【正文】 梁紐帶作用。 三是組織年度團(tuán)訓(xùn)班，就公文寫作、培養(yǎng)進(jìn)行專題培訓(xùn)，向團(tuán)干部推廣對新員工開展 “ 浦發(fā)事業(yè)啟航工作坊 ” 的工作模式，并通過情景演示進(jìn)行了基層團(tuán)工作的交流。四是聯(lián)合工會發(fā)起健身卡團(tuán)購活動，為我行員工提供大幅優(yōu)惠的健身服務(wù)。 五、展青年風(fēng)采，策劃組織各類特色活動 20__年，總行團(tuán)委認(rèn)真選題，積極策劃，不斷創(chuàng)新，配合各項(xiàng)重要任務(wù)的完成和廣大青年的需要，組織開展了一系列特色活動，充分展現(xiàn)了我行青年的風(fēng)采。 一是在全行文藝匯演 和 “ 七一 ” 表彰活動中，組織了一支浦發(fā) “ 小白菜 ” 志愿者隊(duì)伍，出色完成了引領(lǐng)任務(wù)，得到了多方好評。 二是組織總行本部和多家分行青年共同排演了 “ 我們共同走過 ” 大型詩朗誦，參加了全行文藝匯演。 三是協(xié)助直屬黨委策劃組織了 “ 服務(wù)戰(zhàn)略、服務(wù)大局、服務(wù)基層 ” 三服務(wù)演講會，選拔培訓(xùn)了 13 名青年同志代表各黨支部進(jìn)行了匯報(bào)演講，發(fā)動多家團(tuán)支部，組織青年排練了節(jié)目參演。 四是與辦公室共同組織了全行志愿者日活動。 五是組織了上海地區(qū) “ 浦發(fā)青年三人制聯(lián)賽 ” ，進(jìn)行了近 70 場比賽，并組建了浦發(fā)籃球?qū)氊愱?duì)伍。 六是積極參加上海市團(tuán)干部運(yùn)動 會、金融系統(tǒng)籃球賽等系統(tǒng)內(nèi)比賽活動，廣泛組織參加與團(tuán)組織的共建，增進(jìn)青年交流。 銀行工作計(jì)劃方案模板 12 一、 加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理，全面提升柜面服務(wù)水平 從規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)入手，實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)導(dǎo)入，規(guī)明服務(wù)行為。建立晨會和迎賓制度，規(guī)范服務(wù)姿勢與用語，強(qiáng)化大堂經(jīng)理管理，進(jìn)一步提升服務(wù)效率。 二、在存款增長上突破。 做到早計(jì)劃、早行動、早安排，通過開展進(jìn)街、進(jìn)樓、進(jìn)市場的服務(wù)模式，在商戶、街道、市場、居民中加強(qiáng)宣傳，全面挖掘居民儲蓄存款。 開展存款競賽。抓住節(jié)日期間探親訪友的機(jī)遇主動出擊，充分發(fā)揮一人銀行的作用，通過自己的親朋好友，增強(qiáng)社交網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大吸儲范圍，力爭達(dá)到客戶群體增多、儲蓄存款增多。同時(shí)，加大對企事業(yè)單位代發(fā)工資營銷力度。 提高存款三率。堅(jiān)持以客戶為中心的服務(wù)理念，做到：走出去、迎進(jìn)來、留得住，產(chǎn)生滾雪球式的連鎖反應(yīng)。強(qiáng)化營銷力度，做到走出柜臺，走出社門，走進(jìn)客戶，提高客戶在信用社的開戶率 。做到強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，壯大客戶群體，提高資金歸社率 。做到強(qiáng)化柜臺服務(wù)，提高辦公速度，提高資金留存率。 三、全力以赴清收不良 借助建設(shè)信用山 西、優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境的有利形勢，加大依法清收力度，特別是加大對抵押、保證等方式貸款的依法清收力度 。創(chuàng)新清收方式。對不良貸款實(shí)行嚴(yán)格、規(guī)范的臺賬管理，做到一戶一策，制定切實(shí)可行的清收方案。 銀行工作計(jì)劃方案模板 13 20__年 ,農(nóng)業(yè)銀行支行在縣委、縣政府和上級行黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹上級行年初工作會議精神，積極拓展當(dāng)?shù)厥袌觯ズ?“ 風(fēng)險(xiǎn)防控、擴(kuò)戶提質(zhì)、縣域突破 ” 三大工作，按照 “ 城鄉(xiāng)聯(lián)動 ” 的模式，以實(shí)際行動為經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)，取得了安全營運(yùn)無事故，實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步發(fā)展的成績。 一、主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完 成情況 (一 )存款業(yè)務(wù)大幅增長。各項(xiàng)存款余額達(dá)到 49816 萬元，比上年增加 4622 萬元，增幅 %。其中 :對公存款余額 22127 萬元 ,比上年增加 4045 萬元，增幅 %。個(gè)人儲蓄存款余額 27689 萬元 ,比上年增加598 萬元，增幅 %。 (二 )貸款業(yè)務(wù)保持增長。貸款余額 8800 萬元，比上年增加 335 萬元。其中個(gè)人貸款 4820 萬元，比上年增加 335 萬元 。對公貸款余額 3980 萬元，與上年持平。 (三 )不良貸款控制全面完成任務(wù)。到年末，我行法人、個(gè)人、農(nóng)戶貸款不良貸款余額為零，只有信用卡不良貸款有 6 萬元，也完成了分行下達(dá)的控制額內(nèi)。 (四 )中間業(yè)務(wù)收入保持增長。全行中間業(yè)務(wù)收入 89 萬元，比上年增 11 萬元。 二、主要工作情況 (一 )大力推進(jìn)鄉(xiāng)村助農(nóng)取款點(diǎn)建設(shè) “ 惠農(nóng)通 ” 是中國農(nóng)業(yè)銀行推出的一款機(jī)具，可實(shí)現(xiàn)小額取款、刷卡消費(fèi)、轉(zhuǎn)賬、新農(nóng)保和新農(nóng)合領(lǐng)取等金融服務(wù)。我行克服路途遠(yuǎn)等困難，加快 “ 惠農(nóng)通 ” 自助機(jī)具的投放，到目前止共安裝投放 61 臺 “ 惠農(nóng)通 ” ，范圍遍布全縣各鎮(zhèn)，除個(gè)別因無固定電話的原因外，實(shí)現(xiàn) 100%行政村全覆蓋 ,其中 ____鎮(zhèn) 16 臺、____鎮(zhèn) 13 臺、 ____鎮(zhèn) 9 臺、 ____鎮(zhèn) 8 臺、 ____鎮(zhèn) 7 臺 、禾洞鎮(zhèn) 4 臺及 ____鎮(zhèn) 4 臺。通過 “ 惠農(nóng)通 ” 使廣大農(nóng)戶足不出村就能辦理取款、查詢等金融服務(wù)，有效解決了農(nóng)戶到銀行網(wǎng)點(diǎn)路途遠(yuǎn)的困難。 20__年 “ 惠農(nóng)通 ” 交易達(dá) 16410 筆、 275 萬元。 (二 )開展 “ 惠農(nóng)通 ” 服務(wù)點(diǎn)宣傳活動和提升工作 根據(jù)上級行惠農(nóng)通工作要求，一是每周安排人員進(jìn)行惠農(nóng)通升級和宣傳工作 。二是每周通過惠農(nóng)通示范點(diǎn)開展我行惠農(nóng)通和三農(nóng)業(yè)務(wù)產(chǎn)品宣傳，并在現(xiàn)場向大力支持我行惠農(nóng)宣傳活動的商戶和辦理業(yè)務(wù)的客戶派發(fā)了禮品。活動吸引廣大農(nóng)民的踴躍參與，達(dá)到良好的宣傳效果。 (三 )加大貸款力度，支持農(nóng)民創(chuàng)業(yè) 穩(wěn)步 推進(jìn)農(nóng)戶貸款業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)營轉(zhuǎn)型。加快優(yōu)化 “ 三農(nóng) ” 業(yè)務(wù)的區(qū)域布局，做大做強(qiáng)經(jīng)營盈利高、風(fēng)險(xiǎn)較小、發(fā)展持續(xù)性較好的 “ 大農(nóng)戶 ” 業(yè)務(wù)，將投放重點(diǎn)集中在 “ 產(chǎn)業(yè)戶、規(guī)模戶、龍頭戶、增信戶 ” ，積極支持家庭農(nóng)場等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體。加大對農(nóng)村個(gè)體生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)主的支持力度，以快速、有效地滿足生產(chǎn)經(jīng)營者的信貸需求。 “ 政銀保 ” 貸款取得突破，續(xù) 1 月份成功發(fā)放農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款 1 戶50 萬元， 6 月再發(fā)放一筆農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款 50 萬元。二是繼續(xù)深化 “ 三農(nóng) ” 金融服務(wù)。到 12 月底 ,新發(fā)放三農(nóng)貸款 548 萬元。為當(dāng)?shù)剞r(nóng)民發(fā)家致富輸了血、注入 了動力，受益農(nóng)民遍及全縣每個(gè)鎮(zhèn)。 (四 )大力支持小微企業(yè) 一季度完成一筆 50 萬元農(nóng)村個(gè)人生產(chǎn)經(jīng)營貸款發(fā)放，在 “ 政銀保 ” 貸款方面取得突破。當(dāng)?shù)氐念I(lǐng)導(dǎo)對我行服務(wù) “ 三農(nóng) ” 、支持當(dāng)?shù)匕l(fā)展做出的貢獻(xiàn)給予了積極的肯定，并產(chǎn)生了聯(lián)動效應(yīng)，縣金融辦、財(cái)政局、人社局等主動找我們商談 “ 政銀保 ” 、 “ 創(chuàng)業(yè)擔(dān)保基金貸款 ” 等合作項(xiàng)目。目前，已有一批優(yōu)質(zhì)的客戶資源正在洽談跟進(jìn)中，支行加強(qiáng)落實(shí)，爭取做大做強(qiáng) “ 三農(nóng) ” 業(yè)務(wù)。 (五 )抓好 “ 風(fēng)險(xiǎn)防控 ” 工作。一是高度關(guān)注信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作。在總體經(jīng)濟(jì)下行的大背景下，面對相當(dāng)嚴(yán)竣的信貸風(fēng)險(xiǎn)防控工作，支 行班子把提高信貸資產(chǎn)質(zhì)量和壓降不良貸款作為信貸工作的重點(diǎn)之一。一方面是加大對信用卡不良客戶的清收力度，行領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持帶隊(duì)清收，面對不同客戶經(jīng)營環(huán)境采取一戶一策的靈活對策，聯(lián)系縣公安局經(jīng)偵大隊(duì)，逐個(gè)上門催收。另一方面是加強(qiáng)對存量正常貸款的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管，持續(xù)增強(qiáng)信貸風(fēng)險(xiǎn)的防控能力，高度關(guān)注不良貸款反彈壓力，提高信貸管理水平和資產(chǎn)質(zhì)量。二是關(guān)注案件防控工作。抓好員工行為管理，認(rèn)真開展 20__年員工行為排查工作，始終把員工行為管理、深化不良行為排查作為內(nèi)部管理的一項(xiàng)重要工作，做到思想上高度重視、執(zhí)行上堅(jiān)定有力、方式上切實(shí)有 效，確保員工行為排查工作取得良好成效。確保全年無案件和事故。 (六 )落實(shí) “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育工作 支行在 “ 兩學(xué)一做 ” 學(xué)習(xí)教育中，要求增強(qiáng)針對性， “ 學(xué) ” 要帶著問題學(xué)， “ 做 ” 要針對問題改。如針對支行在三農(nóng) “ 開門紅 ” 農(nóng)戶指標(biāo)完成較差的問題。 銀行工作計(jì)劃方案模板 13 篇相關(guān)：