【正文】 做最后決策； ? 制定評(píng)價(jià)計(jì)劃 ， 編寫(xiě)評(píng)價(jià)報(bào)告； ? 協(xié)助評(píng)價(jià)組其他成員完成工作。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 評(píng)價(jià)方法和程序 評(píng)價(jià)方法有兩種形式：一是對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施全部或部分評(píng)價(jià)；二是按不同的部門(mén)或崗位分別對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施進(jìn)行評(píng)價(jià) 。 評(píng)價(jià)程序： （ 1） 評(píng)價(jià)計(jì)劃的提出； （ 2）成立評(píng)價(jià)小組； 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) （ 3） 評(píng)價(jià)準(zhǔn)備 （ 編制評(píng)價(jià)計(jì)劃和檢查記錄表 、 準(zhǔn)備評(píng)價(jià)需要用的工作文件 、 召開(kāi)動(dòng)員會(huì) ） ； （ 4） 評(píng)價(jià)實(shí)施 （ 首次會(huì)議 、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化工作的評(píng)價(jià) 、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系文件評(píng)價(jià) 、 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施過(guò)程的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)價(jià) 、 末次會(huì)議 ） ； （ 5） 編寫(xiě)自我評(píng)價(jià)報(bào)告和填寫(xiě)企業(yè)自我評(píng)價(jià)不合格報(bào)告； （ 6）評(píng)價(jià)結(jié)果處置（制定糾正和預(yù)防措施計(jì)劃并報(bào)企業(yè)最高管理者批準(zhǔn)實(shí)施，對(duì)糾正和預(yù)防措施進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)、向全體員工公布評(píng)價(jià)結(jié)果、考核獎(jiǎng)懲）。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 評(píng)價(jià)原則和依據(jù) （ 1） 評(píng)價(jià)原則 以 ? 客觀證據(jù) ? 為依據(jù)原則 、 標(biāo)準(zhǔn)與客觀實(shí)際對(duì)照的原則 、 獨(dú)立與公正的原則 。 （ 2） 評(píng)價(jià)依據(jù) 國(guó)家方針政策、法律法規(guī)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)及其引用的規(guī)范性文件。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 三 、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的社會(huì)確認(rèn) 確認(rèn)的基本條件 （ 1） 申請(qǐng)條件 法人資格 、 標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施六個(gè)月以上能有效運(yùn)行等 。 （ 2） 社會(huì)確認(rèn)否決條件 企業(yè)未建立和運(yùn)行有效標(biāo)準(zhǔn)體系，產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)覆蓋率未達(dá)到 100％、企業(yè)三年內(nèi)發(fā)生重大產(chǎn)品質(zhì)量、安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、環(huán)境管理等事故而受到通報(bào)處分的、國(guó)家和地方質(zhì)量監(jiān)督部門(mén)兩年連續(xù)兩次抽查不合格的。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 確認(rèn)的組織和人員 ? 確認(rèn)組織是經(jīng)標(biāo)準(zhǔn)化主管部門(mén)認(rèn)可的確認(rèn)機(jī)構(gòu)或標(biāo)準(zhǔn)化中介組織組成專(zhuān)家組 。 ? 確認(rèn)人員必須具備一定的資質(zhì) ， 具有一定的權(quán)利和義務(wù) 。 確認(rèn)的方法和程序 企業(yè)提出申請(qǐng)，成立確認(rèn)小組，召開(kāi)首次會(huì)議，對(duì)企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化工作、標(biāo)準(zhǔn)體系文件和標(biāo)準(zhǔn)體系實(shí)施過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)，召開(kāi)末次會(huì)議，編寫(xiě)確認(rèn)報(bào)告和不合格報(bào)告，確認(rèn)結(jié)果的處置。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 評(píng)價(jià)中應(yīng)注意的問(wèn)題 ? 不合格項(xiàng)是指 ? 未滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)要求的項(xiàng) ? 。 ? 不合格項(xiàng)一般分為三個(gè)級(jí)別 ， 包括：嚴(yán)重不合格 、 一般不合格和輕微不合格 。 1） 嚴(yán)重不合格 （ 1） 標(biāo)準(zhǔn)體系文件與國(guó)家系列標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)重不符 ， 缺少關(guān)鍵過(guò)程或崗位的標(biāo)準(zhǔn)； （ 2）造成系統(tǒng)性失效的不合格； （ 3） 造成區(qū)域性失效的不合格； （ 4） 可造成嚴(yán)重后果的不合格； （ 5）違反 .國(guó)家法律、法規(guī)或強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的不合格。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 2） 一般不合格 （ 1） 不是明顯不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的不合格項(xiàng)； （ 2） 直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的不合格； （ 3） 造成質(zhì)量管理活動(dòng)失效的不合格 。 3) 輕微不合格 是指孤立的、偶爾發(fā)生的并對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量無(wú)直接影響的項(xiàng)目。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 確認(rèn)結(jié)果的處置 1）確認(rèn)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn) — 標(biāo)準(zhǔn)化工作 80分；技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系編制 120分；管理標(biāo)準(zhǔn)和工作標(biāo)準(zhǔn)編制 100分；監(jiān)督與改進(jìn) 100分（共 400分） — 加分項(xiàng)目（四項(xiàng) ， 100分） a）采用國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)，使用采標(biāo)標(biāo)志 b）產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn) 60%高于國(guó)家、行業(yè)、地方標(biāo)準(zhǔn) c） 管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，滿(mǎn)足生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理程度 d） 有突出貢獻(xiàn)，獲得表彰、獎(jiǎng)勵(lì) 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 2) 確認(rèn)級(jí)別的劃分 按得分分為四個(gè)級(jí)別： 得分 320— 370分以下為 A級(jí) 得分 370— 400分以下為 AA級(jí) 得分 400— 460分以下為 AAA級(jí) 得分 460分以上為 AAAA級(jí) 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 3) 證書(shū)和標(biāo)志 — 對(duì)確認(rèn)合格企業(yè)，由確認(rèn)機(jī)構(gòu)頒發(fā)證書(shū)， 并向社會(huì)發(fā)布 — 被確認(rèn)合格企業(yè)，可在產(chǎn)品、包裝、使用說(shuō)明書(shū)上使用確認(rèn)標(biāo)志 — 證書(shū)有效期三年 — 復(fù)審不合格，撤消其證書(shū)資格 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 4) 申請(qǐng)文件 1. 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為確認(rèn)申請(qǐng)表 2. 企業(yè)簡(jiǎn)介 3. 標(biāo)準(zhǔn)化體系頒布令 4. 企業(yè)組織結(jié)構(gòu)圖 5. 標(biāo)準(zhǔn)化組織結(jié)構(gòu)圖 6. 標(biāo)準(zhǔn)化工作的方針、目標(biāo) 7. 標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)劃 8. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理標(biāo)準(zhǔn) 9. 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化辦公室以及任職文件 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 5）標(biāo)準(zhǔn)體系表 1. 主線清楚 2. 裁減合理 3. 技術(shù)、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)配置合理（數(shù)量比例） 4. 體系完善 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 四 、 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的持續(xù)改進(jìn) 對(duì)評(píng)價(jià) 、 確認(rèn)不合格項(xiàng)的分析處置 ? 制定糾正措施后 ， 應(yīng)由部門(mén)負(fù)責(zé)人或企業(yè)最高管理者代表批準(zhǔn) 。 如果糾正措施的范圍只限于本部門(mén) ， 則由部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后即可實(shí)施 。 如果涉及多個(gè)部門(mén) ， 則應(yīng)由最高管理者代表批準(zhǔn) ， 這有利于措施的順利實(shí)施 。 ? 糾正措施的實(shí)施應(yīng)規(guī)定實(shí)施期限 。 ? 糾正措施實(shí)施后，企業(yè)評(píng)價(jià)人員應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證，查驗(yàn)措施的有效性，對(duì)糾正措施進(jìn)行驗(yàn)證。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 定期管理評(píng)審 是確保企業(yè)的方針、目標(biāo)以及各種管理體系的適宜性、充分性、有效性和效率而進(jìn)行的評(píng)審。 建立持續(xù)改進(jìn)機(jī)制 查明和消除不合格的原因，采取糾正措施，防止不合格再發(fā)生，持續(xù)改進(jìn)應(yīng)按照 P－ D－ C－ A循環(huán)管理模式進(jìn)行。持續(xù)改進(jìn)包括日常持續(xù)改進(jìn)和評(píng)價(jià)、確認(rèn)評(píng)審后的持續(xù)改進(jìn)。 第九節(jié) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系評(píng)價(jià)、確認(rèn) 1）日常改進(jìn) 日常改進(jìn)不合格信息的來(lái)源主要有： 顧客投訴或反饋意見(jiàn)； 測(cè)量、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告； 各種統(tǒng)計(jì)圖表、記錄、報(bào)表中反映的數(shù)據(jù)； 社會(huì)調(diào)查問(wèn)卷； 員工合理化建議。 2）評(píng)價(jià)、確認(rèn)后的改進(jìn) 企業(yè)根據(jù)評(píng)價(jià)、確認(rèn)提出的不合格報(bào)告，針對(duì)不合格項(xiàng)制定糾正措施并進(jìn)行改進(jìn)。 建立改進(jìn)措施的獎(jiǎng)懲制度 具體獎(jiǎng)懲制度由企業(yè)確定。 創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)流程圖 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為活動(dòng)的策劃 宣傳教育與活動(dòng)決策 確定標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu) 標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)建設(shè) 明確標(biāo)準(zhǔn)化職責(zé) 目標(biāo)展開(kāi) 組織準(zhǔn)備 動(dòng)員教育 ， 標(biāo)準(zhǔn)體系培訓(xùn) 確定標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo) 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的設(shè)計(jì) ， 提出活動(dòng)方案 清理標(biāo)準(zhǔn)和相關(guān)文件 分析標(biāo)準(zhǔn)化管理現(xiàn)狀 對(duì)照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)要求 提出各項(xiàng)改進(jìn)措施 標(biāo)準(zhǔn)化工作分析 制定標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法 、 規(guī)劃 、 計(jì)劃 編制標(biāo)準(zhǔn)體系表 制定 、 修訂標(biāo)準(zhǔn) ， 完善標(biāo)準(zhǔn) 文件編寫(xiě) 標(biāo)準(zhǔn)體系文件編寫(xiě) 有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn) 實(shí)施標(biāo)準(zhǔn) ， 完善記錄 修訂標(biāo)準(zhǔn)體系表 標(biāo)準(zhǔn)體系試運(yùn)行 自我評(píng)價(jià) （ 內(nèi)部審核 ） 內(nèi)審結(jié)果處置 評(píng)價(jià) 改進(jìn) 申請(qǐng)外部確認(rèn) 做好外部確認(rèn)的準(zhǔn)備工作 確認(rèn)前再動(dòng)員 ， 迎接確認(rèn) 外部 確認(rèn) 自我評(píng)價(jià)報(bào)告 獲得確認(rèn)結(jié)果 ， 繼續(xù)改進(jìn) 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 《 標(biāo)準(zhǔn)化管理手冊(cè) 》 編制目的 便于管理層了解本企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)體系情況。 便于標(biāo)準(zhǔn)化工作層掌握標(biāo)準(zhǔn)體系結(jié)構(gòu)與明細(xì)。 明確標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的總體要求。 手冊(cè)內(nèi)容 （至少包括） 企業(yè)負(fù)責(zé)人關(guān)于 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 的發(fā)布令。 企業(yè)方針、目標(biāo)。 企業(yè)組織機(jī)構(gòu)圖（其中包括標(biāo)準(zhǔn)化機(jī)構(gòu)圖）。 企業(yè)發(fā)展規(guī)劃和標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)劃。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定（如下面的某部分內(nèi)容較多，可單獨(dú)編制規(guī)則）： a) 最高管理者和各部門(mén)的標(biāo)準(zhǔn)化管理職責(zé)； b) 標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)兼職人員的職責(zé)、要求； c) 關(guān)于標(biāo)準(zhǔn)化信息管理的要求； d) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)制定、批準(zhǔn)發(fā)布、編號(hào)、修訂、復(fù)審、備案的要求； e) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的要求； f) 對(duì)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)、宣貫的一般要求； g) 標(biāo)準(zhǔn)體系自我評(píng)價(jià)與持續(xù)改進(jìn)的規(guī)定。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表和分體系表，細(xì)化本企業(yè)涉及的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)主要要素。 按要素統(tǒng)計(jì)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)目錄（可增補(bǔ)）。 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系表編制說(shuō)明。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 2 明確標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)絡(luò)人員 由企業(yè)最高管理者明確標(biāo)準(zhǔn)化分管領(lǐng)導(dǎo)、標(biāo)準(zhǔn)化主管部 門(mén)，授權(quán)確定其他相關(guān)部門(mén)、車(chē)間的標(biāo)準(zhǔn)化專(zhuān)兼職人員。 3 整理現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn) 目的 了解本企業(yè)的現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)數(shù)量、分類(lèi)。 為下一步搜集、整理欠缺的標(biāo)準(zhǔn)作準(zhǔn)備。 整理要求 統(tǒng)計(jì)匯總企業(yè)現(xiàn)有標(biāo)準(zhǔn)（制度、程序、規(guī)程），分析哪些現(xiàn)行有效，哪些需要淘汰作廢，哪些需要修訂完善。 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，結(jié)合自身生產(chǎn)實(shí)際，綜合分析尚缺乏哪些方面的技術(shù)要求、管理要求。 、管理、工作標(biāo)準(zhǔn)目錄（或意向）。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 4 收集、制定、修訂標(biāo)準(zhǔn) 收集相關(guān)標(biāo)準(zhǔn) 收集國(guó)際、國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的最新版本，替換原有不適用的標(biāo)準(zhǔn)。 制定企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 主要程序 提出標(biāo)準(zhǔn)草案 各部門(mén)、車(chē)間組織相關(guān)人員搜集資料，按照統(tǒng)一的格式編寫(xiě)標(biāo)準(zhǔn)。 標(biāo)準(zhǔn)審查 組織人員對(duì)標(biāo)準(zhǔn)草案進(jìn)行集中審查，提交企業(yè)負(fù)責(zé)人發(fā)布。 注意事項(xiàng) 應(yīng)將 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)中對(duì)各類(lèi)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)的細(xì)化說(shuō)明作為標(biāo)準(zhǔn)編制、審查的重要依據(jù)。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 5 標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施 應(yīng)制定標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施計(jì)劃，對(duì)標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的組織、培訓(xùn)、實(shí)施、監(jiān)督、考核等內(nèi)容進(jìn)行規(guī)定。 重要的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)對(duì)各部門(mén)、崗位、人員及環(huán)境、設(shè)備、設(shè)施、原材料等各方面進(jìn)行充分準(zhǔn)備，制定單獨(dú)的實(shí)施計(jì)劃。 標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)宣貫 標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)以適當(dāng)?shù)姆绞竭M(jìn)行培訓(xùn)、宣貫，保證相關(guān)崗位人員了解標(biāo)準(zhǔn)要求。 ，并進(jìn)行考試、考核，形成培訓(xùn)實(shí)施記錄。 標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施的記錄 如有必要，所有標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施均應(yīng)形成記錄（可參照 ISO9001質(zhì)量管理體系運(yùn)行的要求，制定部分實(shí)施記錄）。 開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化良好行為創(chuàng)建活動(dòng) 6 標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià) 評(píng)價(jià)要求 伴隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)外部條件的變化（包括國(guó)家法律法規(guī)、相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求的改變，市場(chǎng)需求的改變等）與企業(yè)管理水平的不斷提升，企業(yè)應(yīng)該進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)體系的自我評(píng)價(jià)，以保持體系的適應(yīng)性與有效性。自我評(píng)價(jià)應(yīng)形成評(píng)價(jià)報(bào)告。 評(píng)價(jià)重點(diǎn) a) 標(biāo)準(zhǔn)體系是否滿(mǎn)足 《 企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系 》 系列國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的要求，標(biāo)準(zhǔn)水平是否滿(mǎn)足企業(yè)需要； b) 標(biāo)準(zhǔn)是否得到有效實(shí)施。 持續(xù)改進(jìn) 應(yīng)形成標(biāo)準(zhǔn)信息搜集整理的良好機(jī)制，不斷提升標(biāo)準(zhǔn)體系水平。體系應(yīng)根據(jù)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的需要進(jìn)行不斷完善，為企業(yè)的發(fā)展與壯大提供支持。 7 申請(qǐng)確認(rèn) 標(biāo)準(zhǔn)化良好行為證書(shū) 聯(lián)系方式 安華娟 電話(huà)： 053182679009 郵箱： 謝謝！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 17:40:2317:40:2317:404/1/2023 5:40:23 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :40:2317:40Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 17:40:2317:40:2317:40Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :40:2317:40:23April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 5時(shí) 40分 23秒 17:40: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 5時(shí) 40分 :40April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 5時(shí) 40分 23秒 17:40:231 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 5時(shí) 40分 23秒 下午 5時(shí) 40分 17:40: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 17:40: