【總結(jié)】如何有效推行6S管理唐鋼灤縣司家營鐵礦有限責(zé)任公司?一、6S管理推行步驟掌握了6S管理的基礎(chǔ)知識,尚不具備推行6S管理活動的能力。因推行步驟、方法不當(dāng)導(dǎo)致事倍功半,甚至中途夭折的事例并不鮮見。因此,掌握正確的步驟、方法是非常重要的?6S管理推行步驟(11-STEP)步驟1:成立
2025-01-08 13:54
【總結(jié)】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)
2025-03-04 15:40
2025-03-12 22:57
【總結(jié)】一、6S的字面意義*整理(SEIRI)徹底的將要的東西與不要的東西分別清楚,并將不要的東西舍去◎三清原則清理.清掃.清爽*三清原則清理.清掃.清爽◎清理:將物品明顯區(qū)分為需要和不需要的,保留并妥善管理需要的東西,而適時將不要的加以清除。◎清除:不需要的物品加以徹底清除、丟棄。因不需要的設(shè)備將影響每日的生產(chǎn)而用途不明
2025-03-12 23:01
【總結(jié)】如何推進(jìn)6S6S(基石)Q品質(zhì)C成本D納期S服務(wù)T技術(shù)M管理企業(yè)方針、目標(biāo)支柱現(xiàn)代企業(yè)之屋縮短作業(yè)周期,確保交貨期降低生產(chǎn)成本改善零件在庫周轉(zhuǎn)率促成效率的提高保障企業(yè)安全生產(chǎn)
2025-01-08 13:03
【總結(jié)】5S推行之圖文版?當(dāng)前之不良現(xiàn)狀儀容不整或穿著不整的工作人員;機(jī)器設(shè)備擺放不當(dāng);機(jī)器設(shè)備保養(yǎng)不良;原料、半成品、成品、返修品、報廢品隨意擺放;工具亂擺放;運(yùn)料通道不當(dāng);工作人員座位或坐姿不當(dāng)?shù)?、整理(SEIRI)將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要與沒有必要的,除了有必要的留下來,其它都清除掉
2025-03-13 19:13
【總結(jié)】現(xiàn)場管理6s推進(jìn)圖1主講:王永現(xiàn)場是一面鏡子,直接反映企業(yè)的管理實(shí)力?,F(xiàn)場現(xiàn)場是一面鏡子,直接反映企業(yè)的管理實(shí)力?,F(xiàn)場管理是每個企業(yè)的基石管理是每個企業(yè)的基石現(xiàn)場就是現(xiàn)場就是“戰(zhàn)場戰(zhàn)場”,是企業(yè)價,是企業(yè)價值增值的場所值增值的場所4“6S”的內(nèi)涵:SEIRI(整理)SEITON(整頓)S
2025-02-22 10:08
【總結(jié)】2023/4/116S管理實(shí)務(wù)喬頓集團(tuán)辦公室馬莎驗(yàn)廠記錄工廠:溫州喬頓集團(tuán)地點(diǎn):喬頓新廠時間:2023-11-6參加人員:馬莎王毅,北京紡達(dá)張文輝,喬頓程圣,澎永渺,湯軍,Nancy1.面料實(shí)際劃分沒有按照要求來執(zhí)行,區(qū)域劃分不是特清楚2.有些面料套塑料袋
2025-03-13 18:16
2025-01-08 13:12
2025-05-23 17:59
【總結(jié)】2023/2/1116S管理實(shí)務(wù)喬頓集團(tuán)辦公室馬莎驗(yàn)廠記錄工廠:溫州喬頓集團(tuán)地點(diǎn):喬頓新廠時間:2023-11-6參加人員:馬莎王毅,北京紡達(dá)張文輝,喬頓程圣,澎永渺,湯軍,Nancy1.面料實(shí)際劃分沒有按照要求來執(zhí)行,區(qū)域劃分不是特清楚2.有些面料套塑料
2025-01-25 12:59
【總結(jié)】企業(yè)6S管理武漢壽屋汽車內(nèi)飾件有限公司企業(yè)6S管理企業(yè)管理企業(yè)管理企業(yè)6S管理武漢壽屋汽車內(nèi)飾件有限公司目錄第一部分概論第二部分6S理論與實(shí)踐第三部分推進(jìn)6S企業(yè)6S管理武漢
2025-03-13 19:01
【總結(jié)】6S管理推行細(xì)則賣場管理篇何為6S?6S就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(yǎng)(SHITSUKE)、自檢(SELF-CRITICISM)六個項(xiàng)目,因均以“S”開頭,簡稱6S?6S起源于日本,通過規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物,營造一目了然的賣場環(huán)境,培養(yǎng)員
2025-03-13 18:31
【總結(jié)】6S活動推行教程2023年10月30日?本課程全程2小時,其內(nèi)容如下:*“6S”基本概念*“6S”重要性*推行“6S”的原則*“6S”實(shí)施“6S”的基本概念什么是“6S”?6S就是整理
2025-03-13 01:41
【總結(jié)】企業(yè)6S現(xiàn)場管理主講:劉龍飛現(xiàn)場管理基本概念現(xiàn)場管理就是指用科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)和方法對生產(chǎn)現(xiàn)場各生產(chǎn)要素,包括人(工人和管理人員)、機(jī)(設(shè)備、工具、工位器具)、料(原材料)、法(加工、檢測方法)、環(huán)(環(huán)境)、信(信息)等進(jìn)行合理有效的計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制和檢測,使其處于良好的結(jié)合狀態(tài),達(dá)到優(yōu)質(zhì)、高效、低耗、均衡、安全、文明生產(chǎn)的
2025-03-13 19:07