保安實訓(xùn)心得體會范文5篇-資料下載頁
2025-05-20 00:11本頁面
【正文】 次，處罰金額 760 元 (已全部 上繳公司財務(wù) )。 在企業(yè)文化上，由于保安部人員流動較大，針對新老保安員替換問題，保安部配合人力資源部組織新保安員和車輛引導(dǎo)員進行入職培訓(xùn)學(xué)習(xí)企業(yè)文化，使新加入企業(yè)的保安員和車輛引導(dǎo)員能盡快的認識企業(yè)，適應(yīng)企業(yè)。同時，針對保衛(wèi)工作特殊性，適時組織了相關(guān)法律、法規(guī)及企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)。 在崗勤業(yè)務(wù)上 1)對保安員、車輛引導(dǎo)員實行半軍事化管理，在隊列及體能訓(xùn)練的基礎(chǔ)上組織學(xué)習(xí)了擒敵拳和車輛引導(dǎo)手勢，使崗姿達到標(biāo)準(zhǔn)化、正規(guī)化。 2)圓滿完成了公司 4 月 _日試營業(yè)開業(yè)、五一黃金周、 9 月 _日正式開業(yè)、中秋節(jié)、十一 黃金周、平安夜、圣誕節(jié)等客流較大的節(jié)日安全保衛(wèi)工作，同時也圓滿完成了影視明星、歌星、導(dǎo)演、模特、節(jié)目主持人及奧運冠軍 (蕭薔、林寶怡、袁泉、孫悅、何平、李大雙、李小雙、安又琪、馬天宇、黃奕、劉亦偉、歐陽奮強等 )來我公司參加活動的安全保衛(wèi)工作。 3)配合前線處理售后糾紛 14 起，其他糾紛 2 起，清除調(diào)研人員 50 余人 /次，阻止拍照 80 余人 /次。 4)安全押送款 970 余次，實行?？顚Ｋ停Ｕ狭嗣看稳∷涂畹陌踩?。 5)配合人力資源部對導(dǎo)購員、收銀員、理貨員等聯(lián)營、自營員工進行企業(yè)內(nèi)部消防知識、安全防范知識培訓(xùn) 2377 人 /次。同時積極與消防部門溝通，組織本部門消防專職人員及公司各部門自營及聯(lián)營員工共計 185 人，參加由市消防教育宣傳中心組織的消防系統(tǒng)操作和消防安全管理培訓(xùn)。 6)自 1 月 _日以來，保安部撲救火險火災(zāi) 4 起，發(fā)現(xiàn)各類火險及安全隱患 230 余處，清除、整改或限期整改 210 余處，為商戶裝修進行消防審批驗收 441 戶 /次，查處違章用電 136 處，違章動火 49 處，看護夜間施工單位 5133 家 /次，看護施工人員 73600 余人 /次，為樓內(nèi)配置干粉滅火器 206 具、泡沫滅火器 573 具、二氧化碳滅火器 210 具，為地下停車場配置干粉推車 4 具。 7)停車場自 3 月 _日組建以來，規(guī)劃地上地下固定車位 393 個，臨時車位 559 個，標(biāo)識地箭頭 31 處，噴涂立體線 120 米，安裝彎道鏡 9 個，護墻角 200 個，減速帶 104 米，地下車場安裝車輪定 位器 205 個，全車場安裝各類指示標(biāo)牌 20 余個。共計接待、引導(dǎo)車輛 192898 輛 /次，處理解決顧客因搶車位發(fā)生的糾紛15 起。 8)加大打擊偷盜人員力度，全年共計破獲內(nèi)盜案件 2 起，籌建期間抓獲外來偷盜人員 4 人，夠刑事處罰 1 人。營業(yè)期間抓獲外來偷盜人員 5 人，夠刑事處罰 2 人。 (附表 ) 大力加強了外部協(xié)調(diào)關(guān)系，尤其是和市消防局、公安 機關(guān)、交警大隊進行溝通，取得了良好的效果，使保安部在工作中解決了后顧之憂。 三、存在的主要問題 干部有時對自身要求不到位，不能明確自己的主導(dǎo)思想，辦事拖拉、語氣生硬，雷厲風(fēng)行體現(xiàn)不明確。主管意識太強，對領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作落實不好。 對企業(yè)文化的理解、規(guī)章制度執(zhí)行上還存在著差距，特別是干部對企業(yè)文化的認識上，還存在著盲區(qū)，執(zhí)行力還不到位。 保安員單兵執(zhí)勤能力普遍較差，由于保安員更換比較快，新保安員熟悉崗位需要一個過程，在處理突發(fā)事件和問題上，還不知所措，不懂得講究語言藝術(shù)，情緒過激、不冷靜、好沖動，缺 乏經(jīng)驗。 主動服務(wù)意識和服務(wù)技巧上還存在差距。干部在為前線服務(wù)上，不夠積極主動。保安員的服務(wù)意識和技巧還不規(guī)范，抓一抓就緊一緊，不抓時就下降的非?？?，沒有很好的養(yǎng)成，沒有形成規(guī)律。在學(xué)習(xí)掌握現(xiàn)有技能的同時，還應(yīng)多掌握法律常識和消防常識。學(xué)會用法律來處理問題、解決問題，提高自身素質(zhì)。 管理中存在薄弱環(huán)節(jié)，辦公室的管理還存在問題，衛(wèi)生打掃不徹底，物品擺放亂，該有棱角的沒有棱角，只求過多去，不求過的硬。 保安實訓(xùn)心得體會范文
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