【總結(jié)】第二章交流發(fā)電機及其調(diào)節(jié)器第一節(jié)概述一、交流發(fā)電機的優(yōu)點:o1、體積小,重量輕。o2、結(jié)構(gòu)簡單,維修方便,使用壽命長。o3、發(fā)動機低速時,充電性能好,因為傳動比增大和開始發(fā)電時他激。o4、只配用電壓調(diào)節(jié)器。o5、對無線電干擾少。o6、用銅量少。二、交流發(fā)電機的分類:o按總體結(jié)構(gòu)分:o1
2025-03-01 01:09
【總結(jié)】全球化領(lǐng)導(dǎo)理念——鼓勵領(lǐng)導(dǎo)者們向世界其他領(lǐng)導(dǎo)者學(xué)習(xí)《全球化領(lǐng)導(dǎo)理念》呈現(xiàn)給大家的是關(guān)于全世界各個地區(qū)、各個層次的領(lǐng)導(dǎo)人在二十一世紀(jì)領(lǐng)導(dǎo)全球化商業(yè)的一套全新的、動態(tài)的方法。作者通過介紹來自28個國家的75位CEOs的真實故事,并調(diào)查了全世界范圍內(nèi)的1200多位行政主管人員的經(jīng)驗,歷時兩年訪問了30個國家,行程250000里完成了這部著
2025-02-18 05:52
【總結(jié)】煤礦綜合自動化系統(tǒng)講座(二)孟凡強2023年8月QQ:469177341phone:18611194695總綱要煤礦主要生產(chǎn)工藝?煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)、安全系統(tǒng)?業(yè)務(wù)需求煤礦綜合自動化系統(tǒng)?基本概念?建設(shè)內(nèi)容?關(guān)鍵技術(shù)?自動化、信息化、數(shù)字化比較煤礦綜合自動化
2025-01-20 18:45
【總結(jié)】打造職業(yè)化團隊周小華安徽職業(yè)技術(shù)學(xué)院外聘講師安徽山鷹企業(yè)管理咨詢公司項目總監(jiān)團隊公約手機調(diào)整空杯心態(tài)踴躍發(fā)言掌聲互動課程引導(dǎo)職業(yè)精神:職業(yè)化的工作態(tài)度職業(yè)精神:卓越的管理能力團隊修煉:職業(yè)化團隊的塑造第一部分團隊思維?企業(yè)內(nèi)部內(nèi)耗嚴(yán)重,部門之間扯皮
2025-01-15 20:02
【總結(jié)】5S現(xiàn)場目視管理-15S現(xiàn)場管理精益系列課程5S現(xiàn)場目視管理-2學(xué)習(xí)目標(biāo)?快速改進所有工作區(qū)域/環(huán)境的工具?掌握更好、更經(jīng)濟的項目解決方法?5S實施后工作變得更方便?精益制造的起點5S現(xiàn)場目視管理-3
2025-02-08 21:51
【總結(jié)】·1·全面可視化管理設(shè)備電器的標(biāo)準(zhǔn)第三章ITotalVisualManagement·2·全面可視化管理螺栓、螺母松緊狀態(tài)標(biāo)示方法能夠了解螺栓、螺母的松緊狀態(tài),預(yù)防設(shè)備事故發(fā)生。風(fēng)機、馬達、泵等旋轉(zhuǎn)振動體的螺栓(地腳螺釘)、螺栓的旋轉(zhuǎn)部位
2025-02-12 19:31
【總結(jié)】課課程程安安排排一、目視化管理的基本知識二、集團公司的安全目視化要求三、相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求一、目視化管理的基本知識:1、目視化管理的定義:利用人的感官視覺,將相關(guān)管理的事項,轉(zhuǎn)化為淺顯易懂的顏色、文字、圖片、圖表、照片、錄像帶等方式,從而達到提醒、控制、警示、預(yù)防的作用與目的。
2025-01-08 07:07
【總結(jié)】1、目視管理的含義目視管理是利用形象直觀、色彩適宜的各種視覺感知信息來組織現(xiàn)場生產(chǎn)活動,達到提高勞動生產(chǎn)率目的的一種管理方式。它是以視覺信號為基本手段,以公開化為基本原則,盡可能地將管理者的要求和意圖讓大家都看得見,借以推動自主管理、自我控制。所以目視管理是一種一公開化和視覺顯示為特征的管理方式,也可稱之為“看得見的管理
2025-01-06 12:37
【總結(jié)】TPM概論與目視化管理全員生產(chǎn)維修與目視化管理課程目標(biāo)?透過本次課程的學(xué)習(xí),讓學(xué)員了解TPM的發(fā)展歷程,從而了解TPM推動的關(guān)鍵點,并能在工作中應(yīng)用。課程大綱1.TPM的起源2.TPM的推行3.TPM推行的基石4.目視化管理在TPM中的應(yīng)用5.QATITLE
2025-03-13 17:28
【總結(jié)】東方希望集團總部生產(chǎn)管理部劉衍順日出東方希望中國1安全目視化公司:主講人:時間:?安全經(jīng)驗分享主要內(nèi)容?安全目視化管理概述?安全目視化范圍?人員目視化?工具設(shè)備目視化?工藝目視化
2025-02-17 22:42
【總結(jié)】目錄?何為目視管理?目視管理的特點及要求?目視管理的要點?目視管理的內(nèi)容及分類?為什么要實行目視管理?目視管理的作用?目視管理的對象和工具?目視管理的水準(zhǔn)?目視管理實例及優(yōu)點?班組目視板2目視管理就是將企業(yè)各種信息利用形象直觀、色彩適宜的各種
2025-02-06 21:57
【總結(jié)】「目視管理」何為「目視管理」?基本定義:一目了然的管理。延伸定義:借助眼睛觀察(目視)而能看出異常所在。使工作場所中發(fā)生的問題點、異常、浪費等成為一目了然的狀態(tài),塑造一目了然的場所。利用“目視管理”的工具,諸如利用圖表、看板、顏色、場所的區(qū)域規(guī)劃等,這類工具完全取決于視覺,使人一目了然,以便迅速而容易的采取對策,藉此防止
【總結(jié)】高水準(zhǔn)的工廠(車間)?一般被認(rèn)定為高水準(zhǔn)的工廠(車間),在整理、整頓、清潔方面都是徹底而且整整齊齊的。?使工廠(車間)更具寬敞空間首先要做的事,也是必要的手段。?換言之就是達成高水準(zhǔn)工廠(車間),浪費減少到最小的工廠的重要手段及開始。整理、整頓、清潔的意義?整理??理就是事物的條理、
2025-01-06 12:54
2025-01-08 07:30
【總結(jié)】5S管理篇-5S的基本概念●整理(SEIRI)要用與不要用的物品,明顯的加以區(qū)分;不要用及不急用的物品,撤離作業(yè)場所?!裾D(SEITON)把要用的物品存放于固定的場所,各就各位區(qū)分管理,以便于使用時不需尋找,即可迅速取用?!袂鍜撸⊿EISO)把工作場所灰塵、油污加以清理,保持無垃圾、無污染之工作環(huán)境?!袂鍧?/span>
2025-02-12 13:16