合同風(fēng)險(xiǎn)的管理ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】通俗地講，風(fēng)險(xiǎn)就是發(fā)生不幸事件的概率。換句話說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)是經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中有可能存在的導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)損失的潛在可能性或事件。1、風(fēng)險(xiǎn)的客觀性和普遍性2、風(fēng)險(xiǎn)的不確定性3、風(fēng)險(xiǎn)的可預(yù)測(cè)性4、風(fēng)險(xiǎn)的可變性5、風(fēng)險(xiǎn)的相對(duì)性6、風(fēng)險(xiǎn)通利益的相關(guān)性自然風(fēng)險(xiǎn)人為風(fēng)險(xiǎn)政治風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)純風(fēng)險(xiǎn)

2025-02-18 16:36

[精選]26個(gè)經(jīng)典的促銷策略(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1?營(yíng)銷總監(jiān)培訓(xùn)資料（三－1）營(yíng)銷總監(jiān)須知的二十六種促銷策略21、產(chǎn)品折價(jià)讓利?要點(diǎn)：?直接價(jià)格折扣?實(shí)例：?打折銷售，減價(jià)銷售?分析：?損失利潤(rùn)，惡性競(jìng)價(jià)32、贈(zèng)品銷售?要點(diǎn)：?提供附加贈(zèng)品，搭配銷售?保證質(zhì)量

2025-01-12 03:17

[精選]會(huì)議服務(wù)流程培訓(xùn)(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】1會(huì)議服務(wù)流程2一、會(huì)議服務(wù)工作流程會(huì)后收尾會(huì)中服務(wù)會(huì)前準(zhǔn)備3?了解會(huì)議基本情況?物品的準(zhǔn)備?場(chǎng)地布置?人員安排會(huì)前準(zhǔn)備4了解會(huì)議基本情況人數(shù)名稱包括會(huì)議名稱、客人姓名及職務(wù)規(guī)模時(shí)間會(huì)前準(zhǔn)備一、了解會(huì)議情況5?準(zhǔn)備會(huì)議

2025-01-13 03:24

目標(biāo)管理(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】寓言啟示梭子魚、蝦和天鵝是好朋友，有一天，他們?nèi)齻€(gè)在外面玩耍時(shí)，發(fā)現(xiàn)路上停著一輛車，車上裝滿了各種好吃的東西。他們決定把車子拉回去。三個(gè)家伙一齊用力，累得大汗淋漓，可是車子卻一動(dòng)不動(dòng)。原來(lái)，他們?nèi)齻€(gè)分別把車子向三個(gè)不同的方向拉。天鵝向空中拉，蝦子向池塘的后面拖，

2025-02-21 12:50

演講技巧培訓(xùn)ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】演講技巧AZ：吳若茵PresentationSkill演講技巧產(chǎn)品知識(shí)PART01PART02目錄CONTENTS演講技巧身體語(yǔ)言，仦表，姿勢(shì)/手勢(shì)，表情，目光接觸內(nèi)容/結(jié)極，開(kāi)場(chǎng)白，結(jié)尾，問(wèn)題解答的技巧口頭表達(dá)，音量/音調(diào)，語(yǔ)速，吐

2025-02-05 12:43

[精選]店面管理ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】店面管理課程目的：系統(tǒng)介紹店面管理各部分的管理知識(shí)與技巧，幫助店面經(jīng)理在日常管理中更加專業(yè)、高效.店長(zhǎng)與普通銷售員在角色上有何不同？比較類別店員店長(zhǎng)主要角色執(zhí)行者管理者、監(jiān)督者打交道的對(duì)象顧客、店長(zhǎng)

2025-02-27 22:28

變頻電纜卷筒ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?Copyright1/17/2023ABB.Allrightsreserved.eLearningHelp調(diào)試ACSM1培訓(xùn)?Copyright1/17/2023ABB.Allrightsreserved.-

2024-12-31 01:51

財(cái)務(wù)比率分析(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】杜邦財(cái)務(wù)分析體系,,基本財(cái)務(wù)比率,償債能力計(jì)量指標(biāo)資產(chǎn)管理能力分析指標(biāo)盈利能力分析指標(biāo)市場(chǎng)價(jià)值分析指標(biāo),◇主要用于評(píng)價(jià)公司按時(shí)履行其財(cái)務(wù)義務(wù)的能力◇反映償債能力的指標(biāo)主要包括短期償債能力指標(biāo)和長(zhǎng)期償債...

2025-11-10 22:25

員工問(wèn)題處理ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】員工問(wèn)題處理你有哪些員工問(wèn)題?你曾經(jīng)或正在為哪些員工問(wèn)題而苦惱呢?請(qǐng)你分享出來(lái)大家一起討論.常見(jiàn)問(wèn)題員工之間發(fā)生沖突,打架老員工排擠新員工員工犯錯(cuò),違規(guī)員工屢教不改員工工作不積極員工未能按時(shí)完成工作,或工作結(jié)果不能令你滿意員工總是遲到,早退,曠工,請(qǐng)假員工抱怨員工自離管理者

2025-01-21 23:40

[精選]現(xiàn)場(chǎng)改善ppt35頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】UMAX-QC改善概論現(xiàn)場(chǎng)改善第一章日本競(jìng)爭(zhēng)力成功之鑰現(xiàn)場(chǎng)改善UMAX-QC一﹒自我超越﹝PersonalMastery﹞二﹒心智模式﹝M

2025-02-09 18:06

[精選]價(jià)格構(gòu)成ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】?jī)r(jià)格構(gòu)成第一節(jié)價(jià)格構(gòu)成與價(jià)值構(gòu)成的關(guān)系一.價(jià)格構(gòu)成價(jià)格構(gòu)成指構(gòu)成價(jià)格的各個(gè)要素及其在價(jià)格中的組成狀況。價(jià)格構(gòu)成：生產(chǎn)成本、流通費(fèi)用、利潤(rùn)稅金。二.價(jià)值構(gòu)成價(jià)值構(gòu)成，是指商品價(jià)值中的物比勞動(dòng)轉(zhuǎn)移價(jià)

2025-01-13 02:32

倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】第四章倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)1、認(rèn)識(shí)物流倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理中的基本概念和作用2、掌握倉(cāng)庫(kù)保管的入庫(kù)、理貨、堆存、保管、出庫(kù)、裝卸搬運(yùn)等整個(gè)作業(yè)過(guò)程?操作方法、作業(yè)要求、管理方式和要求及所需辦理的相關(guān)手續(xù)。一、商品的接收?1、接收?（1）接收工作是倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行貨物入庫(kù)前發(fā)生交接的一項(xiàng)工作。?（2）主要任務(wù)是

2025-03-12 20:13

目標(biāo)管理ppt35頁(yè)-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】資源增強(qiáng)人力資源財(cái)務(wù)資源物資資源信息資源技術(shù)資源關(guān)系資源計(jì)劃、決策組織、溝通領(lǐng)導(dǎo)、指揮協(xié)調(diào)、控制生產(chǎn)、運(yùn)營(yíng)產(chǎn)品或服務(wù)企業(yè)目標(biāo)目標(biāo)是目的或宗旨

2025-03-05 11:58

電話邀約技巧(ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】專注銀行實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷,專注銀行營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn),電話邀約技巧,問(wèn)題：1、準(zhǔn)備不夠充分2、陌生客戶邀約目的隨著客戶的拒絕逐步轉(zhuǎn)向其他3、全都是自己講，缺少與客戶的對(duì)話4、不能有效處理客戶異議……,常見(jiàn)電話聯(lián)絡(luò)問(wèn)題,...

2025-10-19 21:59

[精選]銷售手冊(cè)ppt35頁(yè))-資料下載頁(yè)

【總結(jié)】銷售手冊(cè)宋飛作品什舉是銷售？試著銷售“信譽(yù)”怎樣使客戶們信仸你？學(xué)識(shí)就是力量把銷售看成一種游戲你將會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)你必須明白癿6點(diǎn)010203040506銷售手冊(cè)1頁(yè)什舉是銷售？頊名思丿，它是一種說(shuō)服他人購(gòu)買癿

2025-03-07 20:21

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