【正文】 做最后決策； ? 制定評(píng)價(jià)計(jì)劃 ， 編寫評(píng)價(jià)報(bào)告； ? 協(xié)助評(píng)價(jià)組其他成員完成工作。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 評(píng)價(jià)方法和程序 評(píng)價(jià)方法有兩種形式：一是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施全部或部分評(píng)價(jià)；二是按不同的部門或崗位分別對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 評(píng)價(jià)程序： （ 1） 評(píng)價(jià)計(jì)劃的提出； （ 2）成立評(píng)價(jià)小組； 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) （ 3） 評(píng)價(jià)準(zhǔn)備 （ 編制評(píng)價(jià)計(jì)劃和檢查記錄表 、 準(zhǔn)備評(píng)價(jià)需要用的工作文件 、 召開(kāi)動(dòng)員會(huì) ） ； （ 4） 評(píng)價(jià)實(shí)施 （ 首次會(huì)議 、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)價(jià) 、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系文件評(píng)價(jià) 、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 、 末次會(huì)議 ） ； （ 5） 編寫自我評(píng)價(jià)報(bào)告和填寫企業(yè)自我評(píng)價(jià)不合格報(bào)告； （ 6）評(píng)價(jià)結(jié)果處置（制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃并報(bào)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)、向全體員工公布評(píng)價(jià)結(jié)果、考核獎(jiǎng)懲）。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 評(píng)價(jià)原則和依據(jù) （ 1） 評(píng)價(jià)原則 以 ? 客觀證據(jù) ? 為依據(jù)原則 、 標(biāo)準(zhǔn)與客觀實(shí)際對(duì)照的原則 、 獨(dú)立與公正的原則 。 （ 2） 評(píng)價(jià)依據(jù) 國(guó)家方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及其引用的規(guī)范性文件。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 三 、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的社會(huì)確認(rèn) 確認(rèn)的基本條件 （ 1） 申請(qǐng)條件 法人資格 、 標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施六個(gè)月以上能有效運(yùn)行等 。 （ 2） 社會(huì)確認(rèn)否決條件 企業(yè)未建立和運(yùn)行有效標(biāo)準(zhǔn)體系，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率未達(dá)到 100％、企業(yè)三年內(nèi)發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等事故而受到通報(bào)處分的、國(guó)家和地方質(zhì)量監(jiān)督部門兩年連續(xù)兩次抽查不合格的。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 確認(rèn)的組織和人員 ? 確認(rèn)組織是經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門認(rèn)可的確認(rèn)機(jī)構(gòu)或標(biāo)準(zhǔn)化中介組織組成專家組 。 ? 確認(rèn)人員必須具備一定的資質(zhì) ， 具有一定的權(quán)利和義務(wù) 。 確認(rèn)的方法和程序 企業(yè)提出申請(qǐng)，成立確認(rèn)小組，召開(kāi)首次會(huì)議，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作、標(biāo)準(zhǔn)體系文件和標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，召開(kāi)末次會(huì)議，編寫確認(rèn)報(bào)告和不合格報(bào)告，確認(rèn)結(jié)果的處置。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 不合格項(xiàng)是指 ? 未滿足標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng) ? 。 ? 不合格項(xiàng)一般分為三個(gè)級(jí)別 ， 包括：嚴(yán)重不合格 、 一般不合格和輕微不合格 。 1） 嚴(yán)重不合格 （ 1） 標(biāo)準(zhǔn)體系文件與國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符 ， 缺少關(guān)鍵過(guò)程或崗位的標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）造成系統(tǒng)性失效的不合格； （ 3） 造成區(qū)域性失效的不合格； （ 4） 可造成嚴(yán)重后果的不合格； （ 5）違反 .國(guó)家法律、法規(guī)或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的不合格。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 2） 一般不合格 （ 1） 不是明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的不合格項(xiàng)； （ 2） 直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格； （ 3） 造成質(zhì)量管理活動(dòng)失效的不合格 。 3) 輕微不合格 是指孤立的、偶爾發(fā)生的并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)直接影響的項(xiàng)目。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 確認(rèn)結(jié)果的處置 1）確認(rèn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) — 標(biāo)準(zhǔn)化工作 80分；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系編制 120分；管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編制 100分；監(jiān)督與改進(jìn) 100分（共 400分） — 加分項(xiàng)目（四項(xiàng) ， 100分） a）采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，使用采標(biāo)標(biāo)志 b）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 60%高于國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn) c） 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，滿足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理程度 d） 有突出貢獻(xiàn)，獲得表彰、獎(jiǎng)勵(lì) 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 2) 確認(rèn)級(jí)別的劃分 按得分分為四個(gè)級(jí)別： 得分 320— 370分以下為 A級(jí) 得分 370— 400分以下為 AA級(jí) 得分 400— 460分以下為 AAA級(jí) 得分 460分以上為 AAAA級(jí) 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 3) 證書和標(biāo)志 — 對(duì)確認(rèn)合格企業(yè)，由確認(rèn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書， 并向社會(huì)發(fā)布 — 被確認(rèn)合格企業(yè)，可在產(chǎn)品、包裝、使用說(shuō)明書上使用確認(rèn)標(biāo)志 — 證書有效期三年 — 復(fù)審不合格，撤消其證書資格 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 4) 申請(qǐng)文件 1. 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 2. 企業(yè)簡(jiǎn)介 3. 標(biāo)準(zhǔn)化體系頒布令 4. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 5. 標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖 6. 標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo) 7. 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃 8. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 9. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以及任職文件 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 5）標(biāo)準(zhǔn)體系表 1. 主線清楚 2. 裁減合理 3. 技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)配置合理（數(shù)量比例） 4. 體系完善 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 四 、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn) 對(duì)評(píng)價(jià) 、 確認(rèn)不合格項(xiàng)的分析處置 ? 制定糾正措施后 ， 應(yīng)由部門負(fù)責(zé)人或企業(yè)最高管理者代表批準(zhǔn) 。 如果糾正措施的范圍只限于本部門 ， 則由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即可實(shí)施 。 如果涉及多個(gè)部門 ， 則應(yīng)由最高管理者代表批準(zhǔn) ， 這有利于措施的順利實(shí)施 。 ? 糾正措施的實(shí)施應(yīng)規(guī)定實(shí)施期限 。 ? 糾正措施實(shí)施后，企業(yè)評(píng)價(jià)人員應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，查驗(yàn)措施的有效性，對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 定期管理評(píng)審 是確保企業(yè)的方針、目標(biāo)以及各種管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率而進(jìn)行的評(píng)審。 建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 查明和消除不合格的原因，采取糾正措施，防止不合格再發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照 P－ D－ C－ A循環(huán)管理模式進(jìn)行。持續(xù)改進(jìn)包括日常持續(xù)改進(jìn)和評(píng)價(jià)、確認(rèn)評(píng)審后的持續(xù)改進(jìn)。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 1）日常改進(jìn) 日常改進(jìn)不合格信息的來(lái)源主要有： 顧客投訴或反饋意見(jiàn)； 測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告； 各種統(tǒng)計(jì)圖表、記錄、報(bào)表中反映的數(shù)據(jù)； 社會(huì)調(diào)查問(wèn)卷； 員工合理化建議。 2）評(píng)價(jià)、確認(rèn)后的改進(jìn) 企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)、確認(rèn)提出的不合格報(bào)告，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施并進(jìn)行改進(jìn)。 建立改進(jìn)措施的獎(jiǎng)懲制度 具體獎(jiǎng)懲制度由企業(yè)確定。 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)流程圖 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的策劃 宣傳教育與活動(dòng)決策 確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 明確標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 目標(biāo)展開(kāi) 組織準(zhǔn)備 動(dòng)員教育 ， 標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn) 確定標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì) ， 提出活動(dòng)方案 清理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 分析標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀 對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求 提出各項(xiàng)改進(jìn)措施 標(biāo)準(zhǔn)化工作分析 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 、 規(guī)劃 、 計(jì)劃 編制標(biāo)準(zhǔn)體系表 制定 、 修訂標(biāo)準(zhǔn) ， 完善標(biāo)準(zhǔn) 文件編寫 標(biāo)準(zhǔn)體系文件編寫 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) ， 完善記錄 修訂標(biāo)準(zhǔn)體系表 標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行 自我評(píng)價(jià) （ 內(nèi)部審核 ） 內(nèi)審結(jié)果處置 評(píng)價(jià) 改進(jìn) 申請(qǐng)外部確認(rèn) 做好外部確認(rèn)的準(zhǔn)備工作 確認(rèn)前再動(dòng)員 ， 迎接確認(rèn) 外部 確認(rèn) 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 獲得確認(rèn)結(jié)果 ， 繼續(xù)改進(jìn) 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 《 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 》 編制目的 便于管理層了解本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系情況。 便于標(biāo)準(zhǔn)化工作層掌握標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)與明細(xì)。 明確標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的總體要求。 手冊(cè)內(nèi)容 （至少包括） 企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 的發(fā)布令。 企業(yè)方針、目標(biāo)。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖（其中包括標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)圖）。 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（如下面的某部分內(nèi)容較多，可單獨(dú)編制規(guī)則）： a) 最高管理者和各部門的標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)； b) 標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員的職責(zé)、要求； c) 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的要求； d) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定、批準(zhǔn)發(fā)布、編號(hào)、修訂、復(fù)審、備案的要求； e) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的要求； f) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、宣貫的一般要求； g) 標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表和分體系表，細(xì)化本企業(yè)涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)主要要素。 按要素統(tǒng)計(jì)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄（可增補(bǔ)）。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 2 明確標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)人員 由企業(yè)最高管理者明確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化主管部 門，授權(quán)確定其他相關(guān)部門、車間的標(biāo)準(zhǔn)化專兼職人員。 3 整理現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn) 目的 了解本企業(yè)的現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、分類。 為下一步搜集、整理欠缺的標(biāo)準(zhǔn)作準(zhǔn)備。 整理要求 統(tǒng)計(jì)匯總企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)（制度、程序、規(guī)程），分析哪些現(xiàn)行有效，哪些需要淘汰作廢，哪些需要修訂完善。 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，綜合分析尚缺乏哪些方面的技術(shù)要求、管理要求。 、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)目錄（或意向）。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 4 收集、制定、修訂標(biāo)準(zhǔn) 收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 收集國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本，替換原有不適用的標(biāo)準(zhǔn)。 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 主要程序 提出標(biāo)準(zhǔn)草案 各部門、車間組織相關(guān)人員搜集資料，按照統(tǒng)一的格式編寫標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)審查 組織人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行集中審查，提交企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)布。 注意事項(xiàng) 應(yīng)將 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)各類技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化說(shuō)明作為標(biāo)準(zhǔn)編制、審查的重要依據(jù)。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 5 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的組織、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督、考核等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。 重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)各部門、崗位、人員及環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、原材料等各方面進(jìn)行充分準(zhǔn)備，制定單獨(dú)的實(shí)施計(jì)劃。 標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行培訓(xùn)、宣貫，保證相關(guān)崗位人員了解標(biāo)準(zhǔn)要求。 ，并進(jìn)行考試、考核，形成培訓(xùn)實(shí)施記錄。 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的記錄 如有必要，所有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施均應(yīng)形成記錄（可參照 ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求，制定部分實(shí)施記錄）。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 6 標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)要求 伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部條件的變化（包括國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的改變，市場(chǎng)需求的改變等）與企業(yè)管理水平的不斷提升，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)，以保持體系的適應(yīng)性與有效性。自我評(píng)價(jià)應(yīng)形成評(píng)價(jià)報(bào)告。 評(píng)價(jià)重點(diǎn) a) 標(biāo)準(zhǔn)體系是否滿足 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，標(biāo)準(zhǔn)水平是否滿足企業(yè)需要； b) 標(biāo)準(zhǔn)是否得到有效實(shí)施。 持續(xù)改進(jìn) 應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)信息搜集整理的良好機(jī)制，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)體系水平。體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行不斷完善，為企業(yè)的發(fā)展與壯大提供支持。 7 申請(qǐng)確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書 聯(lián)系方式 安華娟 電話： 053182679009 郵箱： 謝謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 17:40:2317:40:2317:404/1/2023 5:40:23 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:2317:40Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:40:2317:40:2317:40Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :40:2317:40:23April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 40分 23秒 17:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 40分 :40April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 40分 23秒 17:40:231 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 40分 23秒 下午 5時(shí) 40分 17:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:40: