軸承類商品采購(gòu)詢價(jià)書-資料下載頁(yè)
【導(dǎo)讀】中宇聯(lián)信息技術(shù)有限公司。本詢價(jià)書中列示的產(chǎn)品僅為我們的客戶計(jì)劃采購(gòu)的所有產(chǎn)品中的一部分，請(qǐng)貴公司參。照該類產(chǎn)品的上年總采購(gòu)金額提供相應(yīng)的最優(yōu)報(bào)價(jià)。這些產(chǎn)品的報(bào)價(jià)，結(jié)合各公司的生產(chǎn)能力進(jìn)行綜合評(píng)估，為其它同類產(chǎn)品選擇具有競(jìng)爭(zhēng)力。軸承類產(chǎn)品規(guī)格及型號(hào)說(shuō)明。[請(qǐng)看軸承類采購(gòu)情況附件]. B一般商務(wù)條款與說(shuō)明。到貨目的地新疆烏魯木齊市，付款方法現(xiàn)款現(xiàn)貨。中宇聯(lián)信息技術(shù)（上海）有限公司。中國(guó)上海市南京西路1168號(hào)中1901-1903A，20xx年3月7日星期4聯(lián)系人:梁首富。聯(lián)系地址：四川省樂(lè)山市五通橋佑君街353號(hào)。聯(lián)系人：肖飛職務(wù)：副總傳真：0833-3351463. 聯(lián)系電話：0833-3351562電子郵件：。在報(bào)價(jià)中，請(qǐng)統(tǒng)一采用人民幣標(biāo)價(jià)。若未特別注明，供應(yīng)商本次報(bào)價(jià)的有效期為收到詢價(jià)。書回復(fù)后的3個(gè)月內(nèi)，即有效期至20xx年6月1日。編號(hào)物資名稱型號(hào)與規(guī)格單位采購(gòu)量<單位>含稅單價(jià)<元/單位>
【正文】 20萬(wàn)元 10% 30萬(wàn)元 20% 供應(yīng)商基本情況 詢價(jià)回復(fù)的要件 保密 8 2020725 附件 2：供應(yīng)商基本情況說(shuō)明 A. 一般情況 公司名稱與地址 名稱： 樂(lè)山大洋軸承有限公司 地址： 四川省樂(lè)山市五通橋佑君街 353號(hào) 聯(lián)系人： 肖飛 職務(wù)： 副總 電話： 083333351562 傳真： 083333351463 網(wǎng)址 ： 電子郵件： 貴公司的性質(zhì)：國(guó)有 /集體企業(yè) ? 外資獨(dú)資企業(yè) ? 外資合資企業(yè) ? 民營(yíng)企業(yè) ? 貴公司在新疆是否有代表處、辦事處、倉(cāng)庫(kù)或者經(jīng)銷商？若有，請(qǐng)注 明： 名稱 1： 在疆未設(shè)代表處、經(jīng)銷商 類別： 地址 1： 名稱 2： 類別： 地址 2： 名稱 3： 類別： 地址 3： 貴 公司 制造 軸承商品 的年限分別為： 軸承 : 30Years 貴公司 20xx年在上述商品的銷售額： 250萬(wàn)元；總銷售額： 6000萬(wàn)元 貴公司的主要客戶有哪些類別（根據(jù)客戶所在的行業(yè)分別說(shuō)明）？ 客戶類型 1： 嘉陵、建設(shè)、南方、哈爾濱東安 該類客戶的采購(gòu)占總收入的 % 客戶類型 2： 蕭山亞太、紅宇廠、河南汽車制動(dòng) 該類客戶的采購(gòu)占總收入的 % 客戶類型 3： 該類客戶的采購(gòu)占總收入的 % 公司經(jīng)營(yíng)規(guī)模： 直接員工人數(shù)（指一線生產(chǎn)工人和負(fù)責(zé)車間管理、技術(shù)、質(zhì)檢的員工）： 600人 非直接員工人數(shù)（包括負(fù)責(zé)采購(gòu)、銷售、行政管理等部門的員工）： 50人 B. 質(zhì)保措施 貴公司是否通過(guò)了 ISO9000系列的認(rèn)證？是 ? 否 ? 其他認(rèn)證： QS9000、ISO14001 請(qǐng)說(shuō)明不同產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)的方法與標(biāo)準(zhǔn)： 產(chǎn)品 質(zhì)量檢驗(yàn)方法 合格的標(biāo)準(zhǔn) 2. 供應(yīng)商基本情況 詢價(jià)回復(fù)的要件 保密 9 2020725 3. 1. 2. 3. 1. 2. 3. 請(qǐng)?zhí)峁┛晒┊a(chǎn)品使用質(zhì)量參考的客戶名單： 客戶名稱 使用時(shí)間 客戶評(píng)價(jià) 1. 2. 3. 4. 5. C. 生產(chǎn)能力 請(qǐng)?jiān)谙卤碇性敿?xì)說(shuō)明貴公司在各主要產(chǎn)品方面的生產(chǎn)能力。 產(chǎn)品名稱 年生產(chǎn)能力 目前的產(chǎn)能利用率 (%) 計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的利用率 (%) 6204 120 100 6205 120 100 6203 120 100 6206 120 100 6207 120 100 當(dāng)客戶的訂單超過(guò)生產(chǎn)能力時(shí)，貴公司采用什么方法協(xié)調(diào)需求與生產(chǎn)能力之間的矛盾？請(qǐng)說(shuō)明： D. 供應(yīng)鏈管理 貴公司計(jì)劃如何管理與監(jiān)控貨物從工廠到新疆的運(yùn)輸過(guò)程？ 汽運(yùn)到成都發(fā)鐵路運(yùn)達(dá)新疆 請(qǐng)說(shuō)明貴公司從收到訂單到完成訂單生產(chǎn)并發(fā)送等各個(gè)環(huán)節(jié)所需的最短時(shí)間， 并說(shuō)明存在瓶頸的環(huán)節(jié)情況： 接單： 1天 ?組織生產(chǎn)： 1天 ?生產(chǎn)： 30天 ?運(yùn)輸： 10天 (合計(jì) 42天 ) 瓶頸環(huán)節(jié)： 貴公司是否愿意在客戶處設(shè)立一定的庫(kù)存量？愿意 ? 不愿意 ?
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