erp原理六crp-資料下載頁
2025-03-10 14:26本頁面
【正文】 平衡調(diào)整 全面 CRP與粗能力需求計(jì)劃的關(guān)系 24 CRP的平衡 平衡調(diào)整的方案 : 第一類：能力調(diào)整方案 （ 1）調(diào)整勞力 （ 2）安排加班 （ 3）重排工藝路線 （ 4）生產(chǎn)外包 第二類：負(fù)荷調(diào)整方案 （ 1）批量調(diào)整 （ 2）減少準(zhǔn)備時(shí)間 （ 3）調(diào)整訂單 25 CRP的平衡 ?為了能更好地實(shí)施調(diào)整方案， CRP另行提供了工作中心能力控制機(jī)制，該機(jī)制的作用是發(fā)現(xiàn)當(dāng)前工作中心現(xiàn)存的能力問題并預(yù)見其潛在問題，進(jìn)而達(dá)到變“失衡”為“平衡”，使“平衡”更“精確”的目的。從另一個(gè)角度上講，能力控制機(jī)制可以對(duì) CRP的實(shí)施情況進(jìn)行度量，可以發(fā)現(xiàn)CRP在何處尚未得到執(zhí)行以及未執(zhí)行的原由。該機(jī)制的運(yùn)行原理非常簡(jiǎn)單，通過對(duì)某工作中心上投入量和產(chǎn)出量的對(duì)比，便可以輕松發(fā)現(xiàn)并解決當(dāng)前的能力 /負(fù)荷問題。 26 時(shí)間（周） 1 2 3 4 計(jì)劃投入 160 160 160 160 實(shí)際投入 160 155 160 累計(jì)投入偏差 0 5 5 計(jì)劃產(chǎn)出 160 160 160 160 實(shí)際產(chǎn)出 155 150 140 累計(jì)產(chǎn)出偏差 5 15 35 工作中心投入產(chǎn)出對(duì)比表 27 觀察上面表格 現(xiàn)存的問題可能源于以下幾點(diǎn)： ? 員工的生產(chǎn)出勤問題 ? 生產(chǎn)方式上存在欠缺 ? 勞動(dòng)狀況不佳，生產(chǎn)效率低下 潛在的問題可能源于以下幾點(diǎn)： ? 設(shè)備的歷史維修影響到當(dāng)前的加工效率 ? 當(dāng)前加工設(shè)備自身無法適應(yīng)生產(chǎn) ? 預(yù)防性維護(hù)欠缺，設(shè)備老化 28 演講完畢，謝謝觀看！
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