【總結】LEDdepartment外貿(mào)業(yè)務員培訓一、公司簡介南科集團1989年成立,做集成電路(IC),從2023年開始研發(fā)生產(chǎn)LED照明燈具。很多公司是從mp3,手機,藍牙數(shù)據(jù)線轉(zhuǎn)型LED業(yè)務。投資LED生產(chǎn)業(yè)務的工廠至少500萬起。二.LED市場前景
2025-01-13 05:02
【總結】企業(yè)文化專題研討企業(yè)管理不僅是一門學科,還應是一種文化,即有它自己的價值觀、信仰、工具和語言的一種文化?!艾F(xiàn)代管理之父”現(xiàn)代管理理論的奠基人彼得?德魯克——
2025-01-22 08:20
【總結】外貿(mào)業(yè)務員培訓操作題題型?出口操作題–2023年6月–寄樣與發(fā)盤操作(30分)–簽訂出口合同操作(20分)–信用證分析操作(15分)–2023年12月以后–出口報價核算與發(fā)盤操作(15分)–簽訂出口合同操作(15分)–出口履約操作(20分)操作題題型
2025-01-17 20:45
【總結】第五講出口業(yè)務會計?自營出口業(yè)務?代理出口業(yè)務?出口退稅?出口貿(mào)易概述?意義:–是國家取得外匯收入的主要來源;–是進口的基礎;?發(fā)展出口貿(mào)易,增加外匯收入,增加外匯儲備,增強對外支付能力。?出口貿(mào)易包括:–自營出口–代理出口–加工補償出口–援外出口
2025-01-17 20:20
【總結】第一篇:外貿(mào)業(yè)務心得 外貿(mào)業(yè)務員的業(yè)務心得剛剛進公司時,主管給我三句話:(所以不要花心思去猜);2。你永遠不知道自己做的對不對(所以做事情不要縮手縮腳);3。你永遠不知道今天的客戶,明天會不會成為競...
2025-10-04 11:04
【總結】安防業(yè)務策略研討會引導什么是戰(zhàn)略?克勞塞維茨(Clausewitz)在《戰(zhàn)爭論》中將戰(zhàn)略描述為取得戰(zhàn)爭勝利的手段。軍事意義上的戰(zhàn)略是指用于全局性策劃與指揮大規(guī)模作戰(zhàn)的軍事指揮的科學與藝術。?一般意義上的戰(zhàn)略是指導或決定全局的策略。戰(zhàn)略管理的三大問題是:我是誰?到哪去?如何去??企業(yè)戰(zhàn)略是以未來為基點,根據(jù)其外部環(huán)境及內(nèi)部資源和能力的狀況,為求得企
2025-02-22 12:35
【總結】集成業(yè)務發(fā)展規(guī)劃研討張宋金集成服務部南京136051929111?集成業(yè)務現(xiàn)狀分析現(xiàn)狀:以服務為主,設備采購、安裝為輔;以小型化項目為主,中大型項目少有參與以1-2人參與的項目為主,大部隊參與的項目幾乎沒有以銷售部門簽單為主,小范圍增加自有簽單項目帶來的幾點思考:1
2025-01-11 23:03
【總結】家庭信息化業(yè)務規(guī)劃研討卓望數(shù)碼倪春2023年2月8日①市場環(huán)境②競爭分析③發(fā)展規(guī)劃④實施建議①市場環(huán)境②競爭分析③發(fā)展規(guī)劃④實施建議家庭業(yè)務都有哪些需求?通信娛樂資訊生活游戲新聞支付語音通話短彩MAI
2025-01-22 03:49
【總結】第一篇外貿(mào)業(yè)務導論?第一章外貿(mào)與外貿(mào)業(yè)務員第一節(jié)外貿(mào)概述▲外貿(mào)類型:出口貿(mào)易:本國生產(chǎn)或加工的商品在境外市場銷售。進口貿(mào)易:境外市場販買的商品在本國銷售。過境貿(mào)易:甲國經(jīng)過本國向乙國銷售商品。貨物貿(mào)易:有形貿(mào)易,物質(zhì)商品的進出口。服務貿(mào)易:無形貿(mào)易,服務商品的進出口。知識產(chǎn)權貿(mào)易:知識產(chǎn)權的進出口
2025-01-22 05:31
2025-01-22 06:09
【總結】外幣業(yè)務會計專題一、外幣業(yè)務會計概述(一)外幣與外幣業(yè)務1、外幣:是記賬本位幣(企業(yè)編制財務報表所采用的貨幣,亦稱為“功能貨幣”)以外的其他貨幣。2、外幣業(yè)務:又稱“外幣交易”,指企業(yè)以編報貨幣以外的貨幣進行的款項收付、往來結算以及計價等經(jīng)濟業(yè)務。如:以外幣計價買入、賣出商品或提供勞務,借入或借出外幣資金。
2025-04-06 09:27
【總結】通關實務第三章外貿(mào)管制與報關業(yè)務?【學習目的】:了解外貿(mào)管制的含義和實現(xiàn)途徑,掌握我國外貿(mào)管制制度的主要內(nèi)容,理解我國外貿(mào)管制措施及報關規(guī)范。?【技能要求】:理解配額管理與許可證管理的聯(lián)系與區(qū)別;比較不同的貿(mào)易管制措施。通關實務本章脈絡貨物、技術進出口許可證制度對外貿(mào)易經(jīng)營者管理制度出入境檢驗檢疫制度
2025-01-13 11:37
【總結】第六章生產(chǎn)企業(yè)進出口業(yè)務核算?進口貿(mào)易?出口貿(mào)易?出口退稅***一、進口貿(mào)易?生產(chǎn)企業(yè)進口貿(mào)易主要包括:–自營進口:材料、設備–委托外貿(mào)公司進口–在國內(nèi)購買進口物資(國外設立總代理)?核算–物資采購-進口–固定資產(chǎn)?核算與進出口公司大致相同二、出口貿(mào)易
2025-01-17 20:46
【總結】主講人:黎紹奎QQ:513284942如何做一個成功的外貿(mào)人士?如何在外貿(mào)工作中取得更大的利潤?這是每一個外貿(mào)人員所關注的,而這一切的基礎就是要擁有眾多的客戶,面對客戶,首先我們的第一要務就是……1.溝通的目的、重要性及要素3.人格特質(zhì)的分類以及溝通斱式5.給外貿(mào)業(yè)務員的10條忠告
2025-04-06 12:45