06安全標(biāo)準(zhǔn)化-作業(yè)環(huán)境-資料下載頁(yè)
2025-03-13 19:19本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)實(shí)現(xiàn)職業(yè)健康科學(xué)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作。通過(guò)職業(yè)危害分級(jí)，可使企業(yè)掌握職業(yè)危害的致因、嚴(yán)重程度、接觸人員的數(shù)量等，以便抓住重點(diǎn)，有針對(duì)性地治理計(jì)劃，控制或減少職業(yè)危害，預(yù)防職業(yè)病的發(fā)生。為此，特設(shè)置本項(xiàng)目。 167。 2 適用范圍 ? 本項(xiàng)目適用于從事生產(chǎn)性毒物、粉塵、高溫、體力勞動(dòng)強(qiáng)度等四項(xiàng)作業(yè)的人員。 167。 3 考評(píng)要點(diǎn) ? 接觸三、四級(jí)毒物危害人員比率小于 1%。 有毒作業(yè)分級(jí)（見表 ） 表 有毒作業(yè)分級(jí) 指數(shù)范圍 級(jí)別 C≤0 0級(jí)（安全作業(yè)） 0＜ C≤6 一級(jí)（輕度危害作業(yè)） 6＜ C≤24 二級(jí)（中度危害作業(yè)） 24＜ C≤96 三級(jí)（高度危害作業(yè)） C＞ 96 四級(jí)（極度危害作業(yè)） 167。 3 考評(píng)要點(diǎn) 三項(xiàng)指標(biāo)的確定 毒物危害程度級(jí)別權(quán)數(shù) D，見表 。 表 毒物危害程度級(jí)別（見GB5044表 2） D Ⅰ （極度危害） 8 Ⅱ （高度危害） 4 Ⅲ （中度危害） 2 Ⅳ （輕度危害） 1 167。 3 考評(píng)要點(diǎn) 接觸三、四級(jí)毒物作業(yè)人員比率 =（接觸三、四級(jí)毒物作業(yè)人數(shù) /全廠工人數(shù)） 100%。 ? 接觸 Ⅳ 級(jí)粉塵危害程度作業(yè)人員比率小于 5%。 按生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)表分級(jí)。 填寫生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)登記表，并計(jì)算接觸 Ⅳ 級(jí)（最嚴(yán)重）粉塵作業(yè)人員比率。（見表）。 接觸 Ⅳ 級(jí)粉塵作業(yè)人員比率 =（接觸 Ⅳ 級(jí)粉塵作業(yè)人數(shù) /全廠工人數(shù)） 100%。 167。 3 考評(píng)要點(diǎn) 表 生產(chǎn)性粉塵作業(yè)危害程度分級(jí)登記表 有害作業(yè)名稱 工種 接觸人數(shù)（人） 國(guó)標(biāo)規(guī)定 mg/m3 測(cè)定結(jié)果mg/m3 超標(biāo)倍數(shù) 粉塵中二氧化硅含量（ %） 肺總通氣量 升 /日 .人 定級(jí) ＜ 10 ≥1040 ＞ 4070 ＞ 70 4000 6000 ＞ 6000 167。 3 考評(píng)要點(diǎn) ? 接觸 Ⅳ 級(jí)高溫作業(yè)人員比率小于 5%。 ? 接觸 Ⅳ 級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)人員比率小于 1%。 填寫體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表，并計(jì)算接觸 Ⅳ 級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)人員比率。（見表 ） 表 Ⅳ 級(jí)體力勞動(dòng)強(qiáng)度作業(yè)人員統(tǒng)計(jì)表 作業(yè)地點(diǎn)名稱 工種 人數(shù) 勞動(dòng)時(shí)間率（ %） 8h工作日平均能量代謝率 性別系數(shù) 體力勞動(dòng)方式系數(shù) 體力勞動(dòng)強(qiáng)度指數(shù) 定級(jí) 第十章 職業(yè)病管理 167。 1 設(shè)置目的 ? 為了預(yù)防、控制和消除職業(yè)病危害，防治職業(yè)病，保護(hù)勞動(dòng)者健康及其相關(guān)權(quán)益，同時(shí)，妥善處理、安置職業(yè)病患者。為此，特設(shè)置本項(xiàng)目。 167。 2 適用范圍 ? 本項(xiàng)目適用于職業(yè)病的防治和對(duì)職業(yè)病人的管理。 167。 3 考評(píng)要點(diǎn) ? 機(jī)構(gòu)和人員 企業(yè)必須依法建立職業(yè)病患者管理機(jī)構(gòu)和臺(tái)帳，配備人員，負(fù)責(zé)本單位的職業(yè)病防治工作。 ? 職業(yè)病診斷與處理 對(duì)懷疑可能患有職業(yè)病的人員應(yīng)跟蹤體檢，且調(diào)離不適應(yīng)的工作崗位。 患有禁忌癥或受到職業(yè)性損害的人員應(yīng)作出妥善的安排和處理。 經(jīng)診斷為職業(yè)病患者，應(yīng)作出妥善的安排和處理，且享受相應(yīng)待遇。 職業(yè)病應(yīng)由相應(yīng)資質(zhì)的醫(yī)院或職防所進(jìn)行診斷和處理。 謝謝大家！ 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 14:19:1814:19:1814:194/1/2023 2:19:18 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 :19:1814:19Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 14:19:1814:19:1814:19Saturday, April 1, 2023 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :19:1814:19:18April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見青山。 2023年 4月 1日星期六 下午 2時(shí) 19分 18秒 14:19: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 4月 下午 2時(shí) 19分 :19April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 19分 18秒 14:19:181 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 2時(shí) 19分 18秒 下午 2時(shí) 19分 14:19: 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 14:19:1814:19:1814:194/1/2023 2:19:18 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :19:1814:19Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 14:19:1814:19:1814:19Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :19:1814:19:18April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 2時(shí) 19分 18秒 14:19: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 。 2023年 4月 下午 2時(shí) 19分 :19April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 19分 18秒 14:19:181 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 2時(shí) 19分 18秒 下午 2時(shí) 19分 14:19: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , April 1, 2023 閱讀一切好書如同和過(guò)去最杰出的人談話。 14:19:1814:19:1814:194/1/2023 2:19:18 PM 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :19:1814:19Apr231Apr23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 14:19:1814:19:1814:19Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :19:1814:19:18April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 下午 2時(shí) 19分 18秒 14:19: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 下午 2時(shí) 19分 :19April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 19分 18秒 14:19:181 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 2時(shí) 19分 18秒 下午 2時(shí) 19分 14:19: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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