【總結(jié)】IE工業(yè)工程七手法與現(xiàn)場改善課堂要求歡迎閣下參加本次課程,本課程將為您打下一個良好的基礎(chǔ),提高您的能力和水平。請注意以下的幾點(diǎn):1、手提電話傳呼機(jī)請將您的手提電話和傳呼機(jī)開為振動或關(guān)閉。2、吸煙在課堂內(nèi)請不要吸煙。3、其它
2025-03-09 10:56
【總結(jié)】動作分析?動作分析主要研究分析人在進(jìn)行各種操作時的身體動作,以消除多余的動作,減輕勞動強(qiáng)度,使操作簡便更有效,從而制定出最佳的動作程序。程序分析是從大處著眼,根據(jù)程序圖分析生產(chǎn)過程的種種浪費(fèi),從合理安排程序中去尋求提高工作效率的方法。?動作分析的實(shí)質(zhì)是研究分析人在進(jìn)行各種工作操作時之細(xì)微動作,刪除無效動作,使操作簡便有效,以提高
2025-03-13 07:20
【總結(jié)】2023/1/281運(yùn)用IE七手法進(jìn)行務(wù)實(shí)現(xiàn)場改善—消除各種浪費(fèi),提升生產(chǎn)力IndustrialEngineeringSeventools2023/1/282工業(yè)工程意識?增值與非增值?成本和效率意識?問題和改革
2025-03-01 13:18
【總結(jié)】IE改善手法1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和180個國家。為了
2025-03-13 16:52
【總結(jié)】杭州頂盛塑品部加工科TPM系列培訓(xùn)——IE七大改善手法報(bào)告人:史旭亮大綱引言IE概論IE改善手法介紹第一章引言生產(chǎn)力的概念滿足顧客的基本條件?品質(zhì)?交期(量
2025-03-13 07:22
【總結(jié)】4/1/2023東莞德信誠相關(guān)培訓(xùn)課程:P01JIT精益生產(chǎn)與現(xiàn)場改善培訓(xùn)班P02生產(chǎn)合理化改善-IE工業(yè)工程實(shí)務(wù)訓(xùn)練營P03PMC生產(chǎn)計(jì)劃管理實(shí)務(wù)培訓(xùn)班(生管員培訓(xùn))P04高效倉儲管理與盤點(diǎn)技巧培訓(xùn)班(倉管員培訓(xùn))P05目視管理與5S運(yùn)動推行實(shí)務(wù)培訓(xùn)班P06采購與供應(yīng)鏈管理實(shí)務(wù)(采購員培訓(xùn))4/1/2023
2025-03-13 16:51
【總結(jié)】1第一章IE的演進(jìn)與初步認(rèn)識2一.IE在製造業(yè)的角色(IndustrialEngineering)直接提昇車間工作效率的方法工具車間工作改善現(xiàn)場問題分析改善工藝部門的工作設(shè)計(jì)測定工時標(biāo)準(zhǔn),提供生產(chǎn)計(jì)劃與各項(xiàng)計(jì)劃管制的基準(zhǔn)生產(chǎn)排程/產(chǎn)能負(fù)荷管理設(shè)備與人力估算成本分析
2025-03-13 16:43
【總結(jié)】TaiwanVMTAGroup工業(yè)工程IE簡易手法TaiwanVMTAGroup一、前言?質(zhì)量代表了一個國家的科學(xué)技術(shù)、生產(chǎn)水平、管理水平和文化水平.?產(chǎn)品質(zhì)量的提高,意味著經(jīng)濟(jì)效益的提高.?而所有企業(yè)的目的均系希望以?最小的投入(INPUT)?得到最大的產(chǎn)出(OUTPUT),以致最大的效益.?如何在質(zhì)量保證的基礎(chǔ)上,使
2025-02-28 06:39
【總結(jié)】防錯-1?RAOZHONG2023ErrorProofing防錯防錯-2?RAOZHONG2023目標(biāo)?解釋防錯的價值?描述需要防錯的情形?建立防錯系統(tǒng)防錯
2025-01-25 14:08
【總結(jié)】一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)1中管網(wǎng)制造業(yè)頻道工業(yè)工程改善IndustrialEngineeringPC.Gong龔浩一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)一份給企業(yè)發(fā)展和個人成長帶來智慧的事業(yè)2中管網(wǎng)制造業(yè)頻道前言?企業(yè)生存目的:就是必
2025-03-12 21:29
【總結(jié)】IE工業(yè)工程與改善技巧1工廠為何要推行“IE”?企業(yè)將人、設(shè)備、資金等資源投入生產(chǎn)活動中,其目的在于提供能滿足消費(fèi)者需求之商品,進(jìn)而賺取其中差價之利潤,維持企業(yè)資源的永續(xù)存在與發(fā)展!IE改善2IE內(nèi)容體系人因與效率工程工作研究工效學(xué)組織設(shè)計(jì)
2025-03-09 10:59
【總結(jié)】空杯心態(tài)手機(jī)開振動換個腦筋說在前面一.五五法的概念(1)目的?熟習(xí)有系統(tǒng)的質(zhì)問技巧,以協(xié)助我們發(fā)掘問題的真正根源所在以及可能的創(chuàng)造改善途徑.(2)意義?所謂5×5WIH:?問五次“為什么”?WHERE何處,在什么地方,在
2025-03-09 10:57
【總結(jié)】工業(yè)工程分析IndustrialEngineering工程分析工程分析制品工程分析作業(yè)者工程分析聯(lián)合工程分析事務(wù)工程分析人機(jī)作業(yè)分析共同作業(yè)分析工程分析?何謂工程分析就是把一連串的工程按照順序調(diào)查、分析,以便調(diào)查工程中的浪費(fèi)、不均,以及勉強(qiáng),再導(dǎo)
2025-03-12 21:37
【總結(jié)】1/28/20231工業(yè)工程?工業(yè)工程(IE)的定義——IE是藉著設(shè)計(jì)、改善或設(shè)定人、料、機(jī)的工作系統(tǒng),以求得更高生產(chǎn)力的專門技術(shù)。在日本被稱為生產(chǎn)技術(shù)或管理工學(xué)。?工業(yè)工程(IE)的目的——讓企業(yè)以最小的投入(包括資金、人力、材料機(jī)器、廠房)得到最大的產(chǎn)出,以至獲得最大的效益(效率高、品質(zhì)穩(wěn)定、交期準(zhǔn)、浪費(fèi)少、成本低、)
2025-02-26 19:16
【總結(jié)】歡迎參加IE改善手法培訓(xùn)班1課程內(nèi)容?IE的定義?IE的精神?工程改善步驟?改善四原則?動作經(jīng)濟(jì)原則?工程分析?作業(yè)分析?動素分析2Openstory(TheUPSpany)?UPS公司僱傭了15萬員工,平均每天將900萬個包裹發(fā)送到美國各地和
2025-03-13 16:53