就、十九輝煌 。眾店齊慶、禮禮俱到 。(具體時(shí)間： 9 月 24 日 —— 9 月 30 日 ) 國(guó)慶期間活動(dòng)口號(hào)：賀國(guó)慶、一元家電驚爆全城，挑戰(zhàn)價(jià)格極限。 (具體時(shí)間： 9 月 28 日 —— 10 月 5日 ) 活動(dòng)思路：充分利用兩大契機(jī)，通過特惠酬賓、豪禮派送、一元特價(jià)機(jī)熱銷等一系列促銷手法，直接讓消費(fèi)者 “ 禮 ” 、 “ 利 ” 雙收，從而提高公司商品銷量及展現(xiàn) 輝煌歷史。 活動(dòng)時(shí)間： 9 月 24—— 10 月 5 日 三、活動(dòng)地點(diǎn)： 各連鎖店 (包括 店 ) 四、活動(dòng)組織： 總監(jiān)督：總負(fù)責(zé)部門：銷售管理、采購(gòu)部、各分店 各分店總負(fù)責(zé)人：各分店店長(zhǎng) (監(jiān)督人：銷售管理部、采購(gòu)部 ) 五、活動(dòng)內(nèi)容及安排： 各分店全場(chǎng)特價(jià) 各分店特價(jià)商品要保持在 80%以上，特價(jià)商品主要定位在 a、庫(kù)存量較大、急需處理商品 b、其它商家主推商品及 公眾敏感性機(jī)型 c、我司主推商品 d、廠家規(guī)定特價(jià)商品。 具體特價(jià)商品及銷售定位見商品部下達(dá)的銷售定位表，要求特價(jià)與原價(jià)的差距有一定的幅度。 來就送 (司慶有喜、暢飲暢贏， 1000 瓶可樂與您飲 ) 活動(dòng)主要針對(duì)司慶期間光臨 電器連鎖店的顧客，不需購(gòu)物即可免費(fèi)贈(zèng)送小可樂一瓶，人限 1 支，先到先得，送完即止。 可樂可由市場(chǎng)部統(tǒng)一購(gòu)買或由各分店根據(jù)自身需要購(gòu)買，各店限 350 支，要做到有計(jì)劃、有節(jié)制派送，活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和市場(chǎng)部結(jié)算。 購(gòu)又送 (購(gòu)物送 券 ) 活動(dòng)主要針對(duì)國(guó)慶期間在 電器連鎖店購(gòu)物 的顧客，憑購(gòu)物單，購(gòu)物滿 1000 元送價(jià)值 20 元麥當(dāng)勞使用券 。購(gòu)物滿 3000元送價(jià)值 30元 使用券 。購(gòu)物滿 5000元送價(jià)值 50元 使用券 。購(gòu)物滿 5000元送價(jià)值 100元 使用券。 店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系券， 店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系， 店由 負(fù)責(zé)聯(lián)系，先從 負(fù)責(zé)哪出 50 張， 10 月 4 日各分店活動(dòng)結(jié)束后根據(jù)實(shí)際送出數(shù)量再和對(duì)方結(jié)算。 廠家好禮送 主要根據(jù)廠家在我司活動(dòng)期間所推出的優(yōu)惠政策配送的贈(zèng)品及日常所配送的贈(zèng)品，要求在活動(dòng)前由采購(gòu)部根據(jù)廠家贈(zèng)品配送政策及我司所存在的贈(zèng)品做統(tǒng)一配送并于活動(dòng)前 2 天傳到各分 店，各分店根據(jù)采購(gòu)部所制定的贈(zèng)品配送政策事先書寫好海報(bào)，活動(dòng)前 1 天晚上張貼在對(duì)應(yīng)商品上，同時(shí)采購(gòu)部根據(jù)贈(zèng)品在活動(dòng)前根據(jù)贈(zèng)品情況進(jìn)行對(duì)應(yīng)調(diào)撥。 老總簽名、字字重金 活動(dòng)期間聯(lián)系眾廠家資源分別在 9 月 24 日、 25 日， 10 月 1 日、 2 日、 8 日、 5 日 (星期六、日 )開展老總簽名售機(jī)活動(dòng)，活動(dòng)形式：簽名優(yōu)惠、現(xiàn)場(chǎng)競(jìng)猜、游戲娛樂、文藝表演、購(gòu)機(jī)有禮、現(xiàn)場(chǎng)新機(jī)及主推機(jī)展示、贈(zèng)送禮品等。 (具體內(nèi)容根椐采購(gòu)部提供的資源再來安排 ) 一元超低價(jià)活動(dòng) a、活動(dòng)時(shí)間： 9 月 24 日 —— 26 日 。10 月 1 日 —— 3 日 b、超低價(jià)商品明細(xì)表 (僅供參考，具體由采購(gòu)部確定 ) 價(jià)位商品數(shù)量單價(jià)合計(jì)虧損 1 元風(fēng)筒 5 臺(tái) 20 元 100 元 95 元 1 元燙斗 5 臺(tái) 30 元 150 元 145 元 1 元電 話機(jī) 5 臺(tái) 30 元 150 元 145 元 1 元風(fēng)扇 5 臺(tái) 40 元 200 元 195 元 1 元微波爐 1 臺(tái) 280 元 280 元 279 元 1 元 dvd1 臺(tái) 280 元 280 元 279 元 1 元彩電 1 臺(tái) 600 元 600 元 599 元 總計(jì) 1760 元 1737 元 3 店共 5280 元 5202 元 兩天共 10560 元 10404 元 c、超低價(jià)抽號(hào)券 2 種領(lǐng)取途徑： (a)、每天的排隊(duì)的前 150 名顧客都可以領(lǐng)取抽號(hào)券。 (憑單張排隊(duì) ) (b)、 9 月 24 日 — 10 月 3 日各分店每天購(gòu)物滿 1000 元以上即送 1 張，每天最多送出 50 張，每店至 10月 3 日通過購(gòu)物最多送出 550 張 d、方法： 9 月 24 日 — 26 日 。10 月 1 日 — 3 日各分店每天上午 9： 30 開始派發(fā)抽號(hào)券，排隊(duì)兩列，一列為通過購(gòu)物已經(jīng)拿到抽號(hào)券，一列為沒有抽號(hào)券人員，派發(fā)只派發(fā)給沒有抽號(hào)券的一列，后兩列共同把抽號(hào)券的抽號(hào)聯(lián)投入到希望購(gòu)買對(duì)應(yīng)商品箱子內(nèi)，事先說明每人只能有一張，如發(fā)現(xiàn)一人有兩張或多張的只按照 1 張有效計(jì)算，其它的按作廢處理。 各分店箱子由各分店美工負(fù)責(zé)制作并在箱子上書寫 “ 商品， 1 元 ” 及數(shù)量，并在現(xiàn)場(chǎng)用大海報(bào)紙書寫細(xì)則。 現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：派發(fā)前由行政專員負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)活動(dòng)用話筒講解，并有 4 名售后服務(wù)人員負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)秩序 (廖總事先安排 )，派發(fā)人員：文員、財(cái)務(wù)人員。 e、美工在活動(dòng)前書寫抽獎(jiǎng)明細(xì)海報(bào) (活動(dòng)開始前日晚在店門口劃出 “ 領(lǐng)取現(xiàn)金抽號(hào)券及購(gòu)買超低特價(jià)機(jī) ” 排隊(duì)處，并拉起排隊(duì)隔離繩墻。 店長(zhǎng)安排兩名員工提前在排隊(duì)處接待及解釋活動(dòng)的具體做法，控制現(xiàn)場(chǎng)氣氛。