【總結】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務咨詢管理有限公司LCL商務咨詢有限公司1981-1994商務管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓–智越,LCL
2025-03-15 18:19
【總結】培訓體系的制度與實施研討內容1.人力資源管理架構與管理層次2.培訓需求分析3.培訓體系的設計與規(guī)劃4.培訓計劃的制定與實施5.培訓效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術,而
2025-01-10 10:07
【總結】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務咨詢管理有限公司(海量營銷管理培訓資料下載)LCL商務咨詢有限公司1981-1994商務管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓
2025-03-15 18:56
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2025-11-13 01:38
【總結】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務咨詢管理有限公司LCL商務咨詢有限公司1981-1994商務管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–AT&T,NCR1998-2022咨詢與培訓–智越,LCL
2025-08-04 14:36
【總結】培訓體系的制度與實施主講人:盧健峰LCL商務咨詢管理有限公司LCL商務咨詢有限公司1981-1994商務管理,人力資源管理–惠普公司1994–1998人力資源管理,培訓與發(fā)展–ATT,NCR1998-2023咨詢與培訓–智越,LCL盧健峰
【總結】培訓體系的制度與實施研討內容1.人力資源管理架構與管理層次2.培訓需求分析3.培訓體系的設計與規(guī)劃4.培訓計劃的制定與實施5.培訓效果評估6.利用外部專業(yè)資源變革中的組織今天,一個組織所做的80%工作,它的競爭對手也同樣會做到,因為要完成工作,總需要獲取信息、知識、原材料和技術
2024-12-08 08:31
2025-03-15 19:44
2025-03-15 18:55
2025-08-04 09:35
【總結】1、什么是培訓2、建立有本企業(yè)特色的培訓體系3、日常培訓的基本流程4、培訓課程體系和方法體系5、做好新員工培訓6、內訓師課前的計劃和準備7、成功的演講技巧8、請接受挑戰(zhàn)課程主要內容課程目標通過本課程的學習,學員能夠得到以下收獲掌握建立企業(yè)培訓體系的內容與方法
2025-08-13 16:29
2025-08-05 17:29
【總結】培訓體系與實施TrainingSystem&Implementation,Demonstrator:Tommy,1,索引Index,組織培訓的重要性ImportancetoOrganization培訓...
2025-10-16 13:15