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正文內(nèi)容

時間研究培訓(xùn)課程-資料下載頁

2025-03-11 00:13本頁面
  

【正文】 監(jiān)督人員的 Leader Ship 1. 規(guī)定和實行正確的設(shè)備運轉(zhuǎn)方法 2. 遵守標(biāo)準(zhǔn)的人員配置數(shù)字 3. 規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)程序并指導(dǎo)作業(yè)人員加以遵守 4. 使作業(yè)人員熟練于作業(yè),提高作業(yè)效率 1. 管理容易產(chǎn)生次品的人員 2. 管理容易產(chǎn)生次品的 Point 3. 使作業(yè)人員遵守標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法、條件及程序 59 3. 作業(yè)效率的改善方案 Step 1 : 提高幅度 : 從 60~70提高到 80% 目 的 消除可視的 performance Loss 內(nèi)容 ACTION 的具體例子 1. 正確地報告作業(yè)內(nèi)容或除外項目 (由作業(yè)人員自己做報告 ) 2. 減少作業(yè) Performance 的散布 (興趣、身體情況、精神狀態(tài)、技能、 熱情 ) 3. 嚴(yán)守公司規(guī)定 4. 嚴(yán)守作業(yè)條件 (由監(jiān)督人員指導(dǎo),完善作業(yè)人員的周邊環(huán)境 ) 60 3. 作業(yè)效率的改善方案 Step 2 : 提高幅度 : 從 80提高到 100~110% 目 標(biāo) 注意遵守標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法 內(nèi)容 ACTION 的具體例子 1. 遵守標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法。 ① 根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)方法,該如何作業(yè)? ② 與自己的作業(yè)方法有何差別? ③ 除了對主要作業(yè)以外,還對 工具、材料等的配置 安排的人員數(shù)字 分工 機器 速度 預(yù)備作業(yè)的方法 材料的補充方法進行探討 ④ 驗明不遵守標(biāo)準(zhǔn)的理由,并制定對策 2. 對未熟練的人員進行培訓(xùn) ① 分別計算未熟練人員的 Perf ② 按各作業(yè)人員分析效率欠佳的 Point ③ 通過培訓(xùn),使作業(yè)人員熟練于作業(yè)流程 3. 讓作業(yè)人員適應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)速度 ① 驗明作業(yè)不太順利的原因 ② 取消調(diào)整作業(yè) ③ 按各作業(yè)人員制定不同的生產(chǎn)目標(biāo) 1. 制定達成目標(biāo) (以小組活動為主 ) 2. 運用策略會議 (接到新的 Order時運用 ) 3. 確認標(biāo)準(zhǔn)條件 (驗明須遵守的原因 ) 61 3. 作業(yè)效率的改善方案 Step 3 : 提高幅度 : 從 100~110%提高到 120~130% 目 的 把作業(yè) Performance提高 到可達到的水平 ACTION 的內(nèi)容 ACTION 的具體例子 1. 建立作業(yè)人員自己可以發(fā)現(xiàn) Loss的體系 進行培訓(xùn) (標(biāo)準(zhǔn)時間 、 作業(yè)速度、 Performance Loss, PAC目標(biāo) ) 增強作業(yè)熱情 (PAC經(jīng)驗發(fā)表會、參觀工廠、與其它公司進 行交流 ) 2. 減少作業(yè) Performance Level的散布 驗明作業(yè)人員 /作業(yè)方法及設(shè)定標(biāo)準(zhǔn)時間等的原因 1. 有關(guān)作業(yè)速度的研討會 使用 Rating Film 消除搬運材料時的 Pace Loss 2. Group的再編制 (重新探討作業(yè)人員的能量 ) 3. 改進現(xiàn)場氣氛 (鼓勵作業(yè)人員提出有關(guān)提高 效率的建議 ) 62 3. 作業(yè)效率的改善方案 Step 4 : 提高幅度 : 保持 120~130的水平 目 的 把 Performance保持 在較高水平 ACTION 的內(nèi)容 ACTION 的具體例子 1. 發(fā)行月刊報告 (與其它部門交換意見 ) 2. 利用對有關(guān)部門的知識 (讓有關(guān)部門的管理人員參加實績評價會議 ) 3. 提高稼動率 4. 運行 PAC審計制度 (標(biāo)準(zhǔn)時間的公平性和正確性 ) 5. ?? 時 間的 Maintenance (變更作業(yè)方法和式樣、改善作業(yè)、推出 新產(chǎn)品和新的尺寸 ) 6. 有效地運用標(biāo)準(zhǔn)時間 (由第一線監(jiān)督人員來管理標(biāo)準(zhǔn)時間 ) ? 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 , March 29, 2023 ? 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 20:38:5720:38:5720:383/29/2023 8:38:57 PM ? 1以我獨沈久,愧君相見頻。 :38:5720:38Mar2329Mar23 ? 1故人江海別,幾度隔山川。 20:38:5720:38:5720:38Wednesday, March 29, 2023 ? 1乍見翻疑夢,相悲各問年。 :38:5720:38:57March 29, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 38分 57秒 20:38: ? 1比不了得就不比,得不到的就不要。 。 2023年 3月 下午 8時 38分 :38March 29, 2023 ? 1行動出成果,工作出財富。 2023年 3月 29日星期三 8時 38分 57秒 20:38:5729 March 2023 ? 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 下午 8時 38分 57秒 下午 8時 38分 20:38: ? 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果,但是不努力卻什么改變也沒有。 20:38:5720:38:5720:383/29/2023 8:38:57 PM ? 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 :38:5720:38Mar2329Mar23 ? 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 20:38:5720:38:5720:38Wednesday, March 29, 2023 ? 1不知香積寺,數(shù)里入云峰。 :38:5720:38:57March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 38分 57秒 20:38: ? 1楚塞三湘接,荊門九派通。 。 2023年 3月 下午 8時 38分 :38March 29, 2023 ? 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 29日星期三 8時 38分 57秒 20:38:5729 March 2023 ? 1空山新雨后,天氣晚來秋。 下午 8時 38分 57秒 下午 8時 38分 20:38: ? 楊柳散和風(fēng),青山澹吾慮。 , March 29, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 20:38:5720:38:5720:383/29/2023 8:38:57 PM ? 1越是沒有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 :38:5720:38Mar2329Mar23 ? 1越是無能的人,越喜歡挑剔別人的錯兒。 20:38:5720:38:5720:38Wednesday, March 29, 2023 ? 1知人者智,自知者明。勝人者有力,自勝者強。 :38:5720:38:57March 29, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 29日星期三 下午 8時 38分 57秒 20:38: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 下午 8時 38分 :38March 29, 2023 ? 1業(yè)余生活要有意義,不要越軌。 2023年 3月 29日星期三 8時 38分 57秒 20:38:5729 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。 下午 8時 38分 57秒 下午 8時 38分 20:38: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感 謝 您 的 下 載 觀 看 專家告訴
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