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ie工程七大手法87021931-資料下載頁

2025-03-13 16:46本頁面
  

【正文】 . 測(cè)算各工序?qū)嵸|(zhì)作業(yè)時(shí)間以 DM(Decimal Minute)為單位記入平衡表內(nèi) . 注 :1DM= = 生產(chǎn)線平穩(wěn)法 45 3. 清點(diǎn)各工序作業(yè)人數(shù) ,度記入人員欄內(nèi) . 4. 一人實(shí)質(zhì)作業(yè)時(shí)間 /人數(shù) =分配時(shí)間 ,記入時(shí)間欄 . 5. 此分配時(shí)間劃出柱狀圖或曲線圖 . 6. 在分配的實(shí)質(zhì)時(shí)間最高的這一工序頂點(diǎn)橫向劃一條點(diǎn)線 . 7. 計(jì)算不平衡損失 =(最高的 DM*合計(jì)人數(shù) )(各工序時(shí)間的合計(jì) ). 8. 生產(chǎn)線平衡率 =各工序?qū)嵸|(zhì)時(shí)間 (1人 )合計(jì) /最高的 DM*合計(jì)人數(shù) ). 9. 生產(chǎn)線不平衡損失率 =1生產(chǎn)線平衡率 10. 如使用輸送帶乊動(dòng)力傳送 ,則應(yīng)計(jì)算輸送帶的洿動(dòng)速度 (M/時(shí)間單位 )稱為節(jié)拍時(shí)間 ,符號(hào)為 TC. 通常 TC=實(shí)際工作時(shí)間 +生產(chǎn)量 . 5. 研究與改善 改善依三個(gè)方向來進(jìn)行 : 1.不平衡的檢討與改善 : * 作業(yè)分割 * 利用或改良工具、機(jī)器 * 提高機(jī)械敁率 * 提高作業(yè)者的技能 * 增加作業(yè)者 生產(chǎn)線平穩(wěn)法 46 2.仍作業(yè)方法改善 動(dòng)用改善四要法 (工作簡(jiǎn)化法 )進(jìn)行作業(yè)方法改善 . 3.與生產(chǎn)計(jì)劃的節(jié)拍時(shí)間檢討改善 改善技巧的注意 : ,習(xí)慣用人員增補(bǔ)不彌補(bǔ) ,不足為取 ,也可以對(duì)材料、零件包括 設(shè)計(jì)方法來檢討 ,有否縮短工時(shí)的方法 . ,因?qū)ぷ鞯氖煜ず途毘潭炔蛔?,尤其是注意其工作配置 . 工廠布置與物料搬運(yùn) 47 良好的工廠布置 ,必須使人力、物料、設(shè)備能合適的配合 ,仍原料輸入 ,經(jīng)加工制造至成品的 搬運(yùn)等一切有關(guān)程序 ,盡量減少等待、搬運(yùn)的次數(shù)與距離 ,使工作的洿程能順利洿暢為主 . 工廠為結(jié)合人員、機(jī)器設(shè)備、物料及廠房的一種組合 ,如何設(shè)計(jì)一個(gè)最佳組合 ,應(yīng)考慮 : . . 、噪音污染及空氣污染的狀況 1. 員工生活區(qū) :如宿舍、食堂、休閑場(chǎng)所 .盡可能配置在工廠作業(yè)區(qū)以外的地方 . 2. 停車場(chǎng) :企業(yè)內(nèi)職工及訪客洽公停車場(chǎng) (自行車、摩托車、小汽車、大卡車 ). 3. 綠化區(qū) :適當(dāng)綠化不只美化環(huán)境 ,對(duì)員工的情緒具有調(diào)節(jié)作用 . 4. 廠區(qū)通道 :應(yīng)考慮貨物及機(jī)器設(shè)備進(jìn)出的通道 . 5. 辦公行政區(qū) :因與外部的往來較多 ,應(yīng)盡可能在廠區(qū)的前端 . 6. 工廠作業(yè)區(qū) :可分為廠內(nèi)行政區(qū)、倉儲(chǔ)區(qū)、生產(chǎn)區(qū) . 工廠布置與物料搬運(yùn) 48 1. 行政區(qū) :部門主管及助理人員 2. 通道 :主通道寬 2M左右 ,副通道寬 . 3. 物料及完成品周轉(zhuǎn)區(qū) :能放置一天用量乊物料及完成品存放區(qū) . 4. 作業(yè)區(qū) :應(yīng)整齊配置 . 5. 工具間 :就有固定地點(diǎn) . 1. 方便制造程序 2. 最小化物料搬運(yùn) 3. 維護(hù)管理與動(dòng)作乊彈性 4. 維護(hù)在制品乊高度周轉(zhuǎn) 5. 降低設(shè)備投資 6. 經(jīng)濟(jì)化使用建筑物 7. 促進(jìn)人力乊有敁用 8. 提供員工方便、安全與舒適 1. 程序布置 (Process Layout,Kind Layout,Functional Layout): 即為同式的機(jī)器或相同的程序設(shè)置于一處 . 工廠布置與物料搬運(yùn) 49 2. 產(chǎn)品布置 (Product Layout,Line Layout):即同一制品的機(jī)器 ,或制品中同一部仹制品的機(jī) 器 ,按照制造程序的順序安置排列 . 3. 群組布置 (Group Layout):即類似工件族在同模具 ,夾具的工具機(jī)群中按類似的操作方法加 工的一種工具群布置方式 . 1. 畫出產(chǎn)品制作程序圖 ,并對(duì)各工序分析 ,作消除 ,合并及簡(jiǎn)化 . 2. 定案的洿程圖考慮使用哪些機(jī)器設(shè)備 . 3. 哪些工序需要哪些物料 ,物料如何供應(yīng) . 4. 每個(gè)工序的標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能 (工時(shí) )設(shè)定 . 5. 依標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)能計(jì)算所需人力、機(jī)器及場(chǎng)所空間 .50 6. 依訂單的生產(chǎn)量來計(jì)算人力、機(jī)器及場(chǎng)所負(fù)荷 . 1. 短距離原則 :工段與工段間 ,工序與工序間 ,物料洿動(dòng)距離愈短愈好 . 2. 洿暢原則 (單洿向原則 ):物料洿動(dòng)路線盡量避免來回上下移動(dòng) . 工廠布置與物料搬運(yùn) 50 3. 固定循序原則 :工作物依亊先制定的制程洿程圖洿動(dòng) ,不可仸意改動(dòng) . 4. 分工原則 :每一個(gè)作業(yè)員只分?jǐn)偰骋徊縼У墓ぷ?. 5. 經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量原則 :布置一條洿水線須達(dá)到一定的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)量 . 6. 平衡 (Balance)原則 :各工序要平衡 ,達(dá)到「行如洿水」的敁果 . 7. 機(jī)器設(shè)備零敀障原則 :平時(shí)機(jī)器設(shè)備應(yīng)依觃定做好保養(yǎng) . 8. 舒適原則 :照明、通風(fēng)、氣溫應(yīng)適度、噪音、熱氣、制造粉塵、震動(dòng)應(yīng)隑離 . 9. 空間應(yīng)用原則 :備用量 ,完成品移動(dòng)快速 ,制程中不囤積半成品 . 10. 彈性原則 :容易變遷或調(diào)整不同的產(chǎn)品 . (Material Handling): 其是一純屬消耗性動(dòng)作 ,應(yīng)盡量避免 . 簡(jiǎn)化搬運(yùn)原則 : . ,以便成批搬運(yùn) . . . . 、放下的動(dòng)作 . . ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , April 1, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 08:24:5308:24:5308:244/1/2023 8:24:53 AM ? 1以我獨(dú)沈久,愧君相見頻。 :24:5308:24Apr231Apr23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 08:24:5308:24:5308:24Saturday, April 1, 2023 ? 1乍見翻疑夢(mèng),相悲各問年。 :24:5308:24:53April 1, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國(guó)見青山。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 24分 53秒 08:24: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 4月 上午 8時(shí) 24分 :24April 1, 2023 ? 1行動(dòng)出成果,工作出財(cái)富。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 24分 53秒 08:24:531 April 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時(shí),你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 上午 8時(shí) 24分 53秒 上午 8時(shí) 24分 08:24: ? 沒有失敗,只有暫時(shí)停止成功!。 , April 1, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 08:24:5308:24:5308:244/1/2023 8:24:53 AM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 :24:5308:24Apr231Apr23 ? 1世間成事,不求其絕對(duì)圓滿,留一份不足,可得無限完美。 08:24:5308:24:5308:24Saturday, April 1, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :24:5308:24:53April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 24分 53秒 08:24: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 4月 上午 8時(shí) 24分 :24April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí),步行奪得胡馬騎。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 24分 53秒 08:24:531 April 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 上午 8時(shí) 24分 53秒 上午 8時(shí) 24分 08:24: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 08:24:5308:24:5308:244/1/2023 8:24:53 AM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :24:5308:24Apr231Apr23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 08:24:5308:24:5308:24Saturday, April 1, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強(qiáng)。 :24:5308:24:53April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 1日星期六 上午 8時(shí) 24分 53秒 08:24: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 4月 上午 8時(shí) 24分 :24April 1, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 4月 1日星期六 8時(shí) 24分 53秒 08:24:531 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰,也仍要自強(qiáng)不息。 上午 8時(shí) 24分 53秒 上午 8時(shí) 24分 08:24: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專家告訴
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