班級管理的總結(jié)報告五篇-資料下載頁
2025-05-18 10:57本頁面
【正文】 報告主題鮮明，內(nèi)容豐富，為今后開展工作提供了行動指南，思路更加清晰、責(zé)任更加明確，體現(xiàn)了公司一心一意謀發(fā)展，實現(xiàn)公司大跨越的決心。 __年定為公司科學(xué)發(fā)展年，公司科學(xué)發(fā)展的本質(zhì)就是：提高質(zhì)量，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，降低消耗，珍惜資源，增加效益，營造快樂，構(gòu)建和諧。 公司科學(xué)發(fā)展的基本愿景為：安全基礎(chǔ)牢固，管理精細(xì)有序，品牌響亮有力，促進(jìn)員工與企業(yè)共同進(jìn)步。 科學(xué)發(fā)展是更好、更快、更穩(wěn)的發(fā)展，更好發(fā)展是我們追求的目標(biāo)提高生活水平是員工最大的要求，提供舞臺和機(jī)會是滿足員工成長與自我發(fā)展的迫切需要，更快發(fā)展是化解矛盾、解決問題的有效手段。所以我們需要科學(xué)發(fā)展。 __總經(jīng)理的報告中提到，要致力于將公司傳統(tǒng)的施工強項轉(zhuǎn)化為管理的優(yōu)勢，把 “ 拼體力 ” 轉(zhuǎn)化為 “ 比智力 ” ，提升公司科學(xué)發(fā)展的技術(shù)含量和知識含量。公司向管理型企業(yè)發(fā)展，想要成為真正的管理者，除自身的素質(zhì)過硬。制定嚴(yán)明的勞動制 度，還要更深入了解對方，俗話說知己知彼，百戰(zhàn)百勝。才能充分調(diào)動其積極性，發(fā)揮他自己的聰明才智，展現(xiàn)自身的特點，才能創(chuàng)造出更多的有用價值。計數(shù)方面要不斷的加強學(xué)習(xí)，用知識武裝自己，逐步完善自我，只有掌握了技術(shù)方面的要領(lǐng)和重點，才能更好的進(jìn)行下一步工作。 面對國內(nèi)電建企業(yè)激烈的競爭，唯有自己真正的實力才能與其它企業(yè)相抗衡?？茖W(xué)發(fā)展是適應(yīng)形勢變化，公司再上臺階的需要。我們只有堅持用科學(xué)的思維分析問題，用科學(xué)的方法攻克困難，用科學(xué)的武器尋求措施，在工作中學(xué)習(xí)，尋求更好的辦法解決問題，才能在這種復(fù)雜，形式多變的環(huán)境下 脫穎而出。 實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，必須毫不動搖地貫徹、執(zhí)行 “ 安全第一，預(yù)防為主 ” 的方針。始終樹立 “ 安全高于一切 ”“ 安全管理無小事 ” 的理念，切實筑牢安全基礎(chǔ)。 實現(xiàn)科學(xué)發(fā)展，要有創(chuàng)新的思維，一切笨辦法、死辦法都是不符合科學(xué)發(fā)展。所謂創(chuàng)新就是要在某件事情上尋求差異、尋求突破。別人不能做的事情，我們要做到；別人做到的事情我們要做的更好，追求細(xì)節(jié)完美。具體工作中，根據(jù)實際情況，統(tǒng)籌安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本之間的關(guān)系。丟掉了安全進(jìn)度沒有意義，丟掉了質(zhì)量進(jìn)度也沒有意義。所以安全、質(zhì)量、進(jìn)度同等重要、三者緊密結(jié)合、缺一不可。從節(jié)省 每一根焊條做起，盡量降低消耗，避免浪費。 企業(yè)是一艘大船，承載著所有員工。同企業(yè)同呼吸共命運，只有企業(yè)發(fā)展壯大了，員工才有所依。企業(yè)是個大家庭，我們是企業(yè)的主人，在工作中要起到先鋒模范到頭作用，團(tuán)結(jié)協(xié)作，充分發(fā)揚主人翁精神。自覺地將思想和行動與公司保持高度的一致，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，發(fā)揚不畏艱辛、攻堅克難的拼搏精神，為公司改革發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。 班級管理的總結(jié)報告篇 5 小事不可小看，班主任是教育教學(xué)管理中最細(xì)小工作的具體實施人。我當(dāng)了二十余年的班主任，深感做好細(xì)小工作的重要性。 善于踐行小 班主任與 學(xué)生接觸時間最多，要以小榜樣影響學(xué)生。例如勤到崗，比學(xué)生早到教室，促使學(xué)生養(yǎng)成不遲到習(xí)慣。勤動手，我發(fā)現(xiàn)有衛(wèi)生死角，比如教室衛(wèi)生工具擺放不整齊，就先動手整理好，再要求學(xué)生仿照做；地面有紙屑果皮，就彎腰撿起來，引導(dǎo)學(xué)生自我檢查學(xué)生見我這樣注重小，只要我走進(jìn)教室，他們會自覺地看一看自己的桌下是否有紙屑果皮，自覺檢查桌椅是否擺放整齊。 善于預(yù)見小 班主任要善于預(yù)見小，即預(yù)先防止學(xué)生中可能出現(xiàn)的小錯誤，先打預(yù)防針，使之盡量不產(chǎn)生。每接任一個新班，報名時我就結(jié)合學(xué)生的家庭以及跟學(xué)生簡短交流的初步印象判斷學(xué)生的基本性格 ，對他們?nèi)胄：罂赡墚a(chǎn)生的問題預(yù)先防范，以減少他們小錯的產(chǎn)生。像入學(xué)時軍訓(xùn)，有的學(xué)生怕苦怕累，戀家情結(jié)重，或上網(wǎng)成癮，會借種種理由請假，我在軍訓(xùn)初就嚴(yán)定紀(jì)律，基本杜絕了學(xué)生請假現(xiàn)象。 善于發(fā)現(xiàn)小 學(xué)生中時常產(chǎn)生小錯誤，如果班主任不善于發(fā)現(xiàn)任其下去，常犯小錯誤的學(xué)生就會忘乎所以，往錯誤路上越走越遠(yuǎn)。這樣會嚴(yán)重影響學(xué)生對班主任的信任，影響良好的班風(fēng)學(xué)風(fēng)的形成，因而班主任要善于發(fā)現(xiàn)小。 善于發(fā)現(xiàn)小，還要求班主任常和學(xué)生學(xué)長聯(lián)系，常與任課教師交流，便于了解學(xué)生性格愛好和學(xué)習(xí)、紀(jì)律情況，便于引導(dǎo)。常深入學(xué)生中談生活，談 學(xué)習(xí)、談理想、談家常，學(xué)生就會感受到老師在關(guān)心他們。 善于處理小 處理小，要講方法，有尺度，過或不及都難收到好效果。曉之以理，動之以情。要讓學(xué)生明白，他犯的小錯會給自己，給班級，給學(xué)校帶來哪些影響和危害。動之以情就是要像批評自己的孩子那樣充滿愛心，讓學(xué)生覺得你是在真心關(guān)愛他，才會促進(jìn)他迅速改正錯誤。將心比心，以心換心，常會收到好效果。
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