【總結(jié)】精益生產(chǎn)管理(豐田式生產(chǎn)方式)1何為精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)方式70年代起源于豐田汽車公司豐田生產(chǎn)方式最終目標(biāo)就是提高全公司的利潤,為實現(xiàn)目標(biāo),大野耐一把消除浪費、降低成本就成為最基本目標(biāo)精益生產(chǎn)(LeanProduction)是美國麻省工學(xué)院給豐田生產(chǎn)方式的名稱2不降低成本就無法提高利潤成本中心
2025-03-12 22:31
【總結(jié)】1TPS3—自働化2永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?——大野
2025-03-13 17:31
【總結(jié)】1永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?——大野耐一
2025-03-13 17:35
2025-03-13 17:36
【總結(jié)】1TPS5—改善的原點IE手法2無效的動作不是工作。IE和合理化就好像地下的基礎(chǔ)工程一樣,如果沒有牢固的基礎(chǔ),建筑物就好像沙子上的閣樓一樣。因此,要使所有人明白IE和合理化,建立一個牢固的基礎(chǔ)。
2025-01-06 23:11
【總結(jié)】TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式北京三立車燈有限公司袁乃嶺編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣,1973年石油危
2025-08-05 01:27
【總結(jié)】21/22TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思第一章豐田生產(chǎn)方式的體系本章目的豐田生產(chǎn)方式由豐田汽車公司開發(fā)、推廣,1973年石油危機之后被眾多的日本
2025-06-29 07:43
【總結(jié)】1TPS4—改善2目錄1.改善建立在尊重人的基礎(chǔ)上2.為什么只有豐田能夠獨占鰲頭3.通過“可視化”共享信息4.通過“目視化管理”共同認識作業(yè)5.目視管理的具體事例6.光靠知識不行,還需要智慧7.雖然明白不合格產(chǎn)品是一種浪費,但是卻不能改善的原因8.探討解決問題的常規(guī)做法9.根據(jù)現(xiàn)場主
2025-01-25 14:05
【總結(jié)】TPS(ToyotaProductionSystem)豐田生產(chǎn)方式上海思沛機電制品有限公司趙武杰編輯第一部總體系——豐田生產(chǎn)方式的構(gòu)思
2025-08-07 14:32
【總結(jié)】1―產(chǎn)品的各部分即使被安裝好是很重要的?!薄S田喜一郎豐田汽車工業(yè)社長(1941-1950)TPS2—準時化2準時化1.何謂
2025-03-13 17:23
【總結(jié)】LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.MASAFUMISUZUKI2829January2023ForSDAACSuppliers1/28/20231LeanLandLaboratoryCo.,Ltd.豐田生產(chǎn)方式(TPS)的定義此生產(chǎn)方式是豐田開發(fā)的,通過整個系統(tǒng)徹底消除浪費,目的就是在生產(chǎn)
2025-03-13 05:06
【總結(jié)】1新鴻鵠之志筑天地通途永不停止的生產(chǎn)線是好還是壞?——大野耐一豐田汽車工業(yè)副社長2新鴻鵠之志筑天
2025-03-12 22:34
【總結(jié)】張國方教授——豐田生產(chǎn)方式的簡介——豐田生產(chǎn)方式的發(fā)展與形成——豐田生產(chǎn)方式的完整體系——豐田生產(chǎn)方式的借鑒意義目錄?豐田的生產(chǎn)方式(TPS——toyotaproductionsystem)是被世界公認為汽車制造業(yè)最成功的管理模式,概括為精益生產(chǎn)(LP——Leanproductio
2025-03-12 22:32