【總結(jié)】動作分析?動作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時之細(xì)微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例五:指派問題問題的提出?指派問題(Assignmentproblem)也稱分配或配置問題,是資源合理配置或最優(yōu)匹配問題。?其他變異問題?對于求接受的配置(某個人不能完成某項(xiàng)任務(wù))等最大值、人數(shù)與任務(wù)數(shù)不相等以及不可特殊指派問題,對于效率矩陣通過適當(dāng)變換使得
2025-03-12 16:10
【總結(jié)】動作分析?IE系列培訓(xùn)教材作成:馬宇動作分析在于“分析一個組合性的基本動作”.是對人的作業(yè)動作(對于工作者使用兩眼、兩手、兩腳的動作狀況)進(jìn)行細(xì)微的分析,把“不必要”的“去除”,把“有必要”的動作變?yōu)榧取坝行省?又“不易疲勞”的最“經(jīng)濟(jì)性動作”.
2025-01-10 15:44
【總結(jié)】?SiemensVDOAutomotiveHuizhou2023|PED-IE22023-7-15預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法(PTS)?定義:預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)是一種工作衡量技術(shù),借助它根據(jù)人的基本動作的時間(按動作的性質(zhì)和進(jìn)行動作時的工作條件分類)來規(guī)定達(dá)到一定效能水平的作業(yè)時間。?是國際公認(rèn)的制定時間標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)技術(shù)。?
2025-03-10 18:14
【總結(jié)】1IE與動作分析2023年3月2可以做作業(yè)改善的IEr動作研究動作經(jīng)濟(jì)原則時間研究作業(yè)分析IE思想精益思想可以做流程改善的IEr聯(lián)合作業(yè)分析標(biāo)準(zhǔn)時間ST設(shè)定作業(yè)評估程序分析快速轉(zhuǎn)產(chǎn)的管理稼動分析()可以做生產(chǎn)線改
2025-03-03 18:11
【總結(jié)】講師:程輝1動作分析制技部工業(yè)工程課2?動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動作(Motions
2025-02-26 09:12
【總結(jié)】IE動作研究培訓(xùn)教材1?1.工作研究的主要內(nèi)容與學(xué)習(xí)內(nèi)容?2.動作分析?動作分析概述?動作?動作分析?動作分析方法?4動作分析的用途目錄2?動素分析?動素?動素分析的步驟?動
2025-03-03 18:15
【總結(jié)】IE案例分析王曉光武漢理工大學(xué)機(jī)電工程學(xué)院案例九:一維下料問題?線材合理下料問題?有一批原料鋼材(如鋼管、鋼筋、角鋼、鋼梁等),每根長?,F(xiàn)需做100套鋼架,每套需要長m、m、,問如何下料使所用的原料最省??如果現(xiàn)有原料鋼管每根19米,客戶需求4米的鋼管50根,6米的鋼管20根,以及8米的1
【總結(jié)】基礎(chǔ)工業(yè)工程基礎(chǔ)工業(yè)工程內(nèi)容提要內(nèi)容提要b第五章第五章作業(yè)分析作業(yè)分析b第九章第九章預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法預(yù)定時間標(biāo)準(zhǔn)法b第一章第一章生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理生產(chǎn)與生產(chǎn)率管理b第二章第二章工業(yè)工程概述工業(yè)工程概述b第三章第三章工作研究工作研究b第四章第四章程序分析程序分析b第六章第六章動作分析動作分析b第八章第八章工作抽樣工作抽樣
2025-02-06 22:01
【總結(jié)】操作分析-1?RAOZHONG2023操作分析OperationAnalysis操作分析-2?RAOZHONG2023操作分析?通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對象、操作
2025-03-13 05:10
【總結(jié)】操作分析OperationAnalysis操作分析?通過對以人為主的工序的詳細(xì)研究,使操作者、操作對象、操作工具三者科學(xué)地組合、合理地布置和安排,達(dá)到工序結(jié)構(gòu)合理,減輕勞動強(qiáng)度,減少作業(yè)的工時消耗,以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和產(chǎn)量
2025-02-25 04:53
【總結(jié)】目錄1.工作研究的主要內(nèi)容與本周學(xué)習(xí)內(nèi)容2.動作分析動作分析概述動作動作分析動作分析方法4動作分析的用途動素分析動素動素分析的步驟動素分析的應(yīng)用場合動素分析的應(yīng)用案例分析與研討動作經(jīng)濟(jì)原則動作經(jīng)濟(jì)原則的定義動作經(jīng)濟(jì)的四條基本原則動作經(jīng)濟(jì)原則的應(yīng)用3.時間研究時間研究概述作
2025-06-25 06:56
【總結(jié)】IE方法實(shí)戰(zhàn)精解IE方法實(shí)戰(zhàn)精解古往今來,不知有多少先賢曾感嘆過時光易逝,韶華難追。懂得利用時間的人覺得時間很寶貴,一分一秒都不讓他白過。不懂得利用時間的人覺得時間很無情,總在時間消逝之后來追悔自己碌碌無為。對于追求投資回報(bào)的企業(yè)來說,“時間就是金錢,”這句話真是至理名言啊,不同的人利用時間的能力有高有低,不同的企業(yè)利用的時間也參
2025-06-25 06:55
【總結(jié)】IE之動作分析與時間研究企業(yè)成長之道:1.[開源]擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模–由廣拓市場.刺激消費(fèi).–增加銷售對手…..受同類競爭.–消費(fèi)傾向等外在因素限制.?2.[節(jié)流]-降低成本.–降低成本.減少浪費(fèi).–節(jié)用資源著手……–從事改善.推行合理化.內(nèi)在因素盡在其我.?降低取得價值–進(jìn)行
2025-03-03 18:12
【總結(jié)】動作研究IET顧問團(tuán)隊(duì)1動作分析2ó動作分析的意義:是在縝密分析工作中的各細(xì)微身體動作(Motions),刪除其無效之動作,促進(jìn)其有效之動作。
2025-02-26 09:09