人天通信員工職業(yè)操守培訓-資料下載頁
2025-03-10 02:22本頁面
【正文】 行 目標激勵，協(xié)助下屬前行 和為貴，溝通先行 再學習——企業(yè)生命的延續(xù) 理解成就服從 齊心創(chuàng)造穩(wěn)定 偉大的企業(yè)從偉大的團隊中誕生,?,融入團隊，細節(jié)鑄就輝煌,涉足職場，注重細節(jié)是塑造個人良好品牌的開端，也是融入團隊之門的鑰匙。 一個好的第一印象 整潔的儀容儀表 親切、熱情的接人待物 認真了解公司文化 虛心學習 工作有條理 懂得換位思考 了解公司的組織結(jié)構(gòu) 盡快學習業(yè)務(wù)知識 執(zhí)行工作懂得抓要點 細心嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度是提升個人品牌的基石，重實領(lǐng)導交代的每一項工作。,?,助人就是助已，團隊共贏,每個人都是老板，這是惠普公司最動人、最成功的經(jīng)營哲學 員工層次結(jié)構(gòu)中的木桶原理 補最短的那一塊板還是忽視那一塊板？ 忙的忙死，閑的閑死的根因在哪里？ 利用團隊資源我們可以做到： ◎幫助了別人，提高了自己 ◎帶出了別人，分擔了壓力 ◎教會了徒弟，成就了自己,?,目標激勵，協(xié)助下屬同行,被激勵的團隊具備更高的工作效率 目標應(yīng)該是看得見、摸得著，有檢驗的尺度 讓人自愿地努力而不是被強制地行動 需求構(gòu)成動機，激勵則誘發(fā)動機 目標管理與目標激勵是團隊管理中最重要的事 幫助下屬制定目標、落實目標、達成目標是老板和上司的三步曲,?,和為貴，溝通前行,溝通獲得信賴（密切的標志是溝通充足） 溝通尋求支持（溝通是一種表達） 溝通賦予權(quán)力（溝通是一個責、權(quán)、利的分配方式） 溝通消除誤解（化干戈為玉帛） 溝通瓦解困難（溝通積聚力量） 溝通制造和諧（和為貴） 讓溝通無處不在（始終讓溝通走在相處的前面，讓溝通陪伴去創(chuàng)業(yè)）,誠者安全 信者通聯(lián) 人天合一 技術(shù)為先,?,再學習——企業(yè)生命的延續(xù),學習讓我們不至于落伍，不至于落敗 像種花一樣，挑選你的好種子 培訓人才還要放在工作之外（IBM的教育文化） 再學習的三個階段：學習培訓討論會、后備管理者教育、骨干管理者教育 成熟的企業(yè)，生產(chǎn)力不老，管理者知識層面不會老化 人天通信追求的目標：讓再學習成為員工成長的階梯，成為衡量管理者是否勝任的“杠桿”,?,理解成就服從，齊心創(chuàng)造穩(wěn)定,溝通達成理解，理解促進服從 威信比權(quán)力更重要 善于服從的員工能組成執(zhí)行力強的團隊 執(zhí)行和戰(zhàn)斗力強的隊伍一定是一支團結(jié)的隊伍，是一支人心齊，凝聚力強的隊伍 優(yōu)秀的團隊一定是一個工作狀態(tài)穩(wěn)定、效率穩(wěn)定、人心穩(wěn)定的集體 團隊的靈魂在于心齊，團隊的標志在于紀律,?,偉大的企業(yè)從偉大的團隊中誕生,華為任正非的兩三人到現(xiàn)在的二、三萬人 偉大的團隊就是一個有信念、有目標、有行動、有措施、有創(chuàng)新、有精神、有紀律、有溝通、有和諧的團結(jié)集體 人天：人定勝天，完美地闡釋創(chuàng)業(yè)團隊的偉大 偉大的團隊不在乎現(xiàn)在和未來人數(shù)的多少，偉大的企業(yè)不在乎現(xiàn)在和未來實力的強弱（獨立團的成長） 偉大的根本在于：我們達成了我們?yōu)橹I身的目標！,?,結(jié)束語,培訓只是方式，領(lǐng)悟并執(zhí)行才是根本。 希望服從與忠誠能成為全體人天人的職業(yè)操守，人天這個集體因你而自豪！ 成為一個絕對服從的員工、一個忠誠的員工，成為一個有著強烈創(chuàng)新意識和學習進取心的員工，這是企業(yè)對團隊成員的期待！讓目標在我們心中開花，讓操守伴我們同行，讓我們攜手去開創(chuàng)人天通信偉大的未來！,誠者安全 信者通聯(lián) 人天合一 技術(shù)為先,?,謝謝觀看/歡迎下載,BY FAITH I MEAN A VISION OF GOOD ONE CHERISHES AND THE ENTHUSIASM THAT PUSHES ONE TO SEEK ITS FULFILLMENT REGARDLESS OF OBSTACLES. BY FAITH I BY FAIT
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