急診流程管理張瑜-資料下載頁(yè)
2025-03-10 22:09本頁(yè)面
【正文】 ，運(yùn)送病人完畢，回科后要按消毒隔離要求做好終末消毒處理，用消毒液抹洗，更換平車上用物，然后鋪好備用平車，隨時(shí)準(zhǔn)備迎接新病人。 ? 聯(lián)系住院的病人要聯(lián)系相關(guān)科室的辦公班，責(zé)任到人 ? 電梯的聯(lián)系 ? 彩超室、心電圖室的不在崗告知 ? 婦科病人 謝 謝 搶救車接班流程 搶救流程中人員定位對(duì)搶救質(zhì)量的影響 心腦血管介入病人的急救綠色通道（急 診手術(shù)） 搶救流程中人員定位對(duì)搶救質(zhì)量的影響 采用方便取樣法，收集定位搶救方法前后各 3年在本科室實(shí) 行搶救的急危重癥患者 21737例。 定位前： (2023年 11月一 2023年 11月 )病例 7337例，其中男 3765例，女 3572例；年齡 1— 86歲，平均 ( ) 歲；呼吸系統(tǒng)疾病 1801例，心血管系統(tǒng)疾病 1966例。腦血 管系統(tǒng)疾病 1692例，創(chuàng)傷 825例，其他 1053例。 定位后： (2023年 12月一 2023年 12月 )病例 14095例。其中 男 7418例，女 6677例；年齡 6個(gè)月一 89歲。平均 (177。 )歲；呼吸系統(tǒng)疾病 3420例，心血管系統(tǒng)疾 病 3386例，腦血管系統(tǒng)疾病 3352例。創(chuàng)傷 1192例，其他 2 745例。 搶救流程中人員定位對(duì)搶救質(zhì)量的影響 定位前 （由于站位不固定，職責(zé)不明確）： 增加護(hù)士來(lái)回跑動(dòng)、相互交叉操作的機(jī)會(huì)，增加護(hù) 士體力的消耗，出現(xiàn)操作相互影響而等待或發(fā)生沖 撞的現(xiàn)象，不利于搶救措施的及時(shí)落實(shí)。 搶救流程中人員定位對(duì)搶救質(zhì)量的影響 定位后 ? 3人定位搶救法：最理想的人力資源搭配（頭、側(cè)、尾 ? 2人定位搶救法：（頭尾、側(cè)） ? 1人定位搶救法 效果評(píng)價(jià) 收集整理實(shí)施定位分工搶救法前后各 3年的相關(guān)數(shù) 據(jù)，評(píng)價(jià)患者的搶救成功率。醫(yī)生、患者及家屬對(duì) 護(hù)士在急救過(guò)程中的滿意度。 危重癥患者的搶救成功率是根據(jù)常見(jiàn)急危重癥搶救 指征及搶救成功標(biāo)準(zhǔn)確定； 醫(yī)生、患者及其家屬對(duì)護(hù)士在急救過(guò)程中的滿意度 評(píng)價(jià)包括護(hù)士觀察病情的準(zhǔn)確性，急救護(hù)理工作中 的主動(dòng)性，急救措施的有效性、醫(yī)囑執(zhí)行的及時(shí)、 準(zhǔn)確性．急救過(guò)程的條理性．各項(xiàng)輔助檢查的及時(shí) 性，各種急救護(hù)理措施實(shí)施的及時(shí)及準(zhǔn)確性，急救 現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理的正確性。每方面滿意度按 4級(jí)評(píng)分法，以上 各項(xiàng)按非常好、好、一般、差評(píng)分，其中非常好得 100 分．好得 80分，一般得 60分，其余兩項(xiàng)不得分，滿意度： 、所有項(xiàng)目實(shí)際得分／理論最高分。 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法 ? 采用 SPSS 13． 0統(tǒng)計(jì)軟件包對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，統(tǒng)計(jì)方法采用 X 檢驗(yàn)，檢驗(yàn)水準(zhǔn) α=。 結(jié)果
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