事故預(yù)防控制與應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)課程-資料下載頁
2025-04-06 15:06本頁面
【正文】 識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 （ 3）通告程序和報(bào)警系統(tǒng)。 （ 4）應(yīng)急設(shè)備與設(shè)施。 （ 5）應(yīng)急評(píng)價(jià)能力與資源。 （ 6）保護(hù)措施程序。 （ 7）信息發(fā)布與公眾教育。 （ 8）事故后的恢復(fù)程序。 （ 9）培訓(xùn)與演練。 （ 10）應(yīng)急預(yù)案的維護(hù)。 （五）應(yīng)急救援預(yù)案的策劃與編制 應(yīng)急救援預(yù)案的編寫步驟 （ 1）成立預(yù)案編制小組； （ 2）收集資料并進(jìn)行初始評(píng)價(jià)； （ 3）辨識(shí)危險(xiǎn)源并評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)； （ 4）評(píng)價(jià)能力與資源； （ 5）建立應(yīng)急反應(yīng)組織； （ 6）選擇合適類型的應(yīng)急計(jì)劃方案； （ 7）編制各級(jí)應(yīng)急計(jì)劃。 編制應(yīng)急救援預(yù)案的注意事項(xiàng) ?預(yù)案應(yīng)當(dāng)簡明，便于使用。 ?主要部分應(yīng)當(dāng)是整體應(yīng)急反應(yīng)策略和應(yīng)急 行動(dòng)。 ?預(yù)案應(yīng)有足夠的靈活性。 ?預(yù)案應(yīng)適應(yīng)企業(yè)的具體情況。 ?及時(shí)更新預(yù)案。 預(yù)案中應(yīng)至少包括以下 6個(gè)主要反應(yīng)要素： （ 1）應(yīng)急資源的有效性； （ 2）事故評(píng)估程序； （ 3）指揮、協(xié)調(diào)和反應(yīng)組織的結(jié)構(gòu)； （ 4）通報(bào)和通信聯(lián)絡(luò)程序； （ 5）應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)（包括事故控制、防護(hù)行動(dòng) 和救援行動(dòng)）； （ 6）培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和預(yù)案保持。 危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) （ 1）危險(xiǎn)辨識(shí)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)介的程序 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)程序 搜集資料 事故類型 監(jiān) 督 審 查 危險(xiǎn)辨識(shí) 影響因素、事故機(jī)制 事故發(fā)生的可能性 事故的嚴(yán)重程度 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià) 風(fēng)險(xiǎn)值確定 風(fēng)險(xiǎn)分級(jí) 制定應(yīng)急預(yù)案 風(fēng)險(xiǎn)控制 落實(shí)減少或防范風(fēng)險(xiǎn)措施 （ 2）全體應(yīng)急反應(yīng)組織 ① 企業(yè)應(yīng)急總指揮 總指揮負(fù)責(zé) ? 事故定級(jí) ? 管理減緩事故的全體應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)； ? 確保向廠外通報(bào)； ? 確保通報(bào)和召集企業(yè)員工和援助人員； ? 持續(xù)改進(jìn)危險(xiǎn)評(píng)估和重新定級(jí)； ? 指揮現(xiàn)場人員防護(hù)行動(dòng)； ? 建議企業(yè)外公眾采取防護(hù)行動(dòng)。 謝謝大家！
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