【正文】 ） 名稱 081 行 政 手 冊 078 079 080 077 076 075 074 序號 073 072 071 070 市場營銷與特許經(jīng)營 . 117 116 115 114 113 112 111 110 109 108 107 106 序號 品保手冊 采 購 手 冊 雞只廠商開發(fā)、評估與輔導(dǎo)參考手冊 品保作業(yè)參考手冊 國內(nèi)統(tǒng)購項目采購作業(yè)流程 原物料、機器設(shè)備請付款作業(yè)流程 原物料進貨作業(yè)流程 進口貨品請采購作業(yè)流程 國內(nèi)原物料請采購作業(yè)流程 原物料供應(yīng)商選擇流程 餐廳用價目條、燈箱片采購作業(yè)流程 進口原物料采購手冊 進口五金件采購手冊 進口設(shè)備零件采購手冊 名稱 進口機器設(shè)備采購手冊 總公司指定采購項目（國內(nèi)部分） 分公司自行采購項目 預(yù)算編制制度 短期金融投資管理辦法 資金稽核程序 資金管理程序 商業(yè)匯票作業(yè)規(guī)定 銀行匯票作業(yè)規(guī)定 日常報表管理辦法 支票管理辦法 銀行作業(yè)管理程序 名稱 采購手冊 105 財 務(wù) 手 冊 102 103 104 101 100 099 098 序號 097 096 095 094 市場營銷與特許經(jīng)營 . 熱飲類 139 138 137 136 135 134 133 132 131 130 序號 德克士操作流程 /細(xì)則標(biāo)準(zhǔn)手冊 品 保 手 冊 冷飲類 甜點類 冰點類 副餐類 漢堡類 炸雞類 進貨品質(zhì)檢驗流程 退貨品質(zhì)確認(rèn)流程 異常品處理程序 名稱 原物料報廢管理程序 進貨驗收品質(zhì)異常處理 雞只加工危害分析與關(guān)鍵點控制 品質(zhì)輔導(dǎo)工作指導(dǎo)書 雞只原料分切細(xì)則標(biāo)準(zhǔn) 雞只供貨廠商雞只加工良好操作規(guī)范 進料檢驗手冊 雞腿堡制作流程（草案） 牛肉餅廠商開發(fā)、評估與輔導(dǎo)手冊 漢堡面包 /小餐包廠商輔導(dǎo)手冊 漢堡面包 /小餐包驗收標(biāo)準(zhǔn) 研發(fā)中心廠商輔導(dǎo)手冊 名稱 品 保 手 冊 129 126 127 128 125 124 123 122 序號 121 120 119 118 市場營銷與特許經(jīng)營 . 164 163 162 161 160 159 158 157 156 155 154 153 序號 倉管手冊 企劃手冊 LSM手冊 檢驗標(biāo)準(zhǔn)操作手冊 存貨作業(yè)流程 退貨作業(yè)流程 盤點作業(yè)流程 出險索賠作業(yè)流程 配送作業(yè)流程 出貨作業(yè)流程 倉儲管理手冊 門市成品 POS系統(tǒng)編碼規(guī)則 地區(qū)行銷手冊 成品 物料 原物料 名稱 門市工程監(jiān)理工作流程手冊 門市工程項目監(jiān)理作業(yè)指導(dǎo)書 微波爐維護保養(yǎng)手冊 空調(diào)系統(tǒng)設(shè)計施工手冊 44型汽水飲料系統(tǒng)維護手冊 空調(diào)機組安裝、運行手冊 真空按摩機操作、維修、保養(yǎng)手冊 空調(diào)機組清潔保養(yǎng)手冊 餐廳工程驗收制度手冊 工程部檔案作業(yè)程序 成品規(guī)格表 物料規(guī)格表 原物料規(guī)格表 名稱 152 工 程 手 冊 產(chǎn)品規(guī)格手冊 151 148 149 150 147 146 145 144 序號 143 142 141 140 市場營銷與特許經(jīng)營 . 經(jīng)營管理手冊 資訊 手冊 186 185 184 183 182 181 180 179 178 177 176 序號 品質(zhì)參考手冊 SP 手冊 管理參考手冊 開發(fā)手冊 餐廳轉(zhuǎn)進作業(yè)程序 共識坐管理辦法 通訊系統(tǒng)軟件安裝及使用說明 快餐管理系統(tǒng)（后臺） 快餐管理系統(tǒng)（前臺） 商圈調(diào)查手冊 MDP3 MDP2 MDP1 餐廳談判工作檢核表 名稱 員工訓(xùn)練管理程序 圖書資料管理辦法 員工教育訓(xùn)練出勤管理程序 新進人員訓(xùn)練辦法 教育訓(xùn)練通則 奶昔圣代機 8657型操作手冊 電炸爐故障檢修指南 游樂器檢查 清洗手冊 加濕型面包保溫柜維修保養(yǎng)手冊 熱巧克力、熱牛奶機操作維修手冊 紫外水處理設(shè)備手冊 電動切菜機設(shè)備手冊 名稱 教育訓(xùn)練 手冊 設(shè)備使用手冊 175 172 173 174 171 170 169 168 序號 167 166 165 164 市場營銷與特許經(jīng)營 特許經(jīng)營規(guī)劃表 目標(biāo) 管理項目 規(guī)劃重點 被特許人利益 規(guī)劃內(nèi)容 1 CIS導(dǎo)入 MI VI SI BI 吸引顧客，提高 營業(yè)額 2 SOPSOC 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)手冊 規(guī)范操作標(biāo)準(zhǔn)， 保證質(zhì)量 3 加盟合同 權(quán)利義務(wù) 費用 法律上的保護 4 加盟培訓(xùn)體系 新進人員職能、 職級培訓(xùn) 理念、知識、技 能、實踐 5 加盟輔導(dǎo)體系 營運、服務(wù)、財 務(wù)、管理 營運輔導(dǎo)，降低 風(fēng)險 6 加盟督核體系 營運質(zhì)量、服務(wù) 質(zhì)量 保證產(chǎn)品、服務(wù) 質(zhì)量 市場營銷與特許經(jīng)營 特許戰(zhàn)略規(guī)劃表 目標(biāo) 管理項目 規(guī)劃重點 被特許人利 益 規(guī)劃內(nèi)容 7 戰(zhàn)略目標(biāo) 規(guī)模、店數(shù)、市場、產(chǎn) 品 確定具體定位與 目標(biāo) 8 營銷目標(biāo) 營業(yè)額、利潤、占有率 確定營銷方向與 目標(biāo) 9 人力資源 組織架構(gòu) 職責(zé)執(zhí)掌 人力資源規(guī)模 優(yōu)質(zhì)、專業(yè)服務(wù) 10 營銷模式 特色 優(yōu)勢 投資報酬 管理 廣告、促銷 降低成本 11 商業(yè)計劃書 行業(yè)規(guī)模 企業(yè)現(xiàn)狀 經(jīng)營團隊 未來愿景 品牌利潤 12 戰(zhàn)略規(guī)劃 目標(biāo) 分各部門及個人 確定戰(zhàn)略方向與 目標(biāo) 培訓(xùn)內(nèi)容 13 項目規(guī)劃 特色 投資報酬 加盟商利益 理念導(dǎo)入 市場營銷與特許經(jīng)營 特許經(jīng)營規(guī)劃表 目標(biāo) 管理項目 規(guī)劃重點 被特許人利益 規(guī)劃內(nèi)容 14 總體目標(biāo) 目標(biāo)管理 確定部門與個人 目標(biāo) 15 開發(fā)體系 市調(diào) 外聯(lián) 工程 拓展 開發(fā)市場、精耕 商圈 16 管理體系 人資 行政 培訓(xùn) 總務(wù) 財務(wù) 提高效率、效益 17 質(zhì)保體系 質(zhì)保手冊 質(zhì)量保證 18 企劃體系 NSM LSM MSM 增加營業(yè)額 19 工程體系 投資、規(guī)劃、施工、 監(jiān) 理、 驗收 保證質(zhì)量、降低 成本 培訓(xùn)內(nèi)容 20 組織體系 職責(zé)、職掌、職務(wù) 提高效率 21 管理體系 開發(fā) 營運 管理 開發(fā)顧客、降低 成本 市場營銷與特許經(jīng)營 市場營銷規(guī)劃表 目標(biāo) 管理項目 規(guī)劃重點 被特許人利益 規(guī)劃內(nèi)容 22 產(chǎn)品 特色 優(yōu)勢 價格 包裝 內(nèi)容 渠道 經(jīng)過市場考驗的產(chǎn)品 23 價格體系 顧客利益 成本 代理 零售 價格 加盟金 保證金 權(quán)利金 利潤保證 24 渠道建設(shè) 管理 服務(wù) 培訓(xùn) 督核 降低渠道建設(shè)成本 25 廣促活動 報紙 雜志 營銷活動 品牌知名度提升 26 競爭分析 優(yōu)缺點 價格 如何超越 降低調(diào)研成本 27 公共關(guān)系 上級 平級 下級 增加品牌美譽度 培訓(xùn)內(nèi)容 28 市場營銷 概念 本質(zhì) 差異化 提高核心競爭力 29 8P整合 提高市場營銷競爭力 30 廣告促銷 NSM、 LSM、 MSM 提高來客數(shù)與客單價 市場營銷與特許經(jīng)營 權(quán)利金內(nèi)容 五項工作 具體內(nèi)容 1 營運輔導(dǎo) 立地調(diào)查、廣促輔導(dǎo)、財務(wù)輔導(dǎo)、采購配送、營 運督導(dǎo) 2 質(zhì)量維護 管理標(biāo)準(zhǔn)、訂貨與驗貨手冊、設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn)、原 材料標(biāo)準(zhǔn)、成品標(biāo)準(zhǔn)、品保作業(yè)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn) 3 教育訓(xùn)練 新人培訓(xùn)、店長培訓(xùn)、店員培訓(xùn)、市場營銷培訓(xùn)、 特許經(jīng)營培訓(xùn) 4 信息回饋 POS、 EOS、 MIS、 CRM 5 工作流程 原物料管理程序、進貨品質(zhì)檢驗流程、退貨品質(zhì)確認(rèn)流程、店長工作流程、店員工作流程、商品進、銷、存流程、管理流程、服務(wù)流程、財務(wù)流程、信息流程 市場營銷與特許經(jīng)營 日本外食產(chǎn)業(yè)營業(yè)權(quán)利金支付比例 合計 0% 2% 4% 6% 8% 10% 10%以上 定額 不明 調(diào)研家數(shù) 218 50 37 70 32 15 2 3 8 1 百分比 市場營銷與特許經(jīng)營 營業(yè)權(quán)利金支付基準(zhǔn) 按月支付固定金額 依營業(yè)額支付一定比率 依毛利支付一定比率 依店面大小支付 以設(shè)備租借方式支付 以廣告費方式支付 其它 家數(shù) 46 113 1 10 11 6 2 百分比 市場營銷與特許經(jīng)營 051015202530350% 2% 4% 6% 8% 10% 10%以上 定額 不明百分比日本外食產(chǎn)業(yè)權(quán)利金支付比例 市場營銷與特許經(jīng)營 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 17, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 06:51:4506:51:4506:514/17/2023 6:51:45 AM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 :51:4506:51Apr2317Apr23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 06:51:4506:51:4506:51Monday, April 17, 2023 ? 1乍見翻疑夢，相悲各問年。 :51:4506:51:45April 17, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時 51分 45秒 06:51: ? 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 6時 51分 :51April 17, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 4月 17日星期一 6時 51分 45秒 06:51:4517 April 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 上午 6時 51分 45秒 上午 6時 51分 06:51: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 , April 17, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 06:51:4506:51:4506:514/17/2023 6:51:45 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :51:4506:51Apr2317Apr23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 06:51:4506:51:4506:51Monday, April 17, 2023 ? 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :51:4506:51:45April 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時 51分 45秒 06:51: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 6時 51分 :51April 17, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 17日星期一 6時 51分 45秒 06:51:4517 April 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 上午 6時 51分 45秒 上午 6時 51分 06:51: ? 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 17, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 06:51:4506:51:4506:514/17/2023 6:51:45 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :51:4506:51Apr2317Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 06:51:4506:51:4506:51Monday, April 17, 2023 ? 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強。 :51:4506:51:45April 17, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 17日星期一 上午 6時 51分 45秒 06:51: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年