【正文】 pert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ，規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ? 規(guī)范設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)工作規(guī)范，在日常使用中做到正確操作、合理利用、精心維護(hù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在問(wèn)題，以采取相應(yīng)的措施，使設(shè)備經(jīng)常處于完好狀態(tài)，必須有一套和設(shè)備實(shí)際情況相適應(yīng)的工作規(guī)范 。 63 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ?，規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ?在編制日常工作規(guī)范時(shí)，要組織技術(shù)骨干，包括設(shè)備部門(mén)、車(chē)間、維護(hù)組、一線生產(chǎn)技術(shù)骨干選典型機(jī)臺(tái)、生產(chǎn)線、典型管理過(guò)程進(jìn)行攻關(guān)，調(diào)查研究、摸清規(guī)律、進(jìn)行試驗(yàn)，通過(guò)“ 選人、選點(diǎn)、選項(xiàng)、選時(shí)、選標(biāo)、選班、選路 ”，制定適合設(shè)備現(xiàn)狀的設(shè)備操作、清掃、點(diǎn)檢、保養(yǎng)和潤(rùn)滑規(guī)范，確定工作流程，制定出科學(xué)合理的規(guī)范。 64 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ，規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 ?其中： 選人： 落實(shí)責(zé)任，明確生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人，包括操作工、點(diǎn)檢員、維修組的責(zé)任，做到現(xiàn)場(chǎng)臺(tái)臺(tái)設(shè)備有人管； 選點(diǎn)： 在設(shè)備上確定需要關(guān)注的項(xiàng)目，即需要進(jìn)行清潔、點(diǎn)檢、保養(yǎng)的點(diǎn)； 選項(xiàng)： 根據(jù)所選 “點(diǎn)”的特點(diǎn)，選擇清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)這四項(xiàng)中必須進(jìn)行的若干項(xiàng)內(nèi)容實(shí)施； 選時(shí)： 根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)及使用操作說(shuō)明，確定一定的清潔、點(diǎn)檢間隔期，按照一定的周期、時(shí)間操作檢查。 選標(biāo)： 對(duì)每一點(diǎn)的每一項(xiàng)操作內(nèi)容，制定相應(yīng)的目標(biāo)狀態(tài)或達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)； 65 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ，規(guī)范設(shè)備各項(xiàng)管理制度 選法： 每一項(xiàng)操作應(yīng)有確定的工具、方法或輔助材料； 選班： 確定負(fù)責(zé)的班次。如多班運(yùn)行的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，白班工人精力充沛，中班尚可，夜班工人無(wú)論精力或現(xiàn)場(chǎng)光線均差。因此，應(yīng)把現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備上的操作點(diǎn)按照各個(gè)班次的實(shí)際情況進(jìn)行不均勻分配，一般白班分配的操作最多，中班次之，夜班最少。 選路： 根據(jù)設(shè)備的結(jié)構(gòu)，尤其是生產(chǎn)機(jī)臺(tái)、配電 \機(jī)修室等，以操作人員的位置為參照物，對(duì)所選的操作點(diǎn)按照由低到高、由內(nèi)到外、由近及遠(yuǎn)等等策略，優(yōu)化一條較短、較易、較省力的操作路徑，做到不亂、不漏。 66 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ? 這里講提高員工素質(zhì)，指思想和技能兩個(gè)方面。除規(guī)范設(shè)備日常工作外，要做好設(shè)備管理工作，還要從思想和技術(shù)培訓(xùn)上提高人員素質(zhì)。在職工的思想意識(shí)首先要破除“操作工只管操作，不管維修；維修工只管維修，不管操作”的習(xí)慣；操作工要主動(dòng)打掃設(shè)備衛(wèi)生和參加設(shè)備排故，把設(shè)備的點(diǎn)檢、保養(yǎng)、潤(rùn)滑結(jié)合起來(lái)，實(shí)現(xiàn)清掃的同時(shí)，積極對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢查維護(hù)以改善設(shè)備狀況。設(shè)備維護(hù)修理人員認(rèn)真監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)使用人員正確使用、維護(hù)保養(yǎng)好設(shè)備。 67 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ?進(jìn)行人員培訓(xùn)，特種設(shè)備由專(zhuān)業(yè)有資質(zhì)和國(guó)家勞動(dòng)部門(mén)進(jìn)行培訓(xùn)。使每個(gè)設(shè)備操作者真正達(dá)到“三好四會(huì)”（ 三好：管好、用好、修好；四會(huì)：會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排除故障 ）。 68 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ? 要保證在“ 7S”管理中，實(shí)現(xiàn)提高員工技術(shù)素質(zhì)、改進(jìn)員工精神面貌、改善企業(yè)工作環(huán)境，設(shè)備管理各項(xiàng)工作有效開(kāi)展，要靠組織管理、規(guī)章制度，以及持續(xù)有效的檢查、評(píng)估考核來(lái)保證，并要將開(kāi)展“ 7S”前后產(chǎn)生的效益對(duì)比統(tǒng)計(jì)出來(lái)，并制定各個(gè)階段更高的目標(biāo)，做到持續(xù)改進(jìn)。 69 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 十一、 7S如何開(kāi)展設(shè)備管理 ? ?要讓企業(yè)經(jīng)營(yíng)者和員工看到變化和效益，真正調(diào)動(dòng)干部員工的積極性，變“要我開(kāi)展 7S管理，為我要開(kāi)展 7S管理”， 有效避免出現(xiàn)一緊、二松、三垮臺(tái)、四重來(lái)的現(xiàn)象 。統(tǒng)計(jì)對(duì)比應(yīng)圍繞生產(chǎn)率、質(zhì)量、成本、安全環(huán)境、勞動(dòng)情緒等進(jìn)行。設(shè)備進(jìn)行考核統(tǒng)計(jì)指標(biāo)主要有：規(guī)范化作業(yè)情況，能源消耗、備件消耗、事故率、故障率維修費(fèi)用、和設(shè)備有關(guān)的廢品率等。根據(jù)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，并以一定時(shí)間為周期，不斷制定新的發(fā)展目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)管理。 70 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 杰思顧問(wèn) 全面管理專(zhuān)家 JESS Consultant Total Management Expert 總結(jié) ?什么是 7S？ 7S有什么作用？推行 7S的目的是什么？ ?7S如何在現(xiàn)場(chǎng)開(kāi)展？你部門(mén)的現(xiàn)場(chǎng)有哪些不符合 7S要求？你將如何改善？ ?現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的 7S如何開(kāi)展？你部門(mén)的設(shè)備主要有哪些問(wèn)題？你將如何改善？ ?7S工作如何讓你部門(mén)的員工執(zhí)行？你可以讓你的工人執(zhí)行到什么樣的程度？你對(duì)現(xiàn)場(chǎng) 7S開(kāi)展有什么樣的措施？ ?你如何長(zhǎng)期在你部門(mén)執(zhí)行公司 7S政策？ 71 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司 Wing Tak Lee Silicone Rubber Technology (shenzhen) Co.,Ltd. 心態(tài)變則意識(shí)變； 意識(shí)變則行為變； 行為變則性格變； 性格變則命運(yùn)變． THE END 72 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司編制 永德利硅橡膠科技（深圳）有限公司 Wing Tak Lee Silicone Rubber Technology (shenzhen) Co.,Ltd. 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 , March 31, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 23:18:2223:18:2223:183/31/2023 11:18:22 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :18:2223:18Mar2331Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:18:2223:18:2223:18Friday, March 31, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 :18:2223:18:22March 31, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 18分 22秒 23:18: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 18分 :18March 31, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 18分 22秒 23:18:2231 March 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 下午 11時(shí) 18分 22秒 下午 11時(shí) 18分 23:18: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 , March 31, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 23:18:2223:18:2223:183/31/2023 11:18:22 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :18:2223:18Mar2331Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 23:18:2223:18:2223:18Friday, March 31, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 :18:2223:18:22March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 18分 22秒 23:18: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 。 2023年 3月 下午 11時(shí) 18分 :18March 31, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 18分 22秒 23:18:2231 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 下午 11時(shí) 18分 22秒 下午 11時(shí) 18分 23:18: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 , March 31, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 23:18:2223:18:2223:183/31/2023 11:18:22 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :18:2223:18Mar2331Mar23 1越是無(wú)能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 23:18:2223:18:2223:18Friday, March 31, 2023 1知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 :18:2223:18:22March 31, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 31日星期五 下午 11時(shí) 18分 22秒 23:18: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 下午 11時(shí) 18分 :18March 31, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 2023年 3月 31日星期五 11時(shí) 18分 22秒 23:18:2231 March 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 下午 11時(shí) 18分 22秒 下午 11時(shí) 18分 23:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. 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