【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-03-12 23:09
【總結(jié)】現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)
2025-03-10 22:35
【總結(jié)】第四講班組長(zhǎng)日常管理要點(diǎn)目錄?班組長(zhǎng)角色認(rèn)知?班組文化與班組建設(shè)?班組生產(chǎn)管理?班組質(zhì)量管理?班組人員管理?班組安全管理班組長(zhǎng)角色認(rèn)知在企業(yè)中,從縱向結(jié)構(gòu)上劃分為三個(gè)層次:經(jīng)營(yíng)、管理和執(zhí)行?!艚?jīng)營(yíng)層指總經(jīng)理、董事長(zhǎng)。負(fù)責(zé)企業(yè)戰(zhàn)略的制定及重大決策?!艄芾韺又笍S長(zhǎng)、科長(zhǎng)、車間主任
2025-03-11 00:21
2025-02-06 22:08
【總結(jié)】如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了?!闷苼?、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度?工務(wù)(水電氣)?總務(wù)
2025-03-11 00:06
【總結(jié)】主講:王忠良現(xiàn)場(chǎng)、現(xiàn)物、現(xiàn)實(shí)如果是一只綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那么這群獅子也就不再是獅子了。——拿破侖1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值?制造技術(shù)?設(shè)備技術(shù)?品質(zhì)保證?計(jì)劃員?調(diào)度
2025-03-11 00:12
2025-01-08 13:28
【總結(jié)】1線長(zhǎng)日常管理要點(diǎn)-1掌握、貫徹公司決議、方針、制度2了解員工3讓員工心情愉快4讓員工體現(xiàn)自身價(jià)值5鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)6善于傾聽、接受員工意見(jiàn)和建議-7勇于自我批評(píng)、善于批評(píng)8建立拉與拉之間良好協(xié)作關(guān)系9ISO9000日管理10保證質(zhì)量記錄、生產(chǎn)報(bào)表的準(zhǔn)確性-11建立健全生產(chǎn)性能動(dòng)態(tài)管理12安全生產(chǎn)-13發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)生產(chǎn)骨
2025-02-06 19:58
【總結(jié)】江蘇電信維護(hù)班組班組長(zhǎng)管理技能提升培訓(xùn)江磊內(nèi)容大綱?班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知?班組長(zhǎng)的溝通技巧?班組長(zhǎng)的激勵(lì)技巧?班組長(zhǎng)工作現(xiàn)場(chǎng)管理一、班組長(zhǎng)的角色認(rèn)知某地區(qū)裝維人員考核細(xì)則指標(biāo)類別具體指標(biāo)指標(biāo)值權(quán)重考核說(shuō)明裝、移機(jī)指標(biāo)(40分)寬帶一
2025-01-26 22:32
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)技能培訓(xùn)主講:葉老師1老師介紹:?主講:葉長(zhǎng)紅?深圳市南晟德管理顧問(wèn)有限公司項(xiàng)目經(jīng)理?高級(jí)咨詢師/PTT職業(yè)講師?IRCA注冊(cè)主任審核員?聯(lián)系方式電話:13823767695郵箱:2對(duì)人知感恩。對(duì)己知克制。對(duì)事愿
2025-02-15 16:33
2025-02-26 12:16
【總結(jié)】培訓(xùn)課堂公約:1、請(qǐng)大家將手機(jī)調(diào)成靜音或振動(dòng)。2、請(qǐng)勿喧嘩及走動(dòng)以免影響他人。3、保持開放的心態(tài)。4、互動(dòng)時(shí)請(qǐng)大家踴躍參加回答問(wèn)題。培訓(xùn)前準(zhǔn)備:每組6-8人,選出一個(gè)組長(zhǎng),在進(jìn)行案例分析及探討問(wèn)題時(shí)代表本組發(fā)言,其它各隊(duì)按順序進(jìn)行補(bǔ)充發(fā)言。課堂主題班組長(zhǎng)信息的管理?課堂討論:你——班組長(zhǎng)信息管理包
2025-03-10 22:42
【總結(jié)】如果是一隻綿羊在率領(lǐng)一群獅子,那麼這群獅子也就不再是獅子了。——拿破崙1、班組長(zhǎng)所處的位置:現(xiàn)場(chǎng)的中心相關(guān)部門成果,結(jié)果認(rèn)可,價(jià)值製造技術(shù)設(shè)備技術(shù)品質(zhì)保證計(jì)畫員調(diào)度工務(wù)(水電氣)總務(wù)(宿舍、食堂)人事行政安全辦TPM室2、現(xiàn)場(chǎng)的問(wèn)題及
2025-03-10 22:40