采購詢價(jià)管理規(guī)定-資料下載頁
2025-04-07 22:23本頁面
【正文】 格壓到最低。采購金額高于3000元的，按降價(jià)金額的10%提??；低于3000元的，按降價(jià)金額的5%提取。三、價(jià)格管理部門——審計(jì)部工資結(jié)構(gòu)集團(tuán)審計(jì)部作為集團(tuán)公司的價(jià)格管理部門，負(fù)責(zé)整個(gè)集團(tuán)公司的價(jià)格管理。各審計(jì)部人員工資實(shí)施提成模式，每月只發(fā)放固定工資，根據(jù)當(dāng)月采購物資降價(jià)總額、工程決算審計(jì)價(jià)格差價(jià)總額的60%進(jìn)行提取，作為績效工資。以每月人均實(shí)發(fā)工資8000元封頂，后續(xù)再根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整，放開工資封頂。具體降價(jià)總額計(jì)算方式:采購降價(jià)：以采購部（材料、設(shè)備）、綜合部(辦公用品、禮品)、外協(xié)、運(yùn)費(fèi)所提報(bào)的比價(jià)單的單價(jià)為準(zhǔn) ，審計(jì)部在此基礎(chǔ)上審核下降的金額為提成計(jì)提的依據(jù)?；ā⒐こ填惤祪r(jià)：以各業(yè)務(wù)中心、各公司經(jīng)財(cái)務(wù)審核后的決算為準(zhǔn)，審計(jì)部在此基礎(chǔ)上審核下降的金額為提成計(jì)提的依據(jù)。審計(jì)部月降價(jià)取數(shù)：審計(jì)部建立臺(tái)帳，集團(tuán)財(cái)務(wù)部閘口。四、基建工程由集團(tuán)綜合部負(fù)責(zé)招標(biāo)，基建專員負(fù)責(zé)施工進(jìn)度及施工質(zhì)量，工程完成后，工程所屬公司財(cái)務(wù)部會(huì)同基建專員及相關(guān)人員出具決算報(bào)告，再由審計(jì)部對(duì)決算報(bào)告進(jìn)行審計(jì)。具體流程借鑒以上管理規(guī)定。五、本規(guī)定自董事長簽發(fā)之日起實(shí)施。（附比價(jià)單模板） xx公司 2015年11月16日xx公司比 價(jià) 單編號(hào) 日期 采購材料、物料名稱 規(guī)格、型號(hào) 采購數(shù)量 合同編號(hào) 付款方式□現(xiàn)匯□承兌采購單位采購價(jià)格 審計(jì)詢價(jià) 采購經(jīng)辦人 審計(jì)部 主管領(lǐng)導(dǎo) 集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo) 備注 完美DOC格式整理
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