[精選]某企業(yè)集團(tuán)ie培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】富士康企業(yè)集團(tuán)IE培訓(xùn)重慶大學(xué)機(jī)械工程學(xué)院工業(yè)工程系2023年6月Weleto工效學(xué)及人因工程工效學(xué)（人因工程）是什么？?作業(yè)時是否有充分的空間以取得滿意的操作姿勢？?控制器具是否設(shè)置的手容易到達(dá)的范圍并能方便的操作？?作業(yè)操作時是否得到充分的

2025-01-09 19:59

[精選]經(jīng)典ie人機(jī)程序圖培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】第四章操作分析Chapter4OperationAnalysis主要內(nèi)容操作分析概述人機(jī)程序圖操作程序圖工組操作程序圖操作分析概述?操作分析是研究如何使工人的操作以及工人和機(jī)器的配合達(dá)到最經(jīng)濟(jì)和最有效的程度。所以操作分析是研究一道工序，一個工作地的工人使用機(jī)器或不使用機(jī)器的各個操作活動。

2025-01-24 04:51

ie工程師實(shí)訓(xùn)教材之工序分析-資料下載頁

【總結(jié)】第三章工序分析1.工序分析的概要什么是工序分析？J以工序?yàn)榉治鰡挝粚ο笪锲?材料、半成品、產(chǎn)品、副材料等)經(jīng)過什么樣的路徑，按照發(fā)生的順序分為加工、搬運(yùn)、檢查、停滯、存放，與各工序的條件（加工條件，經(jīng)過時間，移動距離等）一起進(jìn)行分析，是現(xiàn)場分析方法中的一種。工序分析的目的J工序分析的基本目的是改善生產(chǎn)工序，也可以說

2025-06-25 06:44

工序能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】工序能力分析1.工序能力2.短期與長期工序能力3.有理數(shù)子集4.工序能力分析5.變量要素的檢查6.工序能力分析過程1.工序能力??工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說，在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。?所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的偏差越小越好。–計算工程不

2025-01-25 20:55

[精選]富士康公司基礎(chǔ)ie培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】富士康科技公司基礎(chǔ)IE培訓(xùn)中北大學(xué)工業(yè)工程一、IE基礎(chǔ)知識的導(dǎo)入二、現(xiàn)場改善三、制程防呆四、制造業(yè)的八大浪費(fèi)五、目視化管理六、時間管理七、看板管理培訓(xùn)內(nèi)容提要Contents內(nèi)容之一基礎(chǔ)IE知識導(dǎo)入?工業(yè)工程的概念、特征、功能、意識?基礎(chǔ)IE的活動范圍?基礎(chǔ)IE方法體系&

2025-02-20 14:20

[精選]課程三ie手法的培訓(xùn)資料-資料下載頁

【總結(jié)】IE定義:IE的目的:?為了排除工作中的不經(jīng)濟(jì)、不均衡和不合理的現(xiàn)象,使我們更加舒適、快捷、低成本的生產(chǎn)高質(zhì)量的產(chǎn)品,更好的為客戶服務(wù).常用手法(七大手法)1.防錯法(防呆法):第一次就把事情做好.?三現(xiàn)管理——現(xiàn)實(shí)、現(xiàn)物、現(xiàn)場?形體防錯。順序防錯。重復(fù)防錯。標(biāo)記防錯。點(diǎn)數(shù)法防錯。2.動作改善:改

2025-02-24 20:10

ie方法研究課程-資料下載頁

【總結(jié)】方法研究-1?RAOZHONG2023方法研究MethodStudy方法研究-2?RAOZHONG2023方法研究?工業(yè)工程的核心是降低成本、提高質(zhì)量和生產(chǎn)率，而工作研究是工業(yè)工程體系中最重

2025-03-13 08:09

ie防錯法防呆法培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】防呆法IE手法防錯法(防呆法)工作改善教育訓(xùn)練教材手法名稱防止錯誤法(防錯法)(Fool-Proof)目的認(rèn)識“防錯法”的意義,及學(xué)習(xí)如何應(yīng)用“防錯法”的原理于我們的工作上,以避免工作錯誤的發(fā)生,進(jìn)而達(dá)到“第一次就把工作做對”之境界.

2025-03-12 21:38

[精選]ie七大手法培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】IE七大手法工業(yè)工程部：陳宏博:前言以不教而戰(zhàn),謂之殺.徒然要求改善而不講求方法、技巧,於事無補(bǔ).給人一條魚吃,不如教他捕魚的技術(shù).要求捕更多的魚,首先必須講求捕魚技術(shù)的傳授與使用.改善七大手法(IE7TOOLS)就是協(xié)助我們改善我們工作的技術(shù).定義：達(dá)到避免浪費(fèi)，不均及不流暢，使作業(yè)

2025-03-01 07:22

ie案例分析-資料下載頁

【總結(jié)】問題分析——案例分析?案例一：聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略?案例二：某國際合作公司“多元化發(fā)展戰(zhàn)略”和“實(shí)業(yè)化發(fā)展戰(zhàn)略”案例一：聯(lián)想集團(tuán)“貿(mào)工技”發(fā)展戰(zhàn)略“貿(mào)工技”路線:?貿(mào)-貿(mào)易,做代理,通過產(chǎn)品銷售,學(xué)會管理,熟悉市場,積累原始資金。?工-工廠,產(chǎn)品生產(chǎn),通過生

2025-03-12 21:38

ie時間分析-資料下載頁

【總結(jié)】時間分析時間分析—作業(yè)測定（1）?時間分析概要所謂時間分析，就是針對時間及產(chǎn)出做定量的分析，找出時間利用不合理的地方，從而進(jìn)行改善的方法，是IE方法的一種基本方法。時間分析—作業(yè)測定（1）?時間分析的主要用途作為改善生產(chǎn)效率的重要手段作為設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)工時的重要依據(jù)作為制造系統(tǒng)規(guī)劃和改善的依據(jù)

2025-03-13 08:09

[精選]ie七大手法介紹培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】IE七大手法介紹1IE七大手法簡介抽查法:協(xié)助我們?nèi)フJ(rèn)清問題的地點(diǎn)以及問題的事實(shí)真象.雙手法、人機(jī)法、流程法:協(xié)助我們做進(jìn)一步的認(rèn)清事實(shí)的狀況,以及建立其改善的基礎(chǔ)及啟發(fā)點(diǎn).五五法、防呆法、動改法:協(xié)助我們對已知的問題,質(zhì)問探尋改善的具體方法,以實(shí)現(xiàn)改善的目標(biāo).手法名稱簡稱防止呆子法（Fool-Proof)防呆法動作改善法（動作經(jīng)濟(jì)

2025-01-25 14:09

工序過程能力分析-資料下載頁

【總結(jié)】第六章工序(過程)能力分析§基本概念§工序能力指數(shù)的計算§工序能力的評價與處置§工序能力調(diào)查1§基本概念在產(chǎn)品制造過程中，工序是保證產(chǎn)品質(zhì)量的最基本環(huán)節(jié)。所謂工序能力分析，就是考慮工序的設(shè)備、工藝、人的操作、材料、測量

2025-01-25 20:25

工序能力綜合分析-資料下載頁

【總結(jié)】工序能力分析（共享資料）工序能力分析1.工序能力2.短期與長期工序能力3.有理數(shù)子集4.工序能力分析5.變量要素的檢查6.工序能力分析過程1.工序能力??工序能力是“指工序的加工質(zhì)量滿足技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的能力”。也就是說，在所控工序中制品表現(xiàn)的散布的范圍。?所有品質(zhì)特性目標(biāo)值的

2025-01-25 20:22

[精選]ie基礎(chǔ)及7大浪費(fèi)培訓(xùn)課程-資料下載頁

【總結(jié)】電池制造部內(nèi)訓(xùn)IE基礎(chǔ)及7大浪費(fèi)課程1認(rèn)識制造現(xiàn)場浪費(fèi)1目錄第1章.對浪費(fèi)的認(rèn)識第2章.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的活動第3章.消除浪費(fèi)的活動1.對浪費(fèi)的認(rèn)識2.在制造第一線發(fā)生的浪費(fèi)1.發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)的方法2.觀察工作現(xiàn)場的方法1.消除浪費(fèi)的思考2.改

2025-03-05 10:50

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