倉(cāng)庫管理培訓(xùn)ppt31頁)-資料下載頁
2025-03-12 22:52本頁面
【正文】 ⑧當(dāng)日賬務(wù)，當(dāng)日完成。 ⑨依發(fā)料規(guī)定發(fā)料。 ⑩呆廢料及時(shí)處理。 ⑾能做好定期盤點(diǎn)工作。 ⑿做好生產(chǎn)的供給服務(wù)。 第三部分 安全 /高效的倉(cāng)庫管理 2． 倉(cāng)庫管理 —— 安全性 倉(cāng)庫管理首先應(yīng)該考慮其安全性，這里的安全性是指： ① 物料處理過程中可能帶來的對(duì)環(huán)境的危害。（環(huán)保） ② 物料周轉(zhuǎn) /儲(chǔ)存過程中對(duì)物料本身的安全。 ③ 物料管理過程中可能涉及的人身安全。 a 使用叉車運(yùn)送物料時(shí)要注意產(chǎn)品或物料堆放的高度不能影響叉車駕駛員的視線，速度要適中，迎面有人來或在拐角處要提前減速。 b 儲(chǔ)存或使用手推車 /叉車車運(yùn)送產(chǎn)品或其他物料時(shí)堆放過高會(huì)存在危險(xiǎn)。 c 使用手推車 /叉車運(yùn)送物品、太重或員工視線被阻，有可能導(dǎo)致員工跌倒或發(fā)生撞擊，從而引發(fā)安全事故。 d 手推車 /叉車只能在平穩(wěn)地面上運(yùn)行，任何高于 2厘米臺(tái)階都是不安全的。 第三部分 安全 /高效的倉(cāng)庫管理 3． 倉(cāng)庫管理 —— 高效性 ① 我們不能僅僅為了質(zhì)量和安全就忽視了倉(cāng)庫管理對(duì)效率的要求。 ② 考慮到成本的因素，在倉(cāng)庫管理中我們應(yīng)盡可能提高效率，例如： a 使用手推車 /叉車，減少人手搬運(yùn)。 b 使用托盤，整體運(yùn)送 c 減化程序，提高工作時(shí)間。 d 貨物儲(chǔ)存充分利用空間。 第四部分 實(shí)際工作中的倉(cāng)庫管理 ? 物品按規(guī)劃進(jìn)行放置， ? 物品放置要整齊，容易收發(fā)管理 ? 物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識(shí)，便于辨認(rèn)識(shí)別 ? 倉(cāng)庫通道要暢通，不能堵塞 ? 運(yùn)輸工具使用后應(yīng)擺放整齊 ? 消防器材要容易拿取，保證消防器材完好。 ? 清掃 地面、門窗要打掃干凈，不能有灰塵、蜘蛛網(wǎng)等。 ? 物品不能裸露擺放，包裝外表要清掃干凈 ? 運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理、保養(yǎng)。 ? 物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好 第四部分 實(shí)際工作中的倉(cāng)庫管理 ? 清潔 每天上下班花少許做 5S工作 ? 隨時(shí)自我檢查，互相檢查，定期或不定期進(jìn)行檢查 ? 對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正 ? 教養(yǎng) 員工穿廠服和工作鞋且整潔得體，儀容整齊大方 ? 員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方 ? 員工工作精神飽滿 ? 員工運(yùn)輸貨物時(shí)小心謹(jǐn)慎，以防碰傷 ? 員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加 5S活動(dòng) ? 員工時(shí)間觀念強(qiáng) 工作中出現(xiàn)情況解析討論
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