【導(dǎo)讀】本文內(nèi)容介紹了針對分銷商覆蓋費(fèi)用的監(jiān)督和審核而所制定的政策和執(zhí)行程序。覆蓋服務(wù)費(fèi)主要取決。于覆蓋員工總獎金基數(shù)和覆蓋表現(xiàn)水平。同簽訂率、覆蓋人員基本工資發(fā)放率和覆蓋人員政府福利上交率)來確定的。其中,分銷達(dá)標(biāo)率、助。而覆蓋記錄準(zhǔn)度能綜合地。反映這三項(xiàng)重要指標(biāo)的準(zhǔn)確度,所以分銷商必須確保維持高水平的CRA。1.充分利用現(xiàn)有的IDS系統(tǒng),支避免手工的錯誤,同時通過人員去檢查和確保每層數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。3.分銷商銷售組長對銷售代表的每日訪問報告的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。另外,分銷商渠道促銷部將每半年對每個市場的其中一個分銷商進(jìn)行檢查。通常,1個客戶經(jīng)理負(fù)責(zé)2個分銷商,1個分銷商有12名左右的銷售代表。1名小店銷售組長負(fù)責(zé)8名銷售代表,1名大店銷售組長負(fù)。責(zé)4名左右銷售代表。訪結(jié)束回到辦公室時,銷售代表必須及時完成每日訪問報告。2)第二天早上,銷售組長收齊所有銷售代表的每日訪問報告,統(tǒng)一交給電腦操作員。